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年終秘書處工作計劃范文與年終績效考核和人力資源年度規(guī)劃匯編-資料下載頁

2024-11-20 22:22本頁面
  

【正文】 開發(fā)規(guī)劃的主要內容 六、掌握人力資源規(guī)劃的技巧人力資源需求預測程序 人力資源供給預測程序 編制規(guī)劃手法 人力資源規(guī)劃在公司的運用操作模擬 七、正確理解關鍵崗位管理(一):關鍵崗位素質模型構建 關鍵崗位素質模型構建方法介紹 基于BEI的能力素質模型構建動作(二):關鍵崗位人才選拔 關鍵崗位人才測評工具選擇 關鍵崗位結構化面試技巧 關鍵崗位錄用決策技巧(三):關鍵崗位績效考核 關鍵崗位考核指標設計 關鍵崗位激勵性考核機制設計(四):關鍵崗位薪酬管理 關鍵崗位薪資結構設計 關鍵崗位薪資調整管理(五):關鍵崗位人才激勵 員工激勵認知 非物質性激勵手段運用 (六):關鍵崗位人才發(fā)展 關鍵崗位人才發(fā)展通道設計 關鍵崗位員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理 做好年終績效考核和人力資源年度規(guī)劃是一個企業(yè)人事和行政部門工作總結和工作計劃重要組成部分。
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