【導讀】本方案為武漢80萬噸/年乙烯的污水處理場中純氧曝氣池施工方案。該工程總長米，寬米，高度米。度800mm，池壁厚度500mm,池頂蓋250mm厚，砼C30，抗?jié)B等級S8。根據(jù)土層的地質(zhì)時代、成因類型、巖性及分布埋藏特征，將。粉土、粉砂組成，表層含植物根。該層為夾層；場地均分布。稍密，中壓縮性，土質(zhì)均勻，含云母碎片，干強度和韌性低，無光澤反應，為設計主要持力層。客至上”的質(zhì)量方針，達到工程合格率100%。大交通、機械事故，施工負傷率低于行業(yè)標準”的安全目標。在合同實施的同時，同步實施相應的環(huán)保措施，預防污染，保護環(huán)境，規(guī)范施工，持續(xù)發(fā)展；降低資源消耗，減少或杜絕向水資源排放污染物質(zhì)，使施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標達到國標和地方標準、滿足合同要求。藝科學合理，推行程序化、標準化作業(yè)，施工作業(yè)人員一律采用掛牌上崗，爭創(chuàng)文明施工工地。大限度的降低對周邊住戶的干擾。的管理方式采用“項目法”施工模式組織施工。施工現(xiàn)場成立項目部，建

　　

【正文】 ；對每項新材料、新工藝、新技術(shù)的應用首先研究和制定方案，報建設單位、監(jiān)理單位審批后，再進行工藝試驗，成功后再全面應用和推廣，不 斷總結(jié)經(jīng)驗，指導施工。充分依靠科技組織重點工程的快速施工，并向科技要進度。 基槽開挖：機械開挖至基底上 30cm 左右進行人工修整，留 20cm 土層待驗槽后澆注墊層前一次性清理到位。為防止雨天基槽受浸泡，周邊設置排水明溝，并配設集水坑及時抽水。 土方回填：回填土采用粘土或粉質(zhì)粘土，基本按“手握成團，落地開花”為宜，并分層碾壓夯實?？刂泼繉雍穸仍?300mm 以內(nèi)，壓實遍數(shù)為 34 遍。由公司實驗檢測中心，壓實系數(shù)為 95%，在每層壓實后以“環(huán)刀法”取 22 樣測定土的干密度，應有 90%以上符合設計要求，其余 10%的最低值 與設計值之差不大于 。 砼工程：砼在 澆筑過程中所用原材料的品種、規(guī)格和用量每一工作班至少檢查兩次。砼應嚴格按配合比計量，控制好水灰比，做好試塊，試塊的取樣按規(guī)范進行。檢查砼質(zhì)量應進行抗壓強度試驗，對有其它要求的砼應做好相應的實驗工作。在每一工作班內(nèi)兩次檢查砼坍落度。砼澆筑采用汽車泵，混凝土運輸車運輸，分層澆筑。砼振搗均勻密實。拆模后的混凝土立即使用保溫保濕的無紡土工布覆蓋，外貼隔水塑料薄膜，使用自動噴水系統(tǒng)和噴霧器，不間斷養(yǎng)護，避免形成干濕循環(huán)，養(yǎng)護時間不少于規(guī)范要求。養(yǎng)護期間混凝土 強度未達到規(guī)定強度之前，不得承受外荷載。當混凝土強度滿足拆模要求，且芯部混凝土與表層混凝土之間的溫差、表層混凝土與環(huán)境之間的溫差均≯ 15℃時，方可拆模。 工程質(zhì)量保證措施 縝密超前施工準備措施 超前作好思想準備、組織準備、技術(shù)準備和物質(zhì)準備。落實各級項目班子和主要管理人員以及由各類工種組成的基本隊伍，做好全員技術(shù)培訓，對特殊工種、大型設備操作司機，有計劃地進行系統(tǒng)、全面的培訓，實行培訓考核上崗制度 ,提高全體參戰(zhàn)員工的技術(shù)素質(zhì)；對于重點和難點工程，做好相應的技術(shù)儲備；擬投入的主要機械設備提 前進行保養(yǎng)維修；測量、項目首發(fā)建場人員作好準備。嚴格按照施工組織設計合理布置臨時工程設施，做好水、電、路、通信、場地“四通一平”檢查驗收工作，確保進場快、安點快和開工快，抓住有利施工季節(jié)，為施工創(chuàng)造良好開端。 