【正文】 關(guān)心的熱點、難點問題全部掛到網(wǎng)上去，村民坐在家里打開電腦，點點鼠標(biāo)就知道村里的大小事務(wù)。兩個村的網(wǎng)頁上都設(shè)立了“村級組織”、“村級財務(wù)”、“民主決策”、“計劃生育”、“支農(nóng)惠農(nóng)”、“五要工程”等十幾個欄目。無論村民在哪里，只要打開村務(wù)公開網(wǎng)站，村里的黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)等內(nèi)容便一目了然，村里甚至還將民主理財小組審核的憑證也都在網(wǎng)上公布，使村務(wù)公開更加規(guī)范化、透明化。三）發(fā)揮優(yōu)勢，推行“199”村務(wù)模式。今年四月份，我鎮(zhèn)故縣村被市里確定為“168”模式試點村，在實際運作過程中，故縣村支部充分發(fā)揮試點村優(yōu)勢，結(jié)合村情，在“168”模式的基礎(chǔ)上進一步深化，提出了“199”工作模式。即建立一套村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的組織“目標(biāo)管理”、個人“設(shè)崗定責(zé)”機制，實行征集議題、確定議題、議事決策、分解任務(wù)、公開承諾、組織實施、考評考核、公開結(jié)果、兌現(xiàn)獎懲“九步陽光工作法”，發(fā)揮村黨組織、村委會、黨員隊伍、群團組織、農(nóng)村實用人才隊伍、農(nóng)民專業(yè)合作組織、協(xié)會組織、平安理事會、農(nóng)民群眾“九個方面作用”?！?99”模式運作后，故縣村“兩委”班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。如災(zāi)后故縣村黃厝窠要重新選址作為災(zāi)后集中重建點，故縣村支部采取“九步陽光工作法”，發(fā)揮“九個方面作用”，妥善解決了令干部頭痛、群眾心煩的征地難題。四、以制約干部權(quán)力為重點，實現(xiàn)監(jiān)督規(guī)范化今年來，我鎮(zhèn)以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以制度建設(shè)為根本，以信息技術(shù)為支撐，通過鞏固“三資”管理、推行三項制度、查處違紀(jì)案件等舉措，形成了黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督反饋體系。（一）群眾監(jiān)督，推行廉政三項制度。在村干部中重點推行承諾示廉、述職述廉、民主評廉三項制度。即所有的村兩委干部在任職前和每年年初時向所有的黨員和村民代表當(dāng)眾作出廉政承諾，每半年組織全體黨員和村民代表對村干部進行民主評廉一次，到了年底，村干部再一次向全體黨員、全體村民代表進行述職述廉。三項制度強化了對村級干部的監(jiān)督制約，規(guī)范了村級事務(wù)的決策權(quán)。同時實行村級兩委會、黨員大會、村民代表會議、戶代表會議重大問題“四會”決策。從而使村干部的權(quán)力得到進一步制約，實現(xiàn)干部監(jiān)督的規(guī)范化。（二）行政監(jiān)督，強化農(nóng)村三資管理。我鎮(zhèn)在原有“公有資產(chǎn)監(jiān)管中心”、“招投標(biāo)委托中心”、“會計核算中心”三個中的基礎(chǔ)上，進一步深化工作機制，強化對農(nóng)村“資產(chǎn)”、“資源”、“資金”三資管理，從源頭上消除了農(nóng)村基層滋生腐敗的土壤。XX年我鎮(zhèn)通過盤點，進一步規(guī)范了各類經(jīng)濟合同13份，；共組織招投標(biāo)20場，其中工程類招標(biāo)17場，林地轉(zhuǎn)讓類3場，；進一步加強了村級財務(wù)監(jiān)督管理力度，完善了村級財務(wù)公開和民主管理制度，提高了資金的使用效益，杜絕了不合理的支出。同時落實村財預(yù)決算制度，實行村級招待費限額管理，取消鎮(zhèn)干部下村招待，村干部交通、通訊費實行定額補助。（三）黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)厲查處違紀(jì)案件。以維護農(nóng)民權(quán)益為重點，圍繞黨的農(nóng)村政策落實情況加強監(jiān)督檢查，切實糾正損害農(nóng)民利益的突出問題，把查處違紀(jì)案件作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的中心任務(wù)和反腐敗斗爭的突破口，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，不斷加大預(yù)防腐敗力度，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作取得了新成效。