營(yíng)業(yè)員年度工作思路范文與營(yíng)業(yè)員年度工作要點(diǎn)范文匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-21 22:30本頁(yè)面
【正文】 體的日常工作管理上須如此進(jìn)行：管理本樓層銷(xiāo)售工作。清楚掌握本樓層各專柜銷(xiāo)售及貨品、人員情況。負(fù)責(zé)柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范。幫助下屬解決工作上的問(wèn)題。培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果。處理顧客投訴。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司。負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全。按時(shí)更換、檢查賣(mài)場(chǎng)陳列。1跟進(jìn)公司促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行、宣導(dǎo)。1負(fù)責(zé)每月樓層盤(pán)點(diǎn)。1定期檢查、抽盤(pán)后倉(cāng)貨品。1根據(jù)賣(mài)場(chǎng)實(shí)際情況，做適當(dāng)人員調(diào)備。1負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度。1負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理。1擬定市場(chǎng)調(diào)查工作計(jì)劃及實(shí)施。1對(duì)各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來(lái)處理好雙方的不同意見(jiàn)。1銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分析工作。
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