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【正文】 驗(yàn)程序進(jìn)行物資管理，從根本上杜絕不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 ③ 嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)制度，確保施工設(shè)備的良好運(yùn)行。 試驗(yàn)工程師職責(zé) ① 負(fù)責(zé)向檢測(cè)部門聯(lián)系，對(duì)各種原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的檢驗(yàn)，組織好對(duì)需檢測(cè)設(shè)備的檢測(cè)工作。 44 ② 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的各項(xiàng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。 ③ 組織技術(shù)人員進(jìn)行工程最終試驗(yàn)及檢驗(yàn)工作。 第二節(jié)、質(zhì)量 管理 制度 １、實(shí)行質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制 我公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院有關(guān)工程質(zhì)量管理的精神，樹立良好的企業(yè)形象，實(shí)行以法人代表為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，對(duì)其所管理和承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ２、實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制 我公司實(shí)行所建工程質(zhì)量終身責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng) 理為直接責(zé)任人，對(duì)其經(jīng)手的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。 ３、實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 我公司以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，層層實(shí)行質(zhì)量包保責(zé)任制，并與所有職工簽定質(zhì)量包保責(zé)任狀，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)金抵押，明確質(zhì)量責(zé)任，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到人，使每個(gè)人都樹立質(zhì)量意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 ４、實(shí)行一票否決制度 為確保工程優(yōu)質(zhì)的完成，我公司實(shí)行質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師一票否決制度，當(dāng)發(fā)現(xiàn)任何工程質(zhì)量問(wèn)題或者存在質(zhì)量隱患，質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師都有權(quán)責(zé)令返工或者提出處理意見，其他任何施工人員均不得干預(yù)或者拒絕執(zhí)行。若對(duì)某些質(zhì)量問(wèn)題存在疑 問(wèn)，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位提出書面報(bào)告，待有關(guān)單位下達(dá)處理意見后再進(jìn)行處理。 ５、實(shí)行崗位質(zhì)量責(zé)任制度 為有效地控制施工過(guò)程，提高工程質(zhì)量，建立健全從項(xiàng)目經(jīng)理到項(xiàng)目總 45 工，項(xiàng)目質(zhì)檢工程師、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)、工人一系列的崗位質(zhì)量責(zé)任制度。使每位參戰(zhàn)人員明確自己的職責(zé)，提高質(zhì)量榮譽(yù)感。 建立健全質(zhì)量自檢制度 為保證工程質(zhì)量，我公司建立以項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師主管，質(zhì)檢員主抓的自檢制度。從施工的整個(gè)過(guò)程到各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行全面詳細(xì)的質(zhì)量檢查，層層把關(guān)，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量隱患問(wèn)題的出現(xiàn)。做到檢查有記錄，記錄須 反映真實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，并分析質(zhì)量事故原因，采取有效的防范措施。 建立健全材料管理制度 嚴(yán)把材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)。工程所需全部設(shè)備材料都必須從合格供貨商進(jìn)貨，必須“三證”齊全，并全部執(zhí)行 171。進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序 187。設(shè)備、材料到貨后必須進(jìn)行性能指標(biāo)全面測(cè)試，合格與不合格品分別明確標(biāo)識(shí)、分別、堆放，以免發(fā)料時(shí)錯(cuò)發(fā)，確保工程不使用非合格品。做到材料管理有序，確保工程所用材料、設(shè)備質(zhì)量?jī)?yōu)良，為工程創(chuàng)優(yōu)提供基礎(chǔ)保障。 實(shí)行持證上崗制度 認(rèn)真開展工前全體員工的崗前質(zhì)量教育與培訓(xùn)，使全體施工人員熟練掌握本工程 的施工工藝、技術(shù)要求及施工特點(diǎn)，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗，嚴(yán)禁考核不合格及無(wú)證者上崗，為工程創(chuàng)優(yōu)提供技術(shù)和人員基礎(chǔ)保障。 實(shí)行工程質(zhì)量報(bào)告制度 項(xiàng)目部每個(gè)月向建設(shè)單位書面報(bào)告工程質(zhì)量狀況，報(bào)告內(nèi)容包括：工程量的完成情況；完成工程的質(zhì)量情況；對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)行情況等。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)報(bào)告內(nèi)容簽字并負(fù)全部責(zé)任。 