XX年，我鎮(zhèn)共查處黨員違法違紀(jì)案件2起，其中賭博案1起，當(dāng)事人已受到警告處分；林木亂砍濫伐1起，案件正在審理當(dāng)中。五、以“綜治服務(wù)中心”為依托，實現(xiàn)服務(wù)親情化我鎮(zhèn)始終將信訪穩(wěn)定工作納入黨政議事日程，目標(biāo)明確，責(zé)任到人，措施有力，以“綜治服務(wù)中心”為依托，以“一條龍服務(wù)”、“兩個到位”、“三個認(rèn)真”、“四個步驟”工作法為舉措，推出親情化的服務(wù)，及時化解事關(guān)群眾切身利益的矛盾糾紛問題，全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出政治穩(wěn)定、社會安定、政通人和、團結(jié)和諧的良好局面。上一頁[4] 下一頁（一）創(chuàng)設(shè)優(yōu)良環(huán)境，實行“一條龍服務(wù)”。堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效能”的原則，按照“設(shè)施齊全、功能完善、制度規(guī)范、服務(wù)高效”的要求，投入資金5萬余元打造了“綜治信訪維穩(wěn)服務(wù)中心”和“三農(nóng)便民服務(wù)中心”，將綜治、信訪、民政、婦聯(lián)、聯(lián)動五個部門整合集中辦公，實行“一條龍”服務(wù)。各村也成立了“三農(nóng)便民服務(wù)站”，實行農(nóng)村為民服務(wù)全程代理制,全年為村民提供各類無償服務(wù)1300多件次。規(guī)范便民服務(wù)程序，印制了《為民服務(wù)全程代理服務(wù)手冊》5000余份送到群眾手中，明確了代理項目、操作流程、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦結(jié)時限等內(nèi)容。健全例會、通報、投訴、經(jīng)費保障、跟蹤問效等工作制度，確保了為民服務(wù)全程代理制工作運轉(zhuǎn)有序，落實到位。（二）落實目標(biāo)責(zé)任，做到“兩個到位”。一是認(rèn)識到位，定期召開信訪穩(wěn)定工作會議，傳達(dá)貫徹上級會議精神，安排部署信訪穩(wěn)定工作。堅持每月開展一次矛盾糾紛排查調(diào)處活動和每季度召開一次全鎮(zhèn)穩(wěn)定形勢和治安形勢分析會，認(rèn)清形勢，把握主流，針對各時期存在的信訪穩(wěn)定和矛盾糾紛問題，及時采取有效措施加以防范。二是責(zé)任到位，鎮(zhèn)黨委與各村簽訂了信訪工作目標(biāo)責(zé)任制，細(xì)化了考評細(xì)則，加大了考評力度，鼓勵各村對歷史遺留問題進行主動解決。在關(guān)鍵時期，鎮(zhèn)、村主要領(lǐng)導(dǎo)每天必抓三件事：上班先了解信訪動態(tài)；檢查領(lǐng)導(dǎo)值班接訪情況；下基層督查信訪穩(wěn)定工作，排查化解矛盾糾紛，指導(dǎo)信訪案件辦理工作等。（二）調(diào)處矛盾糾紛，力求“三個認(rèn)真”。一是排查化解要認(rèn)認(rèn)真。突出超前排查和地毯式排查，做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏事，隨時掌握各村不穩(wěn)定因素的苗頭動向，特別是對群眾關(guān)心的熱點、難點問題，做到及時發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)確掌握，超前處置。二是辦理案件要認(rèn)真。對市以上交辦的信訪案件、實行嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，組織得力人員及時認(rèn)真查處，做到對有道理的堅決解決到位、確有實際困難的救助到位、思想認(rèn)識存在問題的耐心教育到位，對不能現(xiàn)場答復(fù)的，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人于30日內(nèi)辦結(jié)。三是穩(wěn)控人員要認(rèn)真。對存在的無理信訪老戶和其他不穩(wěn)定信訪人員進行詳細(xì)排查歸類，實行嚴(yán)格的分包責(zé)任制，采取鎮(zhèn)、村兩級“人盯人”的穩(wěn)控辦法，做到有事報情況，無事報平安。（三）化解信訪積案，采取“四個步驟”。