營(yíng)業(yè)員20xx年度工作計(jì)劃與營(yíng)業(yè)員個(gè)人工作安排范文匯編-資料下載頁
2024-11-21 22:30本頁面
【正文】 工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行：管理本樓層銷售工作。清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況。負(fù)責(zé)柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范。幫助下屬解決工作上的問題。培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果。處理顧客投訴。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司。負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全。按時(shí)更換、檢查賣場(chǎng)陳列。1跟進(jìn)公司促銷活動(dòng)的執(zhí)行、宣導(dǎo)。1負(fù)責(zé)每月樓層盤點(diǎn)。1定期檢查、抽盤后倉(cāng)貨品。1根據(jù)賣場(chǎng)實(shí)際情況，做適當(dāng)人員調(diào)備。1負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度。1負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理。1擬定市場(chǎng)調(diào)查工作計(jì)劃及實(shí)施。1對(duì)各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見。1銷售業(yè)績(jī)分析工作。
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