建筑工程自檢自查活動(dòng)情況報(bào)告與建筑市場(chǎng)混亂問(wèn)題整治方案匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-21 04:11本頁(yè)面
【正文】 ，使項(xiàng)目的實(shí)施嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。推行代理人員信息卡制度，將信息卡作為代理人員執(zhí)業(yè)過(guò)程的檔案紀(jì)錄；開(kāi)展代理人員培訓(xùn)，及時(shí)熟悉行業(yè)新政策，及時(shí)規(guī)范代理程序。推行招標(biāo)代理信用評(píng)價(jià)與信用評(píng)定機(jī)制，建立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)市場(chǎng)清退制度。加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家管理，推行評(píng)標(biāo)專(zhuān)家標(biāo)后評(píng)估制度，嚴(yán)肅查處評(píng)標(biāo)專(zhuān)家在評(píng)標(biāo)活動(dòng)中的違法違規(guī)行為，實(shí)施評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)斓那宄鲋贫?。四、保障措施（一）加?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督、整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督、整治工作取得實(shí)效，成立建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督、整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)整治工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常組織協(xié)調(diào)工作。（二）落實(shí)工作責(zé)任，各業(yè)主單位、各職能部門(mén)要各司其職、各負(fù)其責(zé)，確保完成各項(xiàng)整治工作任務(wù)。由紀(jì)委、監(jiān)察局牽頭，各相關(guān)單位、部門(mén)共同參與，制定專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督、整治方案。建立信訪信息網(wǎng)絡(luò)渠道，收集和掌握信訪信息動(dòng)向，暢通信訪信息渠道，建立信訪工作臺(tái)賬。各單位、部門(mén)都要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，既要有工作分工，又要搞好配合，健全完善溝通協(xié)作機(jī)制，聯(lián)心聯(lián)力，齊抓共管，形成推動(dòng)工作的合力。（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，監(jiān)督整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)、情況收集、督導(dǎo)檢查作用。規(guī)范工作流程，監(jiān)督制度落實(shí)，定期通報(bào)整治工作情況，推動(dòng)工作開(kāi)展。對(duì)不服從統(tǒng)一管理，在整治工作中搞形式、走過(guò)場(chǎng)、推諉扯皮、敷衍了事的單位、部門(mén)，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；造成嚴(yán)重后果和影響的，依法依紀(jì)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員的責(zé)任。
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