46 認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量評(píng)定制度 項(xiàng)目部將對(duì)各分項(xiàng)、分部、單位工程按有關(guān)評(píng)定和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真對(duì)照檢查，并詳細(xì)填寫，檢查評(píng)定表中的“建設(shè)單位或監(jiān)理部門意見”一欄請(qǐng)監(jiān)理工程師與國(guó)道 318線甘孜境段改造工程 指揮部主管工程師聯(lián)署；單位工程質(zhì)量評(píng)定表中“建設(shè)單位或監(jiān)理部門意見”一欄請(qǐng)監(jiān)理工程師與國(guó)道 318線甘孜境改造工程指揮部技術(shù)部門聯(lián)署。以便對(duì)工程質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行控制。 1實(shí)行質(zhì)量事故申報(bào)制度 在施工過(guò)程中，若發(fā)生工程質(zhì)量事故，我公司將嚴(yán)格遵循質(zhì)量事故申報(bào)制度，由隊(duì)質(zhì)檢員、項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師寫成詳細(xì)全面的書面報(bào)告由項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)上報(bào)給建設(shè)單位。事故發(fā)生后立即由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員及所有施工人員分析質(zhì)量事故發(fā)生的原因及采取補(bǔ)救措施，使事故所造成損失降到最低限度。 1實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目掛牌公示制度 我公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化。將項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的名稱和責(zé)任人姓名掛牌公示。將項(xiàng)目經(jīng)理電話公示；接受社會(huì)監(jiān)督。 第三節(jié)、質(zhì)量 管理 的技術(shù)措施 對(duì)職工進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料等理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作培訓(xùn)，并進(jìn)行試驗(yàn)示范，成功后方準(zhǔn)實(shí)際實(shí)施。 按照我公司 171。質(zhì)量管理?xiàng)l例 187。和質(zhì)量體系文件要求，綜合本工程特點(diǎn)，作好質(zhì)量策劃，編制好 171。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 187。作為本工程實(shí)施的質(zhì)量管理綱領(lǐng)。 嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量關(guān)。質(zhì)檢工程師要隨時(shí)配合監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工 47 程項(xiàng)目進(jìn)行檢查確認(rèn)，自檢合格的隱蔽工程按規(guī)定 格式真實(shí)寫隱蔽工程檢查證及附件，隱蔽 前 24 小時(shí)通知監(jiān)理工程師（或設(shè)計(jì)代表）到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格并在工程檢查證上簽認(rèn)后，方可隱蔽掩埋。檢查不合格部位或檢查證及附件與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師（或設(shè)計(jì)代表）不予簽證不得掩埋。改正后重新檢查簽證，不處理達(dá)標(biāo)不進(jìn)行下道工序。 嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，隊(duì)、班組要認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢查工作，質(zhì)檢員要做好工序?qū)z，并填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表，向監(jiān)理工程師申請(qǐng)檢查，經(jīng)檢查合格后，方準(zhǔn)辦理轉(zhuǎn)序手續(xù)，在轉(zhuǎn)序時(shí)應(yīng)按要求填寫工序交接表。 對(duì)工程中重點(diǎn)、難點(diǎn)工序?qū)嵭兄攸c(diǎn)控制，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng) 目均成立 QC小組，并制定重點(diǎn)、難點(diǎn)分項(xiàng)工程施工方案，制定可行的施工組織、技術(shù)措施，確保重、難點(diǎn)分項(xiàng)工程的質(zhì)量。 嚴(yán)格質(zhì)量控制程序，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全程控，由各級(jí)質(zhì)檢人員分別對(duì)分項(xiàng)工程，分部工程層層進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)程檢驗(yàn)和單位工程的最終檢驗(yàn)，確保單位工程質(zhì)量一次竣工獲優(yōu)。 隨時(shí)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理保持暢通的聯(lián)系和交流，誠(chéng)懇服從建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量方面的意見和建議，及時(shí)解決工程施工過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題，同心協(xié)力、共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙有錯(cuò)誤或模糊不清時(shí)，及時(shí)和設(shè)計(jì) 單位聯(lián)系，有設(shè)計(jì)人員的書面答復(fù)后再進(jìn)行施工，并做好書面記錄。 邀請(qǐng)建設(shè)單位委派代表提前參與施工配合和隨工檢查工作，隨時(shí)協(xié)商解決出現(xiàn)的分歧和問(wèn)題，并使其對(duì)工程的實(shí)施和質(zhì)量有全面、深入、細(xì)致的了解和掌握。 48 配齊、配足滿足本項(xiàng)目工程需要的工程技術(shù)人員，勞力和施工機(jī)具、儀器儀表等。并認(rèn)真開展工前培訓(xùn)，使全體施工人員熟練掌握本工程技術(shù)要求，考核合格后方準(zhǔn)上崗，為工程創(chuàng)優(yōu)提供技術(shù)和人員基礎(chǔ)保障。 