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上半年團(tuán)委工作總結(jié)與上半年土地管理所工作總結(jié)匯編-資料下載頁

2024-11-21 23:00本頁面
  

【正文】 極調(diào)處矛盾糾紛,防止群體性上訪事件的發(fā)生。做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作,充分落實群防群測工作,在地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)期做好巡查、監(jiān)測、值班、上報等工作。做好地籍檔案管理、土地證書核發(fā)和農(nóng)村居民用地和鎮(zhèn)公共設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)用地的審核報批等相關(guān)工作。二、城市管理加強(qiáng)“門前三包”責(zé)任制的落實工作。按照區(qū)政府要求做好各項集中整治工作。督促各村、社區(qū)做好區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和集中整治等相關(guān)工作。三、城鄉(xiāng)一體化工作進(jìn)一步強(qiáng)化措施,狠抓落實,確保重點項目、重點工程的順利進(jìn)行,全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程。第五篇:房屋土地管理所工作總結(jié)房地所一年來的工作在街道工委、辦事處的大力支持和區(qū)局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全所員工團(tuán)結(jié)一致,共同努力,認(rèn)真貫徹落實局XX年工作部署,堅持貫徹一條主線,加強(qiáng)兩個方面,突出三個重點,完成四大任務(wù),夯實五項基礎(chǔ)的總體思路,房屋土地管理所工作總結(jié)。認(rèn)真履行行政管理職能,堅持一手抓服務(wù),一手抓發(fā)展,從以下四個方面做了努力:一、樹立良好的服務(wù)意識,是做好各項工作的保障一年來,我所緊緊圍繞“立黨為公,執(zhí)政為民”這個主題開展工作。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)與思想教育,逐一簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書,公開工作職責(zé)、工作程序和工作紀(jì)律,自覺接受社會監(jiān)督,提高依法辦事為民服務(wù)的自覺性。認(rèn)真組織開展法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)和為民辦實事的本領(lǐng)。開展職業(yè)道德教育,提高愛民、便民、利民和工作主動性。始終貫徹人民群眾無小事,對待人民群眾的來信來訪,耐心接待,細(xì)心解答,深入實際,抓緊落實。一年中,共接待群眾的來信來訪百余人次,人民來信7件,協(xié)調(diào)有關(guān)部門逐一解決,全年實現(xiàn)零投訴。房屋權(quán)屬登記是主要服務(wù)項目,為了方便快捷地為群眾查詢,我們將房屋歷史資料錄入電腦,發(fā)揮了現(xiàn)代化辦公的功效。同時還將2253戶產(chǎn)權(quán)人房屋普查清冊、物業(yè)企業(yè)基本情況全部建立了計算機(jī)管理。為規(guī)范服務(wù)工作奠定了基矗積極主動地為地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展服務(wù)。當(dāng)?shù)貐^(qū)的規(guī)劃建設(shè)需要提供土地、房屋數(shù)據(jù)時,我們加班加點,保質(zhì)保量地按時完成;當(dāng)?shù)貐^(qū)市政建設(shè)工程需要我們協(xié)調(diào)處理時,我們抽調(diào)人員,克服困難,積極組織實施;當(dāng)?shù)貐^(qū)單位遇到困難時,我們積極給予幫助解決,密切了關(guān)系,促進(jìn)了發(fā)展。二、工作概況:我所自XX年3月成立,承擔(dān)著宛平、長辛店、云崗三個街道轄區(qū)內(nèi)國有土地及城鎮(zhèn)、單位房屋的行政管理工作和老莊子、長辛店、王佐三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地監(jiān)察工作。一年來,我們做了如下工作:房屋管理方面:加強(qiáng)房地產(chǎn)權(quán)屬管理,完成房屋權(quán)屬、轉(zhuǎn)移、變更登記私產(chǎn)102件,完善清理歷年退件77件;積極開展廉租房工作,受理廉租房初審上報10件,符合條件批準(zhǔn)享受租金補(bǔ)貼10件;年度審核7件;落實標(biāo)準(zhǔn)租私房騰退政策,,還有1處2間正在協(xié)調(diào)督促騰退中;認(rèn)真履行行政管理職能,加大對社會、單位自管房的管理力度,年內(nèi)下發(fā)各類文件13輪次,對房屋安全、修繕、設(shè)備督促檢查20余次,工作總結(jié)《房屋土地管理所工作總結(jié)》。 