電話銷售一周計劃書【三篇】-資料下載頁
2024-11-21 22:24本頁面
【正文】 了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸，為實際開展工作制定短期見效的工作方案了解老板的領導風格，為自己做好定位，如果老板是放權型就做好獨當一面的準備。如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色。根據(jù)老板的意見和建議，結(jié)合公司現(xiàn)狀，以實際改善為主制定工作計劃書。協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目標抓落實，最好實行目標管理，以周計劃為主。關注銷售、品質(zhì)、財務現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關心的事項，時時監(jiān)督和匯報力主抓幾項短期效益的工作以樹立權威，尤其是在大集團公司以部門經(jīng)理為主，避免越權 第 4 頁 共 5 頁模板僅供參考祝您工作順利！第 5 頁 共 5 頁
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