電力公司年度安全工作總結(jié)與電力公司生產(chǎn)管理工作個人工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2025-11-12 22:22本頁面
【正文】 時也找出了存在的設備缺陷和問題，并且提出了整改建議。四、存在的問題受煤炭市場的制約和資金的限制，XX年度發(fā)電量沒有大的提高，西廠區(qū)還有所下降?？偟膩碚f，雖然各項經(jīng)濟技術(shù)指標好于去年，但由于XX年西廠區(qū)發(fā)電量的降低，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如XX年，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機組竣工時間晚、設備問題多而沒有充分發(fā)揮出來，東廠區(qū)對全年經(jīng)濟總量貢獻不大。個別改造項目不成功，如7爐液力耦合器的改造，投運后不但節(jié)能效果不明顯，還增加了一個事故源；西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設備簡陋，實施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多，反而還造成了二次揚塵，污染了通廊以外的環(huán)境。設備管理基礎工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題，這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題，只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機構(gòu)頻繁調(diào)整也對該項工作造成了影響?，F(xiàn)場管理難度加大，不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū)，都存在煤灰、爐渣的大量積壓，再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺，很難使現(xiàn)場管理有大的提高，粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害，因此必須對積灰、積渣和粉塵進行改造。五、XX年工作打算抓好安全生產(chǎn)，保證設備健康水平，杜絕重傷以上事故。要按照公司XX年供電量和供熱量的要求，及時調(diào)度各生產(chǎn)要素，確保全年任務的完成，主要指標發(fā)電量：；供電量：；供熱量：6xxxx噸；綜合廠用電率：；汽耗率：，；折合供電標煤耗率：西廠635g/kwh，東廠525g/kwh。配合制定和實施東廠區(qū)鍋爐防磨措施，清除鍋爐輔機缺陷，提高130噸流化床鍋爐運行周期。針對東廠區(qū)煤耗偏高的實際，查找影響各設備效率的因素，扎實開展節(jié)能降耗工作。認真組織各項技改措施，嚴格考察、論證，力爭使全部技改項目都能達到滿意效果。加強職工業(yè)務培訓，開展好師傅帶徒弟活動。組織統(tǒng)計XX年度生產(chǎn)車間成本指標，修訂XX年度成本考核方案。
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