一是“一案一專”，即一件積案有一班專案工作人員，一般信訪積案由掛點領(lǐng)導(dǎo)包案，涉法涉訴信訪積案一律由一把手包案，專案人員由綜治辦、調(diào)委會、信訪辦、村書記、綜治協(xié)管員等組成。二是“一案一檔”，即一件積案有一套完整檔案，包括信訪人每次信訪的申訴材料，信訪辦每次的辦理反饋單，有關(guān)的調(diào)解記錄、行政復(fù)議決定書、法院判決書等資料。三是“一案一解”，即一件積案一套化解思路和化解方法，形成專題研究，詳細(xì)記錄“會診結(jié)果”，找出信訪人不肯息訴息訪的癥結(jié)所在，開出對癥下藥的“藥方”。四是“一案一獎”，即化解一件積案獎勵一批有功人員，按功勞大小給予200元到600元不等的獎勵。XX年我鎮(zhèn)共排查矛盾糾紛46件，接待群眾來訪12批67人次，受理群眾來信29件，網(wǎng)上信訪4件，反映各類事項33件，辦結(jié)31件，沒有發(fā)生重大群體性上訪事件。六、以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，實現(xiàn)發(fā)展科學(xué)化今年我鎮(zhèn)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，以“大干150天，打好五大攻堅戰(zhàn)”為動力，全力攻堅重點項目、工業(yè)平臺、災(zāi)后重建、民生工程等，提出了“好”、“優(yōu)”、“快”、“實”的四字新舉措，營造了“學(xué)先進、趕先進、爭當(dāng)先進，拼速度、搶速度、爭創(chuàng)一流”的濃厚氛圍，為農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。（一）發(fā)展重點項目，突出“好”字。一是選“好”項目，把規(guī)模大、科技含量高、支撐和帶動能力強、環(huán)保無污染的云靈山旅游開發(fā)、華龍飼料、科踏石墨、利良紙業(yè)擴建、華光特種工藝二期等作為重點項目進行扶持，主動靠上跟緊，持續(xù)跟蹤落實。二是用“好”政策，盯緊跟蹤省、xx市出臺的推動發(fā)展的政策，爭取更多的資金項目支持，加強與上級的溝通協(xié)調(diào)，不斷拓展?fàn)幦C遇的方式方法和途徑渠道，把不行的變成可行，不可能的變成可能。三是做“好”服務(wù)，實行“一個項目一套人馬”和“一企一策”辦法，對企業(yè)進行面對面、點對點的幫扶，及時幫助企業(yè)解決發(fā)展上的融資、用工、用地等問題。7月份以來，云靈山旅游開發(fā)項目在落實計劃投資的基礎(chǔ)上增加投資3000萬元，漂流河道改造已基本完成，酒店已建至二層，工人們正在建設(shè)探險棧道、觀光平臺，預(yù)計明年5月可全面開漂。華龍飼料擴建項目也加快了建設(shè)進度，辦公樓已建至四層，主車間外墻裝修已結(jié)束，正在機器安裝與調(diào)試，科踏石墨生產(chǎn)線項目（二期）招拍掛工作已結(jié)束，利良紙業(yè)和華光特種工藝二期擴建工程也正在實施當(dāng)中。（二）打造工業(yè)平臺，堅持“優(yōu)”字。一是項目上選“優(yōu)”，以帶動能力強的食品企業(yè)為主，對入園企業(yè)的投資強度、稅收強度都做出相應(yīng)的規(guī)定，嚴(yán)格評審把好入園關(guān)。二是產(chǎn)品上創(chuàng)“優(yōu)”，協(xié)調(diào)有關(guān)部門對企業(yè)生產(chǎn)流程給予全程跟蹤監(jiān)督和服務(wù)，確保食品質(zhì)量安全，打造一批國優(yōu)、省優(yōu)產(chǎn)品，把好質(zhì)量關(guān)。三是建設(shè)上做“優(yōu)”，企業(yè)廠房嚴(yán)格按3層以上框架結(jié)構(gòu)建設(shè)，畝均投資強度達(dá)150萬元，提高建筑容積率，促進土地高效利用，把好用地關(guān)。四是環(huán)境上促“優(yōu)”，對園區(qū)內(nèi)外進行高標(biāo)準(zhǔn)綠化、美化，同時推行主動服務(wù)、上門服務(wù)，幫助入園企業(yè)解決具體問題，創(chuàng)設(shè)良好的“軟”、“硬”環(huán)境，把好服務(wù)關(guān)。8月份以來，我鎮(zhèn)追加投入100多萬元，按綠色食品園要求，對園區(qū)水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施進行配套完善，路面硬化、路燈安裝、綠化美化工作正逐步實施。上一頁[4] 下一頁（三）實施災(zāi)后重建，力求“快”字。