組織保證措施 組建一個精干高效的項目班子嚴格按照招標文件有關(guān)條款要求有相應資質(zhì)和豐富管理經(jīng)驗的集團高級管理人員組成項目班子，選派經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強的擔任本項目的總工程師；選派長期在各個項目管理崗位、具有豐富生產(chǎn)組織管理經(jīng)驗的高職人員擔任項目各主要部門負責人；配備足夠的業(yè)務尖子擔任技術(shù)主管、 質(zhì)監(jiān)、安檢、測量、機電、試驗工程師和各項業(yè)務主管，確保項目順利實施。 投入專業(yè)化的施工隊伍，組織快速施工抽調(diào)技術(shù)熟練，具有工程施工經(jīng)驗的專業(yè)化隊伍投入施工。挑選具有長期類似工程施工操作經(jīng)驗，較強的技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)技能的青壯技工擔任現(xiàn)場主要工序操作手和工班技術(shù)骨干；安排年富力強有較強管理能力的技術(shù)人員組成一線管理隊伍，對所有參加施工人員進行崗前培訓，提高技術(shù)素質(zhì)和工作效率。 管理保證措施 推行工期目標責任制，將工期目標作為考核項目領(lǐng)導班子的重要指標，將工期目標分解到班組和個人，并將其與職工的經(jīng)濟利益 掛鉤。嚴格工期目標的計劃、檢查、考核和獎懲制度，開展日碰頭、周檢查、月調(diào)整的工作制度，對滯后工序就地組織攻關(guān)，制定措施，滿足工期要求；對難點工 23 序有預案，使局部調(diào)整不影響總工期，確保工期目標落到實處。 強化計劃管理，加強協(xié)調(diào)指揮。根據(jù)實施性施組的總體安排和網(wǎng)絡計劃進度，編制年度、季度和分月分周生產(chǎn)作業(yè)計劃，月周作業(yè)計劃要落實到班組。對施工進度實行動態(tài)管理，狠抓關(guān)鍵工序施工，根據(jù)工程實際情況及時調(diào)整施工方案，保證全標段均衡生產(chǎn)，穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，實現(xiàn)工期目標。 建立項目部到施工現(xiàn)場的調(diào)度指揮系統(tǒng)，加強日常調(diào)度指揮工作， 建立動態(tài)管理網(wǎng)絡，全面及時掌握施工動態(tài)，迅速、準確處理影響施工進度的各種問題。采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)。對工程交叉和施工干擾加強指揮與協(xié)調(diào)，對重大問題超前研究對策，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動各種因素，保證施工均衡連續(xù)進行。 妥善處理安全、質(zhì)量和進度的關(guān)系，建立健全安全質(zhì)量工作體系，嚴格遵守各項行之有效的規(guī)章制度，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生，保證工程不停工、不返工、不窩工，以嚴格的安全質(zhì)量促進施工進度。 實行崗位責任制，責任落實到人，加強考核，使利益與進度、質(zhì)量、安全三掛鉤，貫徹實施多勞多得 的分配制度，以調(diào)動施工人員的積極性。 優(yōu)化管理組織模式，加大資源投入，將流水作業(yè)改為平行、交叉流水作業(yè)，實現(xiàn)多工作面同時作業(yè)，控制工程優(yōu)先安排，一般工程分段全面展開。 優(yōu)化施工工期較長的工藝，縮短控制性工程的的工期。 確保關(guān)鍵工序的機械設備投入。 