1根據(jù)施工特點(diǎn)配置類型齊全、數(shù)量充足、技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良的試驗(yàn)設(shè)備；同時(shí)配備專職的質(zhì)量檢測(cè)工程師，保證檢測(cè)手段 先進(jìn)，手續(xù)齊全，確保本工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度的建成。 1堅(jiān)持“七有”、“五不”、“三檢”制度：“工點(diǎn)開工有報(bào)告，技術(shù)控制有書面交底，變更設(shè)計(jì)有手續(xù)，隱蔽工程檢查有簽證，施工日志有專人認(rèn)真填寫，工程定測(cè)有雙方人員參加，材料采購(gòu)有三證”；“沒有技術(shù)交底不施工，圖紙和技術(shù)交底不清不施工，測(cè)量和圖紙資料未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不施工”；“自檢、互檢、交接檢”，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。 1抓好質(zhì)量管理教育，使全體職工樹立“質(zhì)量第一，用戶致上”的思想，提高市場(chǎng)觀念和質(zhì)量意識(shí)，視質(zhì)量為生命，把提高質(zhì)量變?yōu)橐环N自覺行為。 1在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立料庫(kù)、為物資、設(shè)備的保管提供適宜的場(chǎng)所。在儲(chǔ)存、搬運(yùn)、運(yùn)輸過(guò)程中采用適宜的工具和包裝防護(hù)。 1工程施工時(shí)，按期向建設(shè)單位報(bào)送季度、月施工計(jì)劃表，季度、月工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表及工程質(zhì)量報(bào)表等，如實(shí)反映工程質(zhì)量情況及進(jìn)度情況。 1工程施工時(shí)搜集大量的施工圖片以及其它有關(guān)文字資料，為申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程提供可靠的依據(jù)，并增強(qiáng)工程的可溯性。 1在驗(yàn)收前對(duì)已竣工的工程項(xiàng)目和設(shè)備按我公司質(zhì)量體系 171。成品保護(hù)工作控制程序 187。進(jìn)行成品保護(hù)，直至驗(yàn)交完畢。 49 1本工程的竣工驗(yàn)收按交通部有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行，工程移交 后一年內(nèi)進(jìn)行無(wú)償質(zhì)量維修，及時(shí)解決已出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)所建工程項(xiàng)目質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。 1在工程完工后，由項(xiàng)目總工程師組織，項(xiàng)目部主管工程師參加，對(duì)單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，簽署 171。單位元工程質(zhì)量評(píng)定表 187。，并向建設(shè)單位提出申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。按建設(shè)單位要求在正式驗(yàn)收前提供正式竣工資料。 及時(shí)編制竣工文件，做到真實(shí)可靠、圖面整潔、竣工文件質(zhì)量?jī)?yōu)良。 2變更設(shè)計(jì)嚴(yán)格遵守“先批準(zhǔn)，后變更；先變更，后施工”的規(guī)定程序。按規(guī)定辦理，未經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕自行變更和施工。 第 六 章 施工工期及工期保證措施 第一節(jié)、施工工期 一、工期目標(biāo) 滿足 桐雅公路橄欖坡邊坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程 K4+940～ K5+380 段 招標(biāo)文件 中規(guī)定的施工工期為 2 個(gè)月的要求。 二、計(jì)劃工期 根據(jù)招標(biāo)文件要求及本公司的施工實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)，制定本合同段的施工工期為 50 天 ，我公司編制了詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃及各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃 （見附圖 2及附表 1～ 6） 。如建設(shè)單位指導(dǎo)工期有變化，我公司將合理調(diào)整施工隊(duì)伍，保證施工進(jìn)度，確保工期要求，保質(zhì)保量完成施工生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件并交付使用，使該工程能盡早投入使用，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 第二節(jié)、施 工工期保證措施 50 針對(duì)本工程特點(diǎn)，我單位將充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)及現(xiàn)代科學(xué)管理的優(yōu)勢(shì)，做到“三快”：進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開工快。在“保證重點(diǎn)工序，兼顧一般工序，統(tǒng)籌安排，全面開展”的原則下，掀起施工生產(chǎn)高潮，高速度、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地按照設(shè)計(jì)要求及施工組織設(shè)計(jì)的工期計(jì)劃安排，完成本工程的施工任務(wù)。我公司將成立高效，精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，在管理上不斷創(chuàng)新，并充分發(fā)揮“科技是第一生產(chǎn)力”的作用。向科技要時(shí)間，向管理要效率， 充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，確保工程按期竣工。 由項(xiàng)目總工程師現(xiàn)場(chǎng)指揮 ，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配施工隊(duì)伍。并且對(duì)工程預(yù)計(jì)完工時(shí)間、工程中的相互配合因素和業(yè)主對(duì)工程形象進(jìn)度的要求，建立計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)數(shù)學(xué)模型，對(duì)生產(chǎn)要素的配置進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 采用切實(shí)可靠的措施，保證各項(xiàng)施工進(jìn)度。