一是啟動速度“快”，迅速成立了重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定重建方案，科學(xué)選擇異地重建地址，人員、資金、材料、設(shè)備迅速到位。二是干部行動“快”，災(zāi)后迅速開展重建政策宣傳，落實政府補助、規(guī)費減免，用好城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、農(nóng)村舊宅基地復(fù)墾、造福工程搬遷補助等政策；土地所、鎮(zhèn)建站、司法所、民政辦等部門工作人員，第一時間到集中重建點開展服務(wù)。三是群眾配合“快”，及時成立災(zāi)后重建理事會和建材物資供應(yīng)組，統(tǒng)一采購部分建筑材料，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)儲備物資，對大門、琉璃瓦、瓷磚、涂料等外墻裝修實行統(tǒng)一招投標(biāo)，在保證供應(yīng)的情況下，對轄區(qū)內(nèi)的故縣磚廠進行價格干預(yù)等。四是解決問題“快”，針對存在的問題，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及時與市相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，在短時間內(nèi)解決了復(fù)雜的廣電、電信、聯(lián)通、移動、供電、軍用光纜等桿線的遷移，施工臨時用電協(xié)調(diào)等，對群眾提出的大門過小、規(guī)劃不合理等問題，及時與市重建辦聯(lián)系，進行合理的調(diào)整。目前80戶重建戶有90%以上已完成二層建設(shè)。同時爭取項目資金260萬元，完成了水毀煙基和農(nóng)田平整工程的災(zāi)后修復(fù)工作。（四）落實民生工程，把握“實”字。一是抓政策落“實”，全面落實糧食直補、家電和農(nóng)機具下鄉(xiāng)補貼、新農(nóng)保等各項惠農(nóng)、支農(nóng)及災(zāi)后重建的優(yōu)惠政策，利用惠農(nóng)“一折通”方式及時、準(zhǔn)確、足額將各項惠農(nóng)補助資金和災(zāi)后補助資金發(fā)放到農(nóng)戶手中。二是抓資金落“實”，加強與上級的請示、匯報、溝通工作，爭取各部門的理解和支持，將年內(nèi)應(yīng)到位尚未到位的民生工程項目資(請勿抄襲)金跟蹤落實到位。三是抓項目落“實”，加快各項民生工程的建設(shè)力度，按序時進度要求快速推進。除扎實做好中心村建設(shè)外，7個村的農(nóng)田改造、16個村民小組的自來水改造等民生工程也相繼啟動，部分項目已經(jīng)完成。四是抓監(jiān)督落“實”。加大對民生工程的監(jiān)督檢查力度，督促各民生工程牽頭部門和項目實施單位，按照各單項民生工程實施方案的要求，保質(zhì)保量地完成全年的民生工程目標(biāo)任務(wù)，同時建立事前、事中、事后全過程監(jiān)控機制，確保全部工作公開、透明，主動接受群眾監(jiān)督。在四個“實”舉措的強硬推動下，我鎮(zhèn)各項民生工程逐一落到實處。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是黨委、政府的重要職責(zé)，推動農(nóng)村基層廉政建設(shè)是經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的前提。通過努力我鎮(zhèn)基本形成了抓廉政、促勤政、謀發(fā)展的濃厚氛圍，呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)高委?XX?77號中共高坪鎮(zhèn)委員會關(guān)于XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的總結(jié)XX年我鎮(zhèn)在縣委、縣政府和縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會、中紀(jì)委十七屆四中全會、縣黨風(fēng)廉政會議精神，狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。