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上半年急診科工作總結(jié)與上半年招商引資工作總結(jié)匯編-資料下載頁

2024-11-21 22:28本頁面
  

【正文】 資工作協(xié)調(diào)作為衡量和考核各單位政績的標(biāo)準(zhǔn)之一。同時,成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)對全局招商工作進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),進(jìn)一步加大招商引資力度。(二)創(chuàng)新招商引資方式。一是改進(jìn)招商引資方式,堅持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,重點(diǎn)做好面向江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動,利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點(diǎn),有針對性地與有志于畜牧養(yǎng)殖企業(yè)聯(lián)系,以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發(fā)揚(yáng)鍥而不舍的精神,盯住項目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。(三)加強(qiáng)項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一是加強(qiáng)與客商聯(lián)系,跟蹤項目做好協(xié)調(diào)服務(wù),確保項目洽談、引進(jìn)、辦理手續(xù)、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行;二是積極深入企業(yè)調(diào)查了解情況,及時為企業(yè)和項目排憂解難,我局成立了專門的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)、處理建筑施工過程中出現(xiàn)的問題,全程跟蹤服務(wù),配合施工單位辦理有關(guān)規(guī)劃、基建手續(xù)。(四)加強(qiáng)對項目工作的領(lǐng)導(dǎo),實行項目責(zé)任制。對上半年重大項目工作進(jìn)行分工和安排,實行項目工作目標(biāo)責(zé)任制,建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系及責(zé)任單位制,定期和不定期召開重大項目分析研究會,加大對重大項目的監(jiān)督力度。三、取得成效今年我局招商引資的項目有三個,分別是河南古爾巴尼畜產(chǎn)品有限公司2萬頭肉牛屠宰加工項目、郟縣順達(dá)養(yǎng)殖有限公司建設(shè)項目和x縣x鎮(zhèn)李子樓牛場建設(shè)項目。,其中固定資產(chǎn)8600萬元,項目已全部開工建設(shè)。一、 x縣順達(dá)養(yǎng)殖有限公司建設(shè)項目x縣順達(dá)養(yǎng)殖有限公司,是由禹州市年順瓷業(yè)有限公司的xxx先生建設(shè),該項目(好 :)占地20畝,用地問題已解決, 建設(shè)地點(diǎn)在安良塔林坡,項目計劃總投資2100萬元,其中固定資產(chǎn)投資1100萬元。項目已建成辦公用房500平方米,牛舍4000平方米,青貯池1500立方米,沼氣池40立方米,項目建成后年出欄肉牛1000頭以上,目前項目剩下部分收尾工作。二、x縣x鎮(zhèn)李子樓牛場建設(shè)項目北京今日日新裝潢設(shè)計有限公司總裁xxx在xx鎮(zhèn)建設(shè)一養(yǎng)牛場。該項目占地30畝,用地手續(xù)齊全,建設(shè)地點(diǎn)在冢頭鎮(zhèn)李子樓村,計劃總投資2400萬元,其中固定資產(chǎn)投資1600萬元,建牛舍3000平方米,建成后年出欄肉牛1500頭,項目6月底已開工建設(shè)。(1)抓好已招商項目平頂山xxx豬場項目、x縣興業(yè)紅牛繁育場建設(shè)項目的后續(xù)建設(shè)、發(fā)展,完成新建設(shè)任務(wù)3300萬元。(2)抓好河南xxxx畜產(chǎn)品有限公司2萬頭屠宰加工生產(chǎn)線的建設(shè)。該項目一期投資6000萬元。該項目可研、環(huán)境評價報告、工商注冊、建設(shè)工程圖紙、建設(shè)資金安排等一系列前期工作已經(jīng)就緒,項目建設(shè)用地也初步解決,項目計劃4月份開工建設(shè)。(3)抓好與蒙牛集團(tuán)合作建設(shè)存欄1000頭奶牛養(yǎng)殖區(qū)的項目招商,該項目占地90畝,計劃投資3000萬元。該項目計劃5月份開工建設(shè),10月份建成投產(chǎn)。第四篇:XX年上半年招商引資工作總結(jié)XX年度招商引資工作總結(jié)茶陵縣煤炭辦今年以來,我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹縣委全會精神,立足本縣資源優(yōu)勢,交通區(qū)位優(yōu)勢,以“項目建設(shè)年”為契機(jī),開展“招商引資攻堅年”活動,以大招商、招大商為目標(biāo),以產(chǎn)業(yè)項目招商為抓手,以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項目為主線,進(jìn)一步加強(qiáng)招商體系建設(shè),切實改進(jìn)招商方式,完善招商激勵機(jī)制,不斷改善招商環(huán)境,努力實現(xiàn)招資引資工作大跨越?,F(xiàn)將XX年招商引資工作情況總結(jié)如下:一、主要工作情況(一)明確責(zé)任和任務(wù)。經(jīng)辦黨組研究決定,成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:屈武平,副組長:譚有毅、周建紅,成員:譚斐輝、龍運(yùn)平、周建紅。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實招商引資有關(guān)政策,安排招商活動,下設(shè)辦公室,由周建紅同志具體負(fù)責(zé)。(二)調(diào)整思路創(chuàng)新方式。我辦在茶陵招商網(wǎng)站主頁設(shè)置了招商網(wǎng)頁,全面反映了我縣的優(yōu)惠政策、招商動態(tài)、體現(xiàn)了我縣精神人文文化,色彩圖片賞心悅目,科學(xué)合理便于查閱、用于網(wǎng)絡(luò)招商。采取各種措施加強(qiáng)招商引資工作,一是建立議事制度。