在區(qū)委中心組創(chuàng)優(yōu)爭先學(xué)習(xí)會上的發(fā)言與在區(qū)委中心組學(xué)習(xí)會上的發(fā)言匯編-資料下載頁
2025-11-11 22:09本頁面
【正文】 益在年初的全鎮(zhèn)干部大會上，一個老干部問我，我們的土地資源越來越少，今后我們的發(fā)展怎么辦？我當時開玩笑說，土地沒有了，我們今年“開發(fā)火星”，當時我就想我們可以對沒有效益的廠家進行整合，騰出資源促進發(fā)展。后來，經(jīng)過黨委會認真討論，我們進一步明確了在促進城市化進程中，提高土地資源使用效益的發(fā)展思路。目前，我們正在對全鎮(zhèn)企業(yè)的土地使用情況、發(fā)展情況以及稅收完成情況進行清理登記，下一步，希望我們的工作能夠得到區(qū)委、區(qū)政府和稅收、工商等部門的支持，通過稅收、工商等經(jīng)濟杠桿，對沒有效益或效益低下的企業(yè)進行清理，一方面采取騰籠換鳥的方式，引進效益好、稅收高的企業(yè)進入；一方面我們考慮在條件成熟的情況下，由政府對效益差的用地進行回收，作為項目發(fā)展的儲存資源，為我鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。四、強化干部管理，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境加快城市化進程，我們干部的工作是不是到位，是一個關(guān)鍵問題。在這一點上，我鎮(zhèn)首先采取了對每個口子的工作任務(wù)進行目標考核的措施。前幾天，根據(jù)區(qū)上給我鎮(zhèn)下達的目標，我們對目標進行進行了細致的劃分，與每個村、政府各不滿都簽訂了《目標責(zé)任書》，把各村、各部門的工作任務(wù)、工作進度、工作目標都以書面形式確定下來，并制定了相應(yīng)的獎懲辦法。其次是進一步完善了各項制度，比如公車使用制度、干部考勤制度、值班制度等，特別是在公車使用上，我們改變了過去實報實際銷的方式，對每個車的工作量、用油量都進行了測算，實行每月定量報銷，有效控制了公車的使用成本。第三是力爭通過管理出效益，進一步城市管理工作、企業(yè)管理和服務(wù)工作，通過優(yōu)化外部環(huán)境，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)我鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境的進一步優(yōu)化。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上是我鎮(zhèn)在加快城市化進程中的一些初步的想法和意見。如果有不正確的地方，我們一定按照區(qū)委、區(qū)政府的要求予以糾正，努力使工作適應(yīng)城市化進程的需要，達到上級要求，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和群眾增收的目標。
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