【正文】 導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營，打造有特色的品牌帶動戰(zhàn)略，不斷擴大名牌產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力。15月完成專利授權(quán)63項。爭創(chuàng)企業(yè)自主品牌，已完成得勝紡織、恒達織帶、大圣文化的金華市著名商標申報工作；已完成華萊氨綸、年年紅實業(yè)的浙江省名牌申報工作；四、強化企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)的整體素質(zhì)。隨著市場激烈的競爭，國際化程度日益加深。加強現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)管理，是創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)，也是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標和有效執(zhí)行各項管理職能的有效保證，更是企業(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵。稠江街道組織企業(yè)參加市經(jīng)濟發(fā)展局舉辦的法律知識系列講座和led燈產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題講座2期，并舉辦多期企業(yè)主、企業(yè)管理人員培訓(xùn)。五、下半年主要工作思路緊緊圍繞以“安全發(fā)展”主題，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實做好各項工作，繼續(xù)積極引導(dǎo)企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力，加大科技投入，提高科技創(chuàng)新水平，確保超額完成全年各項經(jīng)濟指標。繼續(xù)深入企業(yè)調(diào)查研究，了解企業(yè)實情，及時為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供決策咨詢和信息導(dǎo)向服務(wù)。進一步加大科技創(chuàng)新力度，積極引導(dǎo)企業(yè)加快自主創(chuàng)新步伐和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力推進技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)核心竟爭力，積極培育企業(yè)爭創(chuàng)市級研發(fā)中心建設(shè)，完成省技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品項目立項4個。進一步加大企業(yè)科技投入實行零土地技改，確保完成年內(nèi)技改投入10億元以上目標。繼續(xù)深入開展“為企業(yè)解難題辦實事”活動，繼續(xù)認真做好為企業(yè)服務(wù)的文章，深入企業(yè)，幫助企業(yè)理順外部關(guān)系，發(fā)揮橋梁作用，認真對待企業(yè)的意見和建議，及時解決工作中出現(xiàn)的新困難新問題，給企業(yè)營造一個良好的外部環(huán)境。確保超額完成市下達的各項工作目標和任務(wù)。稠江街道工商企業(yè)服務(wù)所XX年6月15日第四篇：XX上半年工作總結(jié)及下半年思路計劃財務(wù)部*******年度上半年工作總結(jié)二○一二上半年是**分公司追求更加高速、健康、可持續(xù)的發(fā)展的重要階段，在省分財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,計劃財務(wù)部立足本職工作、全力促進公司各項財務(wù)指標向健康發(fā)展方向進行改善。下面,我就上半年計劃財務(wù)部的主要工作情況和下半年工作思路匯報如下:第一部分：上半年主要工作一、*******年上半年財務(wù)指標完成情況*******年***月**分公司共完成通服收入**.**億元，同比增長***.***%，完成全年預(yù)算的**.**%，完成序時進度預(yù)算的**.*%；截至*月完成考核利潤**萬，完成全年序時進度計劃的****.*%，全省排名第*位；收入ebitda率為**.**%，同比改善*.**%；各管理線成本占收比同比均有改善，其中：市場經(jīng)營線占收比（***.