如因故延誤，我們將采用突擊和加班的方式來(lái)完成，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。 若我公司能有 幸 中標(biāo)，本工程將列入我公司在四川地區(qū)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，從人力、物力、財(cái)力上給予充分的保證，保證專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，公司計(jì)劃安排施工信譽(yù)好的施工隊(duì)，業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬的工程技術(shù)人員參與本合同施工。我公司將獨(dú)立完成本工程施工，不分包。 接 到中標(biāo)通知書后，立即組織隊(duì)伍、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，盡快做好施工前的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真編制材料計(jì)劃，積極聯(lián)系貨源進(jìn)行采購(gòu)并組織驗(yàn)收，材料管理實(shí)行五日到貨核實(shí)制度，根據(jù)施工進(jìn)度和存貨情況，及時(shí)調(diào)整供貨安排，保證施工需要，不因供貨而影響工期。 項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組間層層認(rèn)真落實(shí)書面技術(shù)交底，達(dá)到一次成 51 優(yōu)，避免因技術(shù)交底不到造成不必要的反工。處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益的關(guān)系，認(rèn)真開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)和 QC 小組活動(dòng)，杜絕一切質(zhì)量事故的發(fā)生。 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)集技術(shù)骨干、組織過(guò)硬的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。組織技術(shù)人員對(duì)工程的重、 難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，并制訂相應(yīng)的施工方案。根據(jù)工程情況及進(jìn)度安排，合理調(diào)配施工人員，加大技術(shù)人員比例，保證施工人員數(shù)量和技能滿足工程需要，確保各工序協(xié)調(diào)進(jìn)展。 認(rèn)真做好本工程的施工規(guī)劃部署工作，嚴(yán)格以施工設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，以建設(shè)單位精神為準(zhǔn)則，認(rèn)真編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和階段性施工方案，科學(xué)安排、精心組織，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導(dǎo)施工。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行倒排工期，做到進(jìn)度安排合理、勞動(dòng)力布置得當(dāng)、工序絎接緊奏，充分考慮平行、交叉作業(yè)，避免窩工，從施工組織上保證工期要求。 發(fā)揮思想政治優(yōu)勢(shì)，提高職工思想覺悟，增強(qiáng)責(zé) 任感，增強(qiáng)全體施工人員的時(shí)間觀，廣泛開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，團(tuán)結(jié)協(xié)作，個(gè)人利益服從集體利益，局部利益服從整體利益，做到識(shí)大體，顧大局，從思想上保證施工工期。 在同一施工作業(yè)面上，對(duì)具有類內(nèi)似工程性質(zhì)的工作量將進(jìn)行一次性施工，避免人為的交叉作業(yè)，提高施工效率，加快施工進(jìn)度。 利用一切可以利用的時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)條件具備的工作，而不是等待條件完全成熟。 1采用先進(jìn)的生產(chǎn)機(jī)具，嚴(yán)格管理，使其隨時(shí)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證施工需要。 52 1強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)施工組織指揮與協(xié)調(diào)工作，定期和不定期召開施 工現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，掌握施工動(dòng)態(tài)，依據(jù)存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整力量、機(jī)械設(shè)備和主要材料，保證施工順利進(jìn)行。 1在施工中積極采用國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)的施工方法和施工工藝，充分利用現(xiàn)代化的施工機(jī)械及工具，提高勞動(dòng)效率，確保施工進(jìn)度。 14項(xiàng)目部、工區(qū)、班組層層簽訂工期包保合同，實(shí)行按勞取酬，工期與個(gè)人效益掛鉤，做到獎(jiǎng)勤罰懶，全面調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，提高工作效率。 1施工過(guò)程中做到識(shí)大體顧大局，服從建設(shè)單位協(xié)調(diào)和監(jiān)理單位的監(jiān)督，充分考慮施工干擾，積極主動(dòng)與相關(guān)單位聯(lián)系，搞好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，設(shè)立協(xié)調(diào)小 組，及時(shí)解決各種民事糾紛，處理突發(fā)事件，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，避免影響和阻礙工程施工事件的發(fā)生。 1加強(qiáng)與監(jiān)理工程師和建設(shè)單位的聯(lián)系，采用隨工檢查的方式，及時(shí)做好已完工工程的檢驗(yàn)和簽證，及時(shí)進(jìn)行工序轉(zhuǎn)移，提高時(shí)間的利用率 第三節(jié)、季節(jié)施工技術(shù)措施 雨季施工 本工程工期跨 2021 年雨季，為確保雨季施工期間的施工質(zhì)量和施工安全，在施工前必須認(rèn)真編制好雨季施工的技術(shù)和安全措施，并制定層層落實(shí)的具體辦法和定期的檢查制度，雨季施工技術(shù)措施如下： ① 與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T建立固定的聯(lián)系，由該臺(tái)提供