機電安全質量標準化工作總結與機電安裝工程施工進度計劃匯編-資料下載頁
2024-11-21 22:16本頁面
【正文】 ，質量安全要求高，只許成功，不許失敗。關鍵點：工作的計劃性，決策的統(tǒng)一性。對策：成立交工驗收領導小組，和發(fā)包方、總承包方及監(jiān)理方共同制定詳細的交工驗收計劃（包括交竣工資料整理、裝訂、交付計劃），組織精干的調試作業(yè)隊，明確所有參戰(zhàn)人員的職責和工作程序，確保工程一次性調試成功。第二節(jié)主要進度控制點設置為了有效控制施工進度，確保進度按總體目標完成，安裝工作設立如下控制點：第一控制點：20xx年3月30日前，主干管道安裝、試壓完成，地下室、裙樓安裝完成80%以上。第二控制點：在20xx年09月30日前，空調風管安裝、保溫完成、空調管道連接、試壓保溫完成，機房、冷凍站、泵房、熱交換站等主體完工，給排水、消防水管道試壓完成，強電電纜敷設完成、管內穿線完成，動力接線完成，主要設備安裝完成，具備單機試運轉條件。第三控制點：在20**年2月10日前，各系統(tǒng)調試完成。第四控制點：在20**年3月30日前，系統(tǒng)聯(lián)動調試完成，整個安裝工程，具備交工驗收條件。第三節(jié)施工進度計劃本著地下室先施工，裙樓與標準層同時作業(yè)，有所側重的原則，按照通風空調及冷暖管道、給排水、消防、強電等專業(yè)編制進度計劃。
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