***%）同比改善*.*** pp，網(wǎng)絡(luò)運營線占收比（***.***%）同比改善**.** pp，投資建設(shè)線線占收比（*.**%）同比改善*.*** pp，行政綜合線占收比（**.**%）同比改善*.**pp。二、成立營銷成本管控專班，促進營銷成本使用雙效提升計劃財務(wù)部牽頭，組織成立**分公司營銷成本管控專班，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，監(jiān)督營銷成本使用雙效提升情況，指導(dǎo)分公司制定并落實營銷成本使用雙效提升措施，與營銷成本相關(guān)管理部門一起共同推進營銷成本管控專項活動。上半年具體實施的工作有：（一） 確定*******年底分月管控目標；（二） 加強渠道管理。配合省分在集中管理系統(tǒng)和財務(wù)報賬系統(tǒng)中對*g渠道傭金進行閉環(huán)管理的確認和核對工作；對**g和數(shù)固業(yè)務(wù)傭金政策進行梳理和匯總，配合上線集中管理系統(tǒng)。（三） 開展贈費清理工作，對網(wǎng)間結(jié)算成本細分到渠道和縣市，引導(dǎo)基層單位關(guān)注結(jié)算成本，提高效益意識。對高結(jié)算成本的業(yè)務(wù)加強管控。（四） 對維系成本及客戶服務(wù)成本設(shè)置歸口管理，使用情況按月進行通報。三、全面推進財務(wù)一體化和大erp系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊建設(shè)嚴格依照省分財務(wù)一體化部署，完成會計核算和資金支付權(quán)限的上繳工作，實現(xiàn)從區(qū)縣分公司到省分公司的財務(wù)一體化管理，推動公司財務(wù)管理整體向扁平化、集中化的一體化管理方式轉(zhuǎn)變。在*******年資金管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、報賬平臺系統(tǒng)改造上線的基礎(chǔ)上，今年上半年又陸續(xù)實現(xiàn)了集中渠道系統(tǒng)和營銷物資管理系統(tǒng)上線，全面實現(xiàn)了業(yè)務(wù)、合同和付款流程節(jié)點的全系統(tǒng)控制，完全實現(xiàn)了會計業(yè)務(wù)的全系統(tǒng)處理，為公司風(fēng)險監(jiān)控提供最有力的手段。四、實現(xiàn) “提供”數(shù)據(jù)向“主動推送”數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變上半年，我部門實現(xiàn)了與信息化數(shù)據(jù)支撐職能的合并，使得計劃財務(wù)部對經(jīng)營單位的數(shù)據(jù)支撐能力和質(zhì)量都有了明顯提高。在此基礎(chǔ)上，我們化被動為主動，實現(xiàn) “提供”數(shù)據(jù)向“主動推送”數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變。（一） 無主話單的清理工作。自*月末無主話單從信息化調(diào)整至財務(wù)部以來，財務(wù)部積極溝通市場、運維及各經(jīng)營單位，在一信通無主短信、綁定卡用戶、voip用戶、公話全能通用戶等方面解決了前期一直存在但無法著手的難題，上個月無主考核已經(jīng)取得了滿分。（二） 針對各單位經(jīng)營指標以及營銷熱點進行專題分析，上半年重點出具了*g合約用戶、零出賬用戶和**g隨意專題分析。向各經(jīng)營單位進行了業(yè)務(wù)、財務(wù)指標全方位立體展現(xiàn)，強力支撐經(jīng)營單位各項收入健康發(fā)展。五、清理運維成本，實現(xiàn)網(wǎng)分獨立按照省分相關(guān)文件安排，市分運維部與網(wǎng)建部劃歸網(wǎng)絡(luò)公司，市分財務(wù)部設(shè)立網(wǎng)絡(luò)財務(wù)部分支，縣市建維中心全部劃歸網(wǎng)絡(luò)公司。人力資源部調(diào)整hr系統(tǒng)后，我部門對報賬、合同等系統(tǒng)完成了余下設(shè)置，以保證業(yè)務(wù)報賬與合同送審的有序進行。為更好的實現(xiàn)運維成本清理，我部門一方面下文規(guī)范運維成本的報賬，另一方面對前期運維成本進行清理?？傆嬐瓿?****條報賬錯誤單據(jù)進行調(diào)賬，合計金額**.*萬，有效減輕了公司運維成本壓力。