對新技術(shù)、新工藝施工等按計劃組織培訓，提高人員基本素質(zhì)，確保施工質(zhì)量和進度。 堅持實行施工進度快報制度，堅持每天報一次各工序的進展情況，每 7 天報一次實際進度和計劃進度的對比情況并分析兩者相差原因，以便項目部及時了解各項工程的進展情況，采取相應的對策措施。根據(jù)施工 實際進展情況，及時與業(yè)主溝通協(xié)商，調(diào)整施工組織安排，確保按工期完成全部工程。 技術(shù)保證措施 重視技術(shù)創(chuàng)新，加速施工進度項目經(jīng)理部設置工程管理部，加強施工技術(shù)管理。聘請有關(guān)專家，充分發(fā)揮專家在關(guān)鍵技術(shù)、工藝等方面的指導咨詢作用。在施工過程中，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化施工方案。依靠科技進步，在施工中大力推廣新技術(shù)、新裝備、新工藝、新材料應用。對每項新材料、新工藝、新技術(shù)的應用首先研究和制定方案，報建設單位、監(jiān)理審批后，再進行工藝試驗，成功后再全面應用和推廣，并不斷總結(jié)提高，指導施工。充分依靠科技，提高 工效，加速進度。 采用網(wǎng)絡化微機技術(shù) ,實現(xiàn)信息化進度控制根據(jù)總體網(wǎng)絡計劃，采用工程計劃管理軟件，通過關(guān)鍵線路網(wǎng)絡監(jiān)控法、形象進度監(jiān)控法、單項進度指標監(jiān)控法等方法，對工程實施動態(tài)、實時監(jiān)控，在各個階段結(jié)束后，保持經(jīng)常性對比分析，評定項目進度狀況，尤其是關(guān)鍵線路上的工程進度， 24 對接續(xù)工作做出安排，建立新的網(wǎng)絡計劃。根據(jù)形象進度擬定出單項進度指標，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。在過程控制中，實行施工進度報告（日報、周報）制度，掌控工程進展情況，及時比對重點工程的實際進度和計劃進度的偏差，分析成因，采取相應的對策措施。通過各 方面施工信息和相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總，對施工的科學性、安全性、快捷性和不可預見因素產(chǎn)生的后果及時做出科學診斷和施工建議，并迅速修正施工參數(shù)和資源配置，以科學、安全的方法和工藝，最佳的效率完成施工組織的修正，確保工期目標。 優(yōu)化施工方案保進度進場后，由項目總工組織技術(shù)人員根據(jù)設計文件、圖紙結(jié)合施工現(xiàn)場調(diào)查及補充地勘資料進行方案優(yōu)化，通過優(yōu)化施工方案來保證施工進度。 物資、設備保證措施 配備成套施工機械設備，以機械化施工保障工期。按照實施性施工組織設計的要求落實設備進場日期，嚴格執(zhí)行機械設備崗位責任制，認真 落實機械設備的配置計劃，分別按照計劃組織好設備的配置、整修、保養(yǎng)、調(diào)運、安裝、調(diào)試以及維修人員的培訓等工作，保證為本工程及時提供精良充足的機械設備。施工過程中，加強機械設備維修保養(yǎng)，落實“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”機械現(xiàn)場保養(yǎng)“十”字作業(yè)法，提高機械設備、車輛的完好率、使用率，使機械狀況滿足施工質(zhì)量和進度的要求。確保關(guān)鍵工序的機械設備投入，物資設備部根據(jù)招標文件采購供應辦法，結(jié)合實施性施工組織設計中的進度計劃安排，各主要用料、當?shù)赜昧?