一、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到全面落實（一）黨政齊抓共管，統(tǒng)籌安排黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會后，我鎮(zhèn)及時召開黨委會進行了傳達(dá)貫徹，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制定了高坪鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，制定下發(fā)了《高坪鎮(zhèn)關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的實施意見》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)進行了分解，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)辦領(lǐng)導(dǎo)，主管部門和協(xié)辦部門，提出了具體任務(wù)、要求及完成時限，每一項工作任務(wù)都落實到部門、單位。在此基礎(chǔ)上，重點抓了責(zé)任制檢查和逐級匯報工作。首先是堅持黨政正職定期檢查、聽取黨政副職匯報本部門、本系統(tǒng)黨風(fēng)廉 1政建設(shè)責(zé)任制落實情況；個人廉潔自律執(zhí)行情況；定期聽取所駐村的負(fù)責(zé)人匯報黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況。其次是黨政副職定期聽取下屬單位、部門負(fù)責(zé)人關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況的匯報，及所駐村的負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況匯報。三是鎮(zhèn)紀(jì)委每季度對12個行政村黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況進行一次檢查，并將檢查結(jié)果列入績效考核中。（二）逐級簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。為全面貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé)任務(wù)，我們將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進行了進一步的分解，從鎮(zhèn)黨政班子到機關(guān)辦公室、到基層支部，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任延伸到人、到崗。 在抓責(zé)任制落實的工作中，鎮(zhèn)黨委堅持原則、敢抓敢管，切實負(fù)起責(zé)、負(fù)好責(zé)。根據(jù)每季度矛盾排查出的問題，按照責(zé)任分解的內(nèi)容，落實到駐村負(fù)責(zé)人和村黨支部書記、村委會主任，鎮(zhèn)黨委定期檢查，檢查結(jié)果與駐村干部、村干部的政績考核掛鉤。（三）黨政正職做到“五個親自”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到“三個抓好”。在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制上，黨政正職做到了“五個親自”。一是親自組織分解當(dāng)年黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)，明確班子成員的具體責(zé)任及任務(wù)要求，體現(xiàn)了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。二是親自主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議，聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報，研究安排本鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。三是親自閱批信訪件，親自接待群眾來訪，凡群眾來信，書記、鎮(zhèn)長都親自批示，重點問題書記、鎮(zhèn)長都親自到村、到現(xiàn)場了解情況。目前我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度堅持的比較好，日常有信訪室專門負(fù)責(zé)接待，群眾來訪反映的問題，能夠及時找有關(guān)部門解決的，都能及時加以解決。四是親自檢查下屬單位執(zhí)行責(zé)任制情況。書記、鎮(zhèn)長經(jīng)常抽時間到各村及下屬單位，檢查了解情況，聽取各方面意見，及時指導(dǎo)幫助他們解決問題。五是親自主持召開了