自*月起已實現(xiàn)網(wǎng)運成本科目專用，開始啟用新的網(wǎng)絡(luò)公司成本中心，并要求網(wǎng)運成本專人報賬，以便規(guī)范化管理。*月對縣市報賬流程再次調(diào)整，以實現(xiàn)縣市建維中心由市分直接管理縣分配合管理的要求。截止到目前相關(guān)規(guī)劃已全部實現(xiàn)，運維成本管理有效有序。六、完成*************年度稅務(wù)及發(fā)票自查整改工作按照市國稅局稽查局的要求，我部門牽頭完成*************年度發(fā)票自查、整改工作。對**********年兩個會計年度超過*****本憑證進行了全面自查，涉票數(shù)量達到**萬張，涉及金額近*億元。部門全體員工在不影響本職工作的前提下，加班加點，克服苦難，并于*月***日前完成了初步自查，并在***日完成了整理匯總，對于所有自查出的問題發(fā)票，督促各部門配合計劃財務(wù)部積極展開不合規(guī)發(fā)票替換工作。，共完成換票*****張，金額近****萬元。并將發(fā)票自查報告按時提交給了**市國稅稽查局。第二部分：下半年工作思路我公司要完成公司的年度預(yù)算計劃和總體發(fā)展目標，下半年的工作及發(fā)展尤為重要。從計劃財務(wù)部的角度和職責(zé)出發(fā)，下半年的主要工作集中在以下幾個方面：一、轉(zhuǎn)變觀念，推動市場與財務(wù)融合支撐二、聚焦資源，推進全成本評價管理工作三、推動各專業(yè)實施有效的風(fēng)險管理四、打造價值管理型財務(wù)團隊第五篇：管委會上半年工作總結(jié)及下半年工作思路管委會XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路XX年上半年，xx創(chuàng)意街區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標定位，堅持以“轉(zhuǎn)型升級”和“重大項目推動”為目標方向，立足提升文化環(huán)境，催化創(chuàng)意市場，助力企業(yè)發(fā)展，借助第九屆中國國際動漫節(jié)分會場平臺，繼續(xù)打響文化營銷的品牌，通過孩兒巷嬰童街項目推進，整合資源，加快xx創(chuàng)意街區(qū)建設(shè)發(fā)展?，F(xiàn)將管委會XX年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報如下：XX年上半年工作總結(jié)一、堅持文化導(dǎo)向，提升街區(qū)環(huán)境業(yè)態(tài)領(lǐng)銜，強化街區(qū)文化聚合效應(yīng)。中山北路業(yè)態(tài)調(diào)整以文化促集聚，本著更具操作性、科學(xué)合理、細化落地的原則，管委會進一步明晰業(yè)態(tài)定位，強調(diào)文化的引導(dǎo)作用，著重發(fā)展非物質(zhì)文化、藝術(shù)品交易、創(chuàng)意定制等氛圍業(yè)態(tài)，從而擴大街區(qū)品牌磁石效應(yīng)，促進街區(qū)創(chuàng)意集群化發(fā)展。在管委會的積極引導(dǎo)下，街區(qū)文創(chuàng)企業(yè)不斷提升文化品位，創(chuàng)新現(xiàn)代服務(wù)模式。一是創(chuàng)意定制業(yè)態(tài)方興未艾。創(chuàng)意概念店正在改變街區(qū)商家的營銷模式。d2c國際設(shè)計師概念店，將30余個國際和國內(nèi)服裝設(shè)計師會集在一起，采用高端定制服務(wù)贏得市場。位于中山北路百井坊巷口的“勝資”創(chuàng)意訂制，已經(jīng)占該品牌銷售的90%。位于鳳起路口的“蕓裳嫁衣”則與香港、臺灣、新加坡合作開展晚宴服、小禮服定制。還有“愛車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業(yè)的創(chuàng)意運營，不僅增添了街區(qū)的文化氛圍，而且引領(lǐng)了街區(qū)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級。二是文化展示活動豐富多彩。上半年，街區(qū)內(nèi)許多文化企業(yè)相繼舉辦了許多文化交流和展示活動?！笆颀S”舉辦了“金蛇獻瑞—木板水印非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示”和“梓墨一生——陳品超書畫作品展” ，將傳統(tǒng)藝術(shù)與現(xiàn)代創(chuàng)意完美對接。 “人可藝術(shù)”舉辦了“又在途中——張浩（當代水墨畫）、王凱（當代油畫）作品展”。“桐蔭堂”舉辦了15場文化大講堂活動，XX多人參與?！凹五谩迸e辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。二、堅持文化行銷，催化創(chuàng)意市場XX年第九屆中國國際動漫節(jié)，xx創(chuàng)意街區(qū)連續(xù)四年作為主城區(qū)唯一的分會場，以“文化傳承，創(chuàng)意驅(qū)動”為主題，積極籌劃的各項活動，在“簡潔、歡樂、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號。 一是場面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個大型充氣模型和26支表演方隊組成的彩車巡游隊伍，體現(xiàn)了濃郁的xx元素，展示了豐富多彩的創(chuàng)意動漫成果，承載了厚重的xx創(chuàng)意夢想。除了在彩車、演員陣容上超過往屆之外，本次彩車巡游將首次向廣大市民呈現(xiàn)立體化的演繹方式：前有8輛警車開道、空中有航模表演，成為彩車巡游的新看點。憑借高水平的活動、高品位的文化，本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場的參與人數(shù)突破10萬人，創(chuàng)四年來最高紀錄。二是新聞宣傳頻度高。動漫節(jié)期間，xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的新聞宣傳一直從預(yù)熱、啟動延續(xù)到結(jié)束。據(jù)不完全統(tǒng)計，新聞媒體對本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的跟蹤報道超過150條，《中央電視臺》、《中國新聞網(wǎng)》、《浙江衛(wèi)視》、《xx日報》、《都市快報》、《青年時報》、《每日商報》、《錢江晚報》、《今日早報》及眾多網(wǎng)絡(luò)新媒體進行了大量宣傳報道。三是商家互動熱情高。通過發(fā)揮商家優(yōu)勢、整合企業(yè)資源，街區(qū)與xx等企業(yè)商家共同推出系列展示體驗活動：動漫拍拍角——“我的動漫 我的生活”。攝影愛好者在xx創(chuàng)意街區(qū)分會場彩車巡游期間，近距離拍攝彩車巡游活動。cosplay歡樂秀。由中國cosplay聯(lián)盟牽頭，邀請來自全國的知名cosplay社團現(xiàn)場表演。創(chuàng)意動漫產(chǎn)品展示會。以“十竹齋”、“王星記”為代表，在中大廣場展示原創(chuàng)藝術(shù)品、動漫衍生產(chǎn)品，將傳統(tǒng)藝術(shù)和動漫相結(jié)合，更有大師在現(xiàn)場進行制作并與現(xiàn)場群眾展開互動活動，向大眾傳遞“創(chuàng)意遍布生活、動漫無處不在”的新概念。三、堅持文化構(gòu)建，推進項目建設(shè)xx（中國）孩兒巷嬰童街打造項目于XX年10月正式啟動，今年上半年進入主體攻堅階段。在深入挖掘孩兒巷歷史文化，整合現(xiàn)代嬰童產(chǎn)業(yè)文化的基礎(chǔ)上，通過“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體”運營模式，共同推進孩兒巷街區(qū)國際化、品質(zhì)化發(fā)展，全力打造“省內(nèi)示范、國內(nèi)一流”國際嬰童街。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力。孩兒巷嬰童街打造得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，專門成立了項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，項永丹書記自項目啟動以來每月一次對嬰童街建設(shè)工作進行全面督查。從而形成了區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管區(qū)長具體抓，區(qū)相關(guān)部門及運營公司緊密協(xié)作、形成合力、齊頭并進的格局，確保了xx（中國）孩兒巷嬰童街建設(shè)的各項工作有序、穩(wěn)步、高效推進。二是業(yè)態(tài)升級，調(diào)控有力。在區(qū)政府前期下發(fā)的《孩兒巷嬰童歡購街業(yè)態(tài)發(fā)展導(dǎo)則》基礎(chǔ)上，街區(qū)會同區(qū)工商分局及運營公司針對業(yè)態(tài)進行了補充和完善。