班組檢修作業(yè)管理制度與班組班前安全教育、活動制度匯編-資料下載頁
2024-11-21 22:22本頁面
【正文】 由班組長安排工作任務(wù)，針對工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項目，交待安全施工要點。，上崗交接班，熟悉上一班生產(chǎn)管理情況，檢查設(shè)備和工況完好情況，按作業(yè)計劃做好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作。，形成制度化，并做好班前安全活動記錄。，取消班前安全活動；班組組員決不能無原因不參加班前安全活動。，以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動會議的質(zhì)量。，看是否有漏記，對記錄質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查。二、班組安全活動內(nèi)容。；；；、明確安全監(jiān)督崗位，并強(qiáng)調(diào)其重要作用；、作業(yè)位置安全；；；；；，情緒的檢查；、損壞安全標(biāo)志，亂拆安全設(shè)施；，拒絕違章指揮；、物資整頓；、設(shè)備整頓；。三、本制度從發(fā)布之日起實施。
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