【正文】 項目，就是我縣以商招商的成功案例。我縣通過專題招商，發(fā)揮石油、油頁巖、風(fēng)力發(fā)電等產(chǎn)業(yè)的主觀能動性，引進更多上下游及關(guān)聯(lián)項目，互通信息，整合力量，壯大產(chǎn)業(yè)集群。同時，我縣充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，及時發(fā)布投資信息和優(yōu)惠政策，把網(wǎng)絡(luò)招商打造成我縣項目洽談交流合作的重要平臺，取得了良好的效果。嚴(yán)格考評，確保項目有序推進。在堅持招商項目包聯(lián)和掛牌督辦制度的同時，認(rèn)真實施《招商引資工作考核實施細(xì)則》，嚴(yán)格首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限期辦結(jié)制和責(zé)任追究制，堅持模塊化推進和周檢查、旬調(diào)度、月通報、季考評制度，加大檢查力度，加強督查考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，定期調(diào)度、通報各責(zé)任單位和責(zé)任人的工作完成情況，使每一個責(zé)任單位和責(zé)任人有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力、有動力，做到事事有人管，件件能落實。五、存在問題和下半年工作計劃雖然上半年我局取得了一定成績，但是仍然在項目前期手續(xù)辦理、工程進度、環(huán)境建設(shè)等方面還存在一定的不足，對此，下半年我局將完善機制，強化措施，加大檢查力度，經(jīng)常性跟蹤服務(wù)，隨時通報項目進展，隨時解決存在問題，確保項目取得實質(zhì)性進展。確保重點項目跟蹤服務(wù)工作。針對重點項目，我局將重點跟蹤，積極協(xié)調(diào)，全力做到“有求必應(yīng)”，提供“保姆式”服務(wù)，幫助落地企業(yè)解決實際問題，確保這些項目今年順利實施。重點是加強油頁巖、風(fēng)力發(fā)電、友誼西路城市綜合體和老街改造等項目的跟蹤服務(wù)，確保油頁巖項目8月投產(chǎn)，風(fēng)力發(fā)電一期項目年底并網(wǎng)發(fā)電，二期項目6月底開工建設(shè)，城建項目加快進度。加強在談項目接洽工作。為保障招商項目的延續(xù)性，我局在抓好重點項目協(xié)調(diào)服務(wù)的同時，積極做好一批在談項目接洽工作，重點是加強蒼坊坪風(fēng)力發(fā)電、荷蘭種豬繁育養(yǎng)殖、工業(yè)園區(qū)物流中心、宜君縣NG/LNG一體加氣站建設(shè)、宜君縣二級客運站建設(shè)和宜君縣園林式酒店等項目的對接洽談工作，力爭早日轉(zhuǎn)化為合同。組織好重大招商會展活動。提前謀劃，組織好夏洽會、陜港澳經(jīng)濟合作周、廈洽會、農(nóng)高會等重大招商活動的籌備工作，細(xì)化參會方案，落實簽約項目，確保各項參會活動順利進行，充分利用會展平臺推介項目。加大“小分隊”招商力度。整合我縣區(qū)域資源優(yōu)勢，加大走出去力度，大力推介能源開發(fā)下游產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和文化旅游產(chǎn)業(yè)，不斷延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈條，提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)競爭力，扎實做好接洽工作，盡快形成產(chǎn)業(yè)集群。個人招商引資工作總結(jié)精選【七】XX年上半年，蘭溪市堅持招商引資“一號工程”不動搖，完善駐點招商制度，扎實推進駐點招商工作。開展各類招商活動，加快浙商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新步伐。推進以50只重點招商引資項目為主要內(nèi)容的落地工作，促進一、二、三產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展。一、上半年招商引資工作完成情況：(一)招商引資工作。16月份蘭溪市共引進工業(yè)項目(內(nèi)資)34個，其中5000萬～1億元項目17個，億元以上項目17個，完成固定資產(chǎn)投入 ()，%，%。另外，引進農(nóng)業(yè)項目3個。引進第三產(chǎn)業(yè)項目5個，與本市去年同期實績相比增長26倍。蘭溪市今年上半年新批合同外資1150萬美元，同比增長486%，實到外資405萬美元，%。(二)“浙商回歸”工程：開展浙(婺)商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程是我省今年招商引資方面的重大舉措。市委、市政府高度重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和相關(guān)職能部門積極配合，上半年，全市新引進有實際投入的浙商回歸項目8只，XX、11年引進的結(jié)轉(zhuǎn)項目15只。，%，居金華第四位。二、主要工作舉措(一)招商引資有序推進一是完善浙商回歸工作機制。蘭溪市成立了以市長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下達(dá)了浙商回歸15億元(含外資)工作任務(wù)。邀請金華市協(xié)作辦(招商局)領(lǐng)導(dǎo)對我市各招商單位分管招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計員進行了培訓(xùn)，使他們對浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目的、意義有了更深的認(rèn)識。二是不斷完善駐點招商工作。