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【總結】固定資產管理制度 編制日期審核日期批準日期1一、總則 為了加強固定資產管理,完善管理體制,健全規(guī)章制度,落實管理責任,合理配置固定資產,防止公司資產流失,保障公司各項工作的正常開展,結合實際情況,制定本制度。固定資產是指單位
2025-04-18 03:12
【總結】......上市股份有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為適應上市公司管理體制和運行機制,規(guī)范和理順合同管理程序,加強合同管理,確保公司經濟活動交易安全,最大限度地防范和化解交易風險,維護企業(yè)合法權益,特制定本制度。
2025-04-12 05:02
【總結】xxxxxx集團有限公司固定資產管理辦法總則第一條為加強xxxxxx集團有限公司(以下簡稱集團)固定資產管理,提高固定資產使用效益,保護財產完整,制定本辦法。第二條固定資產管理的主要任務是:合理配備并節(jié)約、有效使用固定資產,提高固定資產使用效益,保障固定資產的安全和完整。第三條集團固定資產的管理和使用按照“歸口管理,統(tǒng)一核算,責任到人,物盡其用”的原則。第四條本辦法適
2025-04-07 07:18
【總結】證券股份有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為加強對各項業(yè)務活動的監(jiān)督,促進公司經營規(guī)范化和決策科學化,防范風險,維護公司合法權益,特制定本辦法。第二條訂立和履行合同(含協(xié)議,下同)必須遵守國家法律、法規(guī)及有關政策,保護公司利益和權益,維護公司聲譽,促進合同的有效履行,避免合同糾紛。
2025-08-31 17:19
【總結】23/25廣州****股份有限公司培訓管理辦法新華信管理顧問公司目錄第一章總則 1. 培訓宗旨 1. 培訓原則 1. 培訓目的 1. 培訓對象 1. 培訓資源 2. 培訓的組織者 2. 培訓計劃的擬定 2第二章 培訓類別及組織 2. 培訓分類 2. 新員工培訓 2.
2025-04-12 03:16
【總結】-1-XX省電力有限公司固定資產管理辦法第一章總則第一條為了加強XX省電力有限公司(以下簡稱:省公司)固定資產管理,規(guī)范管理行為,防止國有資產流失,確保國有資產保值增值,根據(jù)《國家電網公司固定資產管理辦法》(國家電網2020財597號)及國家有關法律法規(guī)和規(guī)章制度,結合省公司實際情況,制定本辦法。第二條
2025-08-20 18:50
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-28 03:50
【總結】華電國際電力股份有限公司新建機組生產準備工作管理辦法(試行)第一章總則 第一條為適應華電國際電力股份有限公司(以下簡稱“公司”)的戰(zhàn)略發(fā)展要求,搞好新建機組的生產準備工作,滿足新建機組的啟動試運要求,特制訂本辦法?! 〉诙l本辦法規(guī)定了新建機組的生產準備機構設置要求、人員配備要求和生產準備各階段的工作內容。生產準備工作的歸口管理部門為公司生產處?! 〉?/span>
2024-11-05 00:47
【總結】第一篇:股份有限公司關聯(lián)交易管理辦法 ××××股份有限公司關聯(lián)交易管理辦法(范本) 第一章總則 第一條根據(jù)《中華人民共和國公司法》(下簡稱《公司法》)、《中華人民共和國證券法》(以下簡稱《證券法...
2024-10-29 06:48
【總結】上海國際機場股份有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為進一步加強和完善公司的經濟合同管理,規(guī)范公司經營行為,防范和控制經營風險,維護公司合法權益,實現(xiàn)規(guī)范化、科學化管理,根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及其他有關的法律、法規(guī),結合《上海機場(集團)有限公司合同管理辦法》、《上海國際機場股份有限公司固定資產管理辦法》、《上海國際機場股份有限公司招標管理辦法》、公司有關款項
2025-04-12 13:51
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國陽光投資集團有限公司固定資產&低值易耗品&辦公用品管理辦法一、固定資產第一條固定資產范圍包括:單位價值在2000元以上且使用年限在一年以上的物品:包括臺式電腦、筆記本電腦、電話、車輛、辦公家具及各種辦公設備等,如:打印機、傳真機、復印機、碎紙機等。隨計算機一次性配備的主要配件,如硬
2025-08-21 13:34
【總結】19/19《XX(集團)股份有限公司信息披露管理辦法》目錄第一章總則第二章信息披露的原則第三章各信息相關方的責任第四章應當披露的信息第五章信息傳遞的工作程序第六章信息披露的權限和職責分工第七章保密措施第八章附則第一章總則第一條為加強XX(集團)股份有限公司(以下簡稱“公司”)的信息管理,確保對外信息披露工作的真實
2025-04-17 05:27
【總結】39/40廣州****股份有限公司培訓管理辦法新華信管理顧問公司2004年8月目錄第一章總則 1. 培訓宗旨 1. 培訓原則 1. 培訓目的 1. 培訓對象 1. 培訓資源 2. 培訓的組織者 2. 培訓計劃的擬定 2第二章 培訓類別及組織 2. 培訓分類 2. 新
2025-04-12 22:07
【總結】**保險股份有限公司資金下?lián)芄芾磙k法一、總則第一條現(xiàn)金流管理是保險公司財務管理的核心內容。減少在途資金,保證投資資產的充分使用,將有效提高公司的投資收益;把握現(xiàn)金流向,保證各項支出,將有力地降低公司的經營風險。第二條公司資金下?lián)艿墓芾砹鞒炭傇瓌t是“減少占用,全程監(jiān)督”?!皽p少占用”支公司的資金由分公司代為申請,支公司不單獨向總公司申請資金,總公司對分公司和支公司的資金直接下
2025-04-07 12:41
【總結】某保險股份有限公司分公司費用支出管理辦法目錄第一章費用審批管理第二章費用借支、報銷、支付管理第三章辦公用品支出管理第四章印刷品支出管理第五章差旅費支出管理第六章會議費支出管理第七章宣傳費支出管理第八章租賃費支出管理第九章招待費支出管理第十章附則為規(guī)范公司財務行為,加強財務管理和經濟