、大堆料等要提前落實料源、運輸方式和儲存場地，提前簽訂供貨合同，及時辦 理材料的采購定貨、發(fā)貨運輸、倉儲、保管和材料的現(xiàn)場發(fā)放等工作，并做好材料檢驗和試驗，把好材料數(shù)量、質(zhì)量關(guān)。保證按時供貨，避免因停工待料貽誤工期。 后勤保證措施 搞好當?shù)仃P(guān)系，創(chuàng)造良好施工環(huán)境，保證工程連續(xù)推進高度重視施工環(huán)境，摸清問題，主動應對。主動與業(yè)主、監(jiān)理、設計院和相關(guān)部門進行溝通，全面認真履行合同承諾，樹立良好的信譽。下大力氣與地方政府和當?shù)鼐用裼雀愫藐P(guān)系，取得政府和群眾的理解和支持，創(chuàng)建和諧的社會環(huán)境。服從業(yè)主統(tǒng)一指揮，與鄰為善協(xié)調(diào)關(guān)系。主動與相鄰施工單位進行協(xié)商，合理解決場地利用、共 用運輸?shù)缆返葐栴}，求得相互配合與支持。協(xié)調(diào)好與周邊單位和居民的關(guān)系，主動提供幫助及早解決征地拆遷、改移道路等工作，創(chuàng)造良好的管理環(huán)境，保證工程全面展開和連續(xù)推進。 搞好后勤保障工作。關(guān)心員工生活，盡力做好生活物資的供應，開展有益于員工身心健康的工地文化娛樂活動，使參戰(zhàn)員工以飽滿的熱情投入到工作中去。 各工序進度計劃保證措施 根據(jù)本工程的鋼筋工程量，配備足夠的鋼筋加工機械，同時根據(jù)本工程的施工總平面布置要求，選擇最佳的鋼筋加工場地，送還和鋼筋成品的搬 25 運次數(shù)。 在鋼筋加工前，必須按圖紙由鋼筋翻樣員提 供鋼筋配料單，并進行復核，確保不致因鋼筋錯配、漏配，混配造成對鋼筋安裝及其它班組產(chǎn)生影響而延誤本工程的總體進度。 根據(jù)施工圖及工程進度，優(yōu)化鋼筋施工方案，減少現(xiàn)場接頭作業(yè)量，使鋼筋工程和其它施工工序能夠順利搭接。 由于本工程鋼筋為甲供材料，因此必須提前向業(yè)主上報鋼筋數(shù)量、品種、規(guī)格?，F(xiàn)場施工必須配備足夠的鋼筋工作人員，明確各自的崗位職責，使下道工序按計劃進行。 模板工程措施 在結(jié)構(gòu)施工中，合理運用新技術(shù)、新工藝，加快施工速度。 模塊分區(qū)分段施工，配備足夠的周轉(zhuǎn)材料及模板、人工，確保工程的連續(xù)進行 。采用大模板體系，優(yōu)化模板施工工藝，使上下工序順利搭接。 模板一次使用過后，及時做好落手清工作，便于下次使用。 混凝土工程措施 和混凝土廠家進行聯(lián)系，在混凝土工程施工中萬一攪拌站出現(xiàn)故障，在保證質(zhì)量的前提下，由我公司下屬商品砼公司提供砼進行澆筑。 在混凝土澆筑前，對混凝土機械作一次全面檢查，確保機械的正常運轉(zhuǎn)。 優(yōu)化混凝土施工方案，確定合理的澆搗順序，配足混凝土機械。 配備足夠的混凝土操作人員，確保在每一施工段施工時的連續(xù)進行。 10 施工環(huán)保、水土保持措施 施工環(huán)保、水土保持目標 環(huán) 境污染控制有效，土地資源節(jié)約利用，工程綠化完善美觀，節(jié)能、節(jié)材和水保措施落實到位。 施工環(huán)保、水土保持管理體系 施工環(huán)保、水土保持管理體系 作好環(huán)境保護工作，是施工企業(yè)應盡的義務。項目經(jīng)理部將按照 ISO14001 環(huán)境管理體系標準要求實行由項目經(jīng)理負責領(lǐng)導、部室分工管理、工程管理部作為主管部門、各工區(qū)作業(yè)隊實施的環(huán)境保護管理體系。施工過程中，嚴格按照國家、地方政府、建設單位的規(guī)定和要求，建立環(huán)境保護管理制度，從組織上、制度上、經(jīng)濟上保證施工環(huán)保、水土保持，滿足國家規(guī)定標準和當?shù)丨h(huán)保 部門標準，落實環(huán)境保護責任制。