招資引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次碰頭會議,專門分析當(dāng)前招商引資形勢,研究招資引資政策、解決招商引資工作中存在的重大問題。二是規(guī)范協(xié)調(diào)機(jī)制。由下設(shè)的辦公室牽頭,召開專題會議對新引進(jìn)的重大項目進(jìn)行會審,著重解決項目實施中突出的問題,確保項目引得進(jìn)、留得住、發(fā)展好。三是加強(qiáng)保障工作。按照縣委、縣政府的要求,選送招商引資骨干到省市部門、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行掛職或培訓(xùn)。同時切實提供經(jīng)費(fèi)保障,保證招商引資工作順利開展。二、XX年工作打算XX年我辦要針對當(dāng)前新形勢和新情況,進(jìn)一步做好招商引資工作,結(jié)合我縣實際情況,選準(zhǔn)招商方向,全面宣傳發(fā)動,增強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感和主動性,全面推動招商引資工作再上新臺階。(一)優(yōu)化環(huán)境營造招商引資強(qiáng)“磁場”。為投資者在資源上提供個性化的政策服務(wù)。(二)創(chuàng)新招商方式,提高招商引資實效。堅持內(nèi)外資并舉、多產(chǎn)業(yè)并舉、大中小項目并舉,積極探索推行多種行之有效的招商方式,創(chuàng)新招商機(jī)制,增強(qiáng)招商引資的實效性。(三)建立健全招商引資目標(biāo)管理考核機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)各單位各部門的責(zé)任意識。要嚴(yán)格考核兌現(xiàn),該獎勵的項目和個人,按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定時間獎勵到位。二0 一一年十二月二十日第五篇:上半年招商引資工作總結(jié)關(guān)于上半年招商引資工作情況的小結(jié)縣招商局:根據(jù)《關(guān)于下達(dá)XX年度招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》(辦[XX]19號)精神,我局高度重視,及時召開局務(wù)會議進(jìn)行全面部署,多種形式開展招商引資工作?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:一、加強(qiáng)招商工作領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),我局全面落實招商“一把手”負(fù)責(zé)制,及時調(diào)整了“南陵縣市容管理局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組”。多次召開會議研究部署招商引資工作,同時建立健全配套獎懲措施,進(jìn)一步完善招商引資工作機(jī)制。二、落實招商措施落實招商“一崗雙責(zé)制”。為確保招商引資目標(biāo)任務(wù)落實到位,按照“一崗雙責(zé)制”的要求,及時將招商引資任務(wù)分解至各科、所、隊,實行招商任務(wù)人人挑,個個手上有指標(biāo),廣泛發(fā)動干部職工和家屬充分利用親情、友情、鄉(xiāng)情招商,要求在做好本職工作的同時,積極承擔(dān)招商引資責(zé)任。多途徑招商。一方面我們與上海、南京等城市的招商代理經(jīng)常聯(lián)系,互通信息;另一方面根據(jù)捕捉到的信息于6月1215日擠出三天時間赴山東,對當(dāng)?shù)匾恍┯型顿Y意向的企業(yè)和客商主動登門拜訪,介紹南陵、宣傳南陵,邀請來陵考察洽談,投資興業(yè)。圍繞招商引資,不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。發(fā)展是永恒的主題,環(huán)境是最大的品牌。為改善外來投資企業(yè)和本縣民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一是堅持認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境的決定》(南發(fā)[XX]23號)和《南陵縣市容管理局關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境的決定》(南市容[XX]2號),堅持服務(wù)承諾制,首問負(fù)責(zé)制,辦文辦事限時制,將所有服務(wù)項目、內(nèi)容、法律依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事流程公示,并接受外來投資企業(yè)和民營企業(yè)監(jiān)督,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”和有法不依、以權(quán)謀私等現(xiàn)象。多次為九發(fā)、奇鑫、順榮、阪神等企業(yè)上門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是進(jìn)一步狠抓城市市容環(huán)境衛(wèi)生的管理。積極探索城鎮(zhèn)管理的長效機(jī)制,深化環(huán)衛(wèi)體制改革,完成第三輪環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo),開展集中整治“四亂”活動,以優(yōu)美、清潔的城市容貌吸引八方來客來陵投資興業(yè)。三是強(qiáng)化職能作用,加強(qiáng)對市民的教育引導(dǎo),使他們牢固樹立起南陵要加快發(fā)展,關(guān)鍵靠招商引資的“雙贏”理念,全面營造文明和諧的人文環(huán)境。先后多次深入鎮(zhèn)村開展文明創(chuàng)建和城鎮(zhèn)管理工作調(diào)研、督查和明查暗訪活動,發(fā)現(xiàn)問題,及時回饋,提出整改建議,并跟蹤問效,推動村鎮(zhèn)創(chuàng)建水平向前發(fā)展,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商、安商。三、招商成效經(jīng)過多方努力,山東幾家企業(yè)對我縣的投資環(huán)境產(chǎn)生極大興趣,即將來陵實地考察。XX年7月25日默認(rèn)XX年上半年招商引資工作總結(jié)XX年上半年招商引資工作總結(jié)XX年度上半年招商引資工作總結(jié)XX年上半年招商引資工作總結(jié)上半年招商引資工作總結(jié)
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