在工商營業(yè)執(zhí)照前期審批中明確了相關(guān)鼓勵性、控制性、限制性業(yè)態(tài)的范圍。同時根據(jù)街區(qū)現(xiàn)狀列出了開街前重點調(diào)整的門店名單，涉及殯葬、五金、維修等低端行業(yè)，并且針對12家門店的調(diào)整工作分別落實了4家單位，責(zé)任到人，確保在開街前將此類業(yè)態(tài)進行產(chǎn)業(yè)升級。三是房產(chǎn)整合，保障得力。根據(jù)孩兒巷建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的總體工作安排，街區(qū)組成了三個業(yè)態(tài)摸底專項小組，全面掌握了包括面積、產(chǎn)權(quán)屬性、租期及租金等孩兒巷沿街物業(yè)信息。據(jù)統(tǒng)計，孩兒巷沿街底層共有門店157家，其中公房42家。私房115家。在房產(chǎn)整合工作上，目前運營公司專門成立了收房小組，在區(qū)屬房產(chǎn)、社會房產(chǎn)的整合工作已全面展開，已完成了60處房產(chǎn)的洽談，其中區(qū)屬房產(chǎn)18處，計729平方米，社會房產(chǎn)42處。至5月底，已收租簽約房產(chǎn)共13處（共20個門店），總面積 。在延安路的入街口重要節(jié)點二輕群樓和市商資公司物業(yè)已全部收租完成。四是招商邀企，加快集聚。在開展房產(chǎn)整合工作的同時，運營公司依托寶貝日記國際品牌合作資源，積極與各品牌公司積極接洽。同時運營公司還參加了第九屆中國國際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會，通過博覽會平臺，積極對外宣傳，進行招商洽談。目前，已洽談包括寶潔、花王、雅培、惠氏、美贊臣、美素等國際一線嬰童品牌。許多意向企業(yè)也先后多次到孩兒巷進行實地考察。截至目前，運營公司已制定了詳細的開街前招商進度表，力爭以點帶面，串聯(lián)成線，實現(xiàn)街區(qū)嬰童產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。XX年下半年工作思路一、指導(dǎo)思想下半年，xx創(chuàng)意街區(qū)管委會將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標定位，進一步遵循文化生產(chǎn)力的發(fā)展規(guī)律，通過體制機制創(chuàng)新，進行持續(xù)的改革和探索，推進街區(qū)文化事業(yè)和創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。二、主要目標xx創(chuàng)意街區(qū)以孩兒巷嬰童街項目打造為切入點，以點帶面，連線成片，逐步形成整個街區(qū)的片區(qū)效應(yīng)。同時，加強環(huán)境整治、項目包裝、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、品牌塑造，進一步強化街區(qū)的文化內(nèi)涵和品質(zhì)。三、主要任務(wù)以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心，加快創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚。xx創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展的根本還是在于實現(xiàn)商業(yè)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的充分導(dǎo)入和商業(yè)模式的創(chuàng)新求變。因此，街區(qū)要以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心，以物業(yè)整合為基礎(chǔ)，以政策支撐為保障，以品牌推進為手段，配合街區(qū)空間結(jié)構(gòu)的拓展和環(huán)境景觀的提升，加快xx創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)高地的形成。以品牌建設(shè)為重點，助力企業(yè)做強做大。街區(qū)發(fā)展與繁榮主要靠企業(yè)。管委會將圍繞“桐蔭堂”創(chuàng)意文化大講堂、“十竹齋”水印木刻工藝、“人可藝術(shù)”現(xiàn)代繪畫展、“嘉