城管局全年總結(jié)及來年計劃與城管局創(chuàng)衛(wèi)上半年工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-20 22:10本頁面
【正文】 優(yōu)美整潔。（二）加強長效管理，鞏固國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果。圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的成果，完善設(shè)施建設(shè)，強化長效管理，提高創(chuàng)建水平。一是全面落實“創(chuàng)衛(wèi)”措施，加強重點部位的治理，消除衛(wèi)生死角。二是建立長效監(jiān)督檢查機制，制定考核實施細則，鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果。三是加強教育宣傳，引導公眾積極參與，動員社會一切力量愛惜和守護“創(chuàng)衛(wèi)”成果。（三）更加妥善地處理好“市容”與“繁榮”的關(guān)系，促進城市和諧發(fā)展。認真落實的指示精神，在占道經(jīng)營的管理上進一步解放思想，轉(zhuǎn)變管理理念，堅持管而不死、活而不亂的原則，堅持以疏為主、堵疏結(jié)合的治理方法，充分考慮群眾的需求和發(fā)展的需要，不斷提高攤區(qū)和攤點的設(shè)置水平，準確理解和認識“市容”和“繁榮”的辯證關(guān)系，做到利用矛盾、解決矛盾，切實發(fā)揮城市管理工作在城市經(jīng)濟發(fā)展中的主力軍作用，使市容環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展永遠朝著相互促進的方向發(fā)展。（四）探索創(chuàng)新，逐步建立數(shù)字化城市管理模式。在網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，逐步建設(shè)以“12319”城管熱線聯(lián)動，執(zhí)法體系為主和數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)為輔的城管監(jiān)督指揮中心以及重點地區(qū)和社區(qū)監(jiān)控點、移動通訊設(shè)施的建設(shè)。整合全市城管信息資源，建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享平臺，逐步實現(xiàn)城管辦公自動化、移動指揮智能化、監(jiān)控可視化、監(jiān)督舉報社會化，最終打造“數(shù)字城管”基礎(chǔ)平臺，全面提高城管執(zhí)法能力和管理水平。（五）加快環(huán)衛(wèi)行業(yè)社會化運作步伐，不斷完善城市服務(wù)功能。一是加快環(huán)衛(wèi)行業(yè)社會化發(fā)展進程，將環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)逐步推向企業(yè)化管理和市場化運作。二是引入新技術(shù)，逐步實現(xiàn)生活垃圾的處理資源化、減量化。吸引社會資金和力量參與生活垃圾無害化、資源化處理的技術(shù)研發(fā)和投資建設(shè)，逐步完善生活垃圾分類收集、處理系統(tǒng)。三是加大對城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度不斷完善城市服務(wù)功能。城管局創(chuàng)衛(wèi)上半年工作總結(jié)城管局創(chuàng)衛(wèi)上半年工作總結(jié) 一、創(chuàng)新社區(qū)衛(wèi)生工作機制我中心牢固樹立品牌意識，根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作性質(zhì)，擬定了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)考核制度，從組織管理、服務(wù)內(nèi)容、健康教育、基本醫(yī)療、慢病管理等方面，每月對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時指導，督促整改，并將每次考核成績納入年終考評。同時創(chuàng)新全科團隊工作模式，每周三以巡回工作的方式，輪流下到各個社區(qū)，開展健康教育和健康咨詢活動，傳播健康知識，逐步讓轄區(qū)居民認同健康理念，采納健康的生活方式。做到無病防病，有病早治，既病防殘。此舉受到上級城管執(zhí)法大隊領(lǐng)導的贊揚。
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