對轄區(qū)三個街道辦事處房屋租賃工作順利交接并深入社區(qū)加強(qiáng)了指導(dǎo)工作;土地管理方面:完成了區(qū)局部署的對集體土地使用狀況及城市閑置土地調(diào)查和督察工作;完成了對17個中央、市屬單位在集體土地上建設(shè)公有住房情況調(diào)查和登記統(tǒng)計上報工作;加強(qiáng)對國有土地的管理,集全所之力,突擊完成轄區(qū)二十五個平方公里的國有土地調(diào)查工作。其他方面:完成對轄區(qū)9家物業(yè)管理企業(yè)摸底調(diào)查工作并進(jìn)行資質(zhì)審查與年審;配合街道辦事處,加強(qiáng)對地下空間、出租房屋、食品衛(wèi)生安全等專項整治工作,共出動20余人次;配合區(qū)局、辦事處進(jìn)行土地、交通、消防、衛(wèi)生等專項宣傳工作;對房屋中介機(jī)構(gòu)及分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查和資質(zhì)初審;三、防汛工作為全面貫徹市、區(qū)防汛指揮部有關(guān)防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求,結(jié)合地區(qū)實際情況,本著立足于“抓早、抓實、抓好、抓細(xì)”和“以防為主,防重于搶”的防汛意識,做到思想到位、指揮到位、職責(zé)到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和僥幸心理,積極落實街道工委、辦事處對防汛工作的要求,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對房屋進(jìn)行全面督促檢查。針對轄區(qū)老、舊、危房多的情況,在房屋安全普查工作結(jié)束后,我們專題向街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報,聯(lián)合辦事處相關(guān)科室對轄區(qū)內(nèi)危房進(jìn)行了摸底走訪,做到辦事處、社區(qū)、房地所、三方心中有數(shù),齊抓共管確保安全度汛。對2253戶、10725間;對拒查12戶、53間、完善了手續(xù);對265戶、14015平方米的危險房及時與街道防汛辦匯報協(xié)調(diào),把督促監(jiān)管的措施落實到社區(qū)和有關(guān)單位;對6處16間城鎮(zhèn)危險私房進(jìn)行了督促修繕;雖然今年的雨量比往年相對較大,但在街道工委和辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,始終把防汛工作作為重點,我所與地區(qū)單位和社區(qū)干部共同努力實現(xiàn)了XX年安全渡汛。四、嚴(yán)格管理、完善制度加強(qiáng)單位內(nèi)部的嚴(yán)格管理,是開展工作的基矗我們堅持定期召開所務(wù)會制度,及時傳達(dá)上級階段性工作要求和指示精神,有針對性地開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加各種培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行和逐步完善管理制度,提高工作人員的綜合素質(zhì)和管理水平。積極探索房地產(chǎn)管理新方法和途經(jīng)。著力從房屋汛期安全、房屋租賃安全鑒定如何與社區(qū)管理相結(jié)合;完善全程辦事代理制如何聯(lián)系工作實際簡化程序方便群眾辦事;如何加強(qiáng)與辦事處職能部門的協(xié)調(diào)與協(xié)作等三個方面進(jìn)行探討,大膽實踐,取得成效。一年來,我們以“十六大”精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞地區(qū)及局中心工作,團(tuán)結(jié)一致,克服人員少、任務(wù)重等不利因素,把中心任務(wù)、日常工作與專項任務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來,分輕重緩急、認(rèn)真履行房地所職責(zé)。今后,我們要再接再厲,為把我所建成工作一流、服務(wù)一流、環(huán)境一流的單位而努力!希望你能閱讀以下以下相關(guān)范文:XX年*房屋土地管理所工作總結(jié)公路管理所上半年工作總結(jié)鄉(xiāng)道管理所XX上半年工作總結(jié)物資管理所XX年上半年工作總結(jié)公路管理所上半年工作總結(jié)
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