由項目經(jīng)理負責組織對項目經(jīng)理部的領(lǐng)導層、管理層負責人，進行環(huán)境保護法規(guī)的學習教育，依次組織全體施工人員進行學習。分工點、生活區(qū)制定控制污染的具體的執(zhí)行標準、要求和環(huán)境保護計劃。項目經(jīng)理部將環(huán)保工作業(yè)績與安全、質(zhì)量、進度等同等對待，同步檢查，同步考核。所有環(huán)保工程與正式工程同時施工，同等要求。 施工環(huán)保、水土保持管理制度 1 、工環(huán)保、水土保持規(guī)劃制度 26 施工前對施工區(qū)域的環(huán)境情況進行調(diào)查，根據(jù)國家、地方政府有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)、規(guī)定，結(jié)合建設單位有關(guān)環(huán)保、水保管理辦法， 制定施工環(huán)境保護、水土保持的具體安排及相應措施，確保環(huán)境保護目標。 施工環(huán)保、水土保持“三同時”制度 施工環(huán)境保護、水土保持“三同時”制度，即環(huán)境保護、水土保持設施與主體工程同時設計、同時實施、同時施工的制度。施工時根據(jù)環(huán)保設施設計及施工方案，做好設計環(huán)保設施及臨時工程的環(huán)保設施，保護好施工現(xiàn)場及駐地周圍環(huán)境。 施工環(huán)保、水土保持目標責任制 建立施工環(huán)保、水土保持目標責任制，本項目施工環(huán)境保護工作由項目經(jīng)理部向業(yè)主單位負責。項目經(jīng)理負責項目內(nèi)各工區(qū)及各施工單位施工環(huán)境保護目標責任書的制定、下達、實施和考 核工作，將施工環(huán)境保護工作與每個施工人員的責任、權(quán)力、利益和義務有機結(jié)合，切實做到獎優(yōu)罰劣。 施工環(huán)保措施 加強對噪聲、粉塵控制 施工噪聲主要包括機械作業(yè)時、施工現(xiàn)場和車輛運輸時產(chǎn)生的噪聲。為控制噪聲影響，機械設備選型配套時優(yōu)先考慮低噪聲設備，盡可能采取液壓設備和摩擦設備代替振動式設備，并采取消聲、隔音、安裝防震底座等措施。加強機械設備的維修保養(yǎng)，保證機械設備的完好率，確保施工噪聲達到施工環(huán)保標準要求。施工現(xiàn)場合理安排噪音較大的機械作業(yè)時間，距居民較近地段，設置隔音帶，嚴格控制噪音， 盡量避免在夜間進行產(chǎn)生環(huán)境噪音污染大的施工作業(yè)。主要運輸?shù)缆愤M行固化，配備灑水車，定時灑水防塵，嚴禁在場地內(nèi)燃燒各種垃圾及廢棄物；土石方施工現(xiàn)場安排專人進行灑水，防止粉塵飛揚；作業(yè)場地及運輸車輛應及時清掃、沖洗，保證場地及車輛的清潔。 水環(huán)境保護 學習并認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國水污染防治法》，防止水污染。 施工廢水、生活污水應遵循清污分流、雨污分流的原則。按有關(guān)要求進行處理，不得直接排入農(nóng)田、河流和渠道。注意保護自然水流形態(tài)，做到不淤、不堵、不留施工隱患?？拷钏吹氖┕ぃ煤緶匣虻虊瓮?生活水源隔開，防止施工活動污染飲用水，避免污染生活水源。生活污水采取二級生化或化糞池等措施進行凈化處理，生活廢水必須經(jīng)沉淀處理，經(jīng)檢查符合標準后方可排放。攪拌站及其它施工區(qū)產(chǎn)生的施工廢水采取過濾、沉淀凈化處理后方可排放。機械存放點、維修點、車輛停放點以及油品存