設(shè)立上海、寧波、溫州、永康4個駐點招商辦事處，實施專業(yè)化招商，引進“大好高”項目。截止目前，共洽談項目21個，其中包括投資額16億元的海洋城項目和8億元的現(xiàn)代生活廣場項目。三是有序開展各類招商活動。在金華市浙(婺)商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會上，簽約項目4個，總投資額 億元(含外資1000萬美元)。在第十四屆浙洽會金華投資環(huán)境推薦會上，簽約項目4個，(含外資總投資2611萬美元)。在北京央企對接會上，蘭溪市政府與國電集團公司浙江分公司簽約了投資6至8億元的北山風(fēng)力發(fā)電項目。全面籌備中秋北京團拜會暨浙商回歸項目簽約儀式，截止目前，共聯(lián)系到68個蘭溪籍知名人士，準(zhǔn)備了一批會上簽約項目。四是全面建立各種類型項目庫。編印最新蘭溪市招商引資政策匯編和重點招商引資項目庫，引導(dǎo)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū)招商選資和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，方便客商來蘭投資創(chuàng)業(yè)。建立在談項目庫，共收集項目81個，其中投資額5000萬元以上62個。確定50只重點推進招商引資項目庫，提高項目落地率和開工率。(二)項目落地有所加快一是開展市長集體下基層現(xiàn)場辦公活動。今年上半年，市長朱瑞俊已連續(xù)四次帶領(lǐng)市政府班子成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，走進鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道解決經(jīng)濟發(fā)展中的相關(guān)重大問題，尤其是平臺建設(shè)問題，為項目盡快落地打下堅實的基礎(chǔ)。二是開展“下園區(qū)、聯(lián)項目”活動。年初，列出由市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的重點招商項目50個，按照“抓項目規(guī)劃、抓政策協(xié)調(diào)、抓資金籌措、抓難點突破、抓項目進度”的工作要求，對項目進展情況指導(dǎo)督促。目前，除游埠匯泰紡織的毛毯項目因環(huán)保審批原因取消外，其中已開工和已進場項目34只，%。三、面臨的困難和問題(一)要素制約日益顯現(xiàn)受全球?qū)捤韶泿耪哂绊懀飪r高位運行，抑制通脹仍為中央政府的主要目標(biāo)，投資、消費、出口同時下滑，實體經(jīng)濟運行困難。特別是因土地指標(biāo)因素影響，我市招商引資工作開展日益艱難。蘭溪市確定的今年50只重點推進招商引資項目總用地面積3021畝。(二)面上招引有所放松為促進面上招商引資工作的開展，在6月底建立了在談項目庫。雖羅列了81只項目，但真正是今年招引進來的項目不多，重點領(lǐng)域和重點產(chǎn)業(yè)項目還有待提高。四、下半年工作思路(一)強化招商引資成效一是緊抓轉(zhuǎn)型升級主線，強化招商選資。以“大平臺、大項目、大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)”為工作重點，招引符合國家鼓勵產(chǎn)業(yè)、符合蘭溪發(fā)展產(chǎn)業(yè)、符合市場需求產(chǎn)業(yè)，力爭在重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)和重點對象上取得突破。二是提高招商引資水平，落實三次產(chǎn)業(yè)招商。以工業(yè)項目為主，第一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并舉，招引內(nèi)資和外資聯(lián)動的新模式。三是充分拓展平臺，強化氛圍營造。以央企對接簽約會、中秋北京浙商團拜會、金華市長三角、珠三角環(huán)境推薦會、秋季廣交會等重大活動為平臺，重點宣傳推介二、三產(chǎn)業(yè)重點項目，以營造濃烈的招商氛圍。四是整合招商資源，強化專業(yè)招商。在上海、寧波、溫州、永康4個駐點招商辦事處基礎(chǔ)上，擴大駐點區(qū)域和渠道，夯實駐點招商基礎(chǔ)，加強日常管理與考核，不斷提高駐點招商成效。(二)深入開展“互看互促”活動通過“互看互促”取得雙贏。認(rèn)真學(xué)習(xí)結(jié)對單位金華經(jīng)濟開發(fā)區(qū)浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作方法和經(jīng)驗，在尊商、重商前提下，切實改善環(huán)境，完善浙商回歸重大項目跟蹤、督查和考核機制，促進省外、境外浙商來蘭投資。(三)扎實推進項目落地一是開展推進項目落地“百日攻堅”活動。在79月建設(shè)黃金期，根據(jù)進度要求倒排時間，狠抓落實，力爭50只重點招商引資項目推進工作上新臺階。二是及時調(diào)整重點招商項目。根據(jù)實際掌握情況，剔除今年明顯不可能開工項目，并相應(yīng)增加新引進、進展快的大好高項目，充實完善招商項目庫。三是加強定期督查制度。要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)督促已竣工或即將竣工項目盡早投產(chǎn)，已進場項目加緊施工，盡早竣工，將要進場的項目，爭取加快審批，盡早進場。四是重視招商項目前期引導(dǎo)。結(jié)合我市的產(chǎn)業(yè)實際，圍繞拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、擴大產(chǎn)品規(guī)模、形成產(chǎn)業(yè)集群的目標(biāo)，節(jié)約集約利用土地資源，做細(xì)招商前期工作，遴選優(yōu)質(zhì)高效項目，切實提高項目落地率和成功率。