技能大賽活動(dòng)總結(jié)與技質(zhì)干部職務(wù)述職報(bào)告匯編-資料下載頁
2024-11-21 04:40本頁面
【正文】 情況負(fù)責(zé)2對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)、檢驗(yàn)狀態(tài)，不合格品控制及檢測(cè)測(cè)量裝置管理失誤負(fù)責(zé)3對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)4對(duì)下屬工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)、檢查權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)崗位主要工作內(nèi)容與占總工作量的比例崗位主要工作內(nèi)容占總工作量的比例，下屬工作質(zhì)量和調(diào)配質(zhì)檢員工作免除里和分析質(zhì)量問題。80%，勝芳家具研究質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)和措施。10%，上下溝通5%%任職資格中專以上文化程度或相當(dāng)學(xué)歷，年齡25~40歲，5年以上家具生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上質(zhì)檢或相近經(jīng)歷，熟悉家具生產(chǎn)過程、質(zhì)量管理知識(shí)和質(zhì)量檢驗(yàn)方法，懂ISO9000知識(shí)和云做，具有一定組織管理能力，溝通協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心、原則性、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，體力充沛，精力旺盛，能吃苦耐勞操作工職務(wù)說明書單位名稱操作工工作部門生產(chǎn)部直接上級(jí)班組長(zhǎng)工作地點(diǎn)本崗操作崗位崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)考核指標(biāo)，完成生產(chǎn)任務(wù)，接受主管或組長(zhǎng)工作分工，做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作。，生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作規(guī)程“”三檢”制度（即：首檢、自檢、互檢）、“三不”原則（即：不接受、不生產(chǎn)、不流轉(zhuǎn)不合格品），確保穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品/部件，嚴(yán)格執(zhí)行物料消耗定額，杜絕生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象、教育和訓(xùn)練，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生、整理保管好工器具、清理現(xiàn)場(chǎng)物料和垃圾、及時(shí)關(guān)燈關(guān)窗關(guān)電源、布置的臨時(shí)工作%：沙發(fā)80%%4.]現(xiàn)場(chǎng)整潔，每次檢查符合要求%崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限1對(duì)上級(jí)下達(dá)的指令和工作任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)“6S”的效果負(fù)責(zé)、消防工作、生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)、數(shù)量、效率負(fù)責(zé)崗位主要工作內(nèi)容與占總工作量的比例崗位主要工作內(nèi)容占總工作量的比例%、完成“三檢”10%、班后整理、請(qǐng)掃、設(shè)備保養(yǎng)5%、完成臨時(shí)任務(wù)5%
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