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【正文】 領(lǐng)導(dǎo)按區(qū)上領(lǐng)導(dǎo)要求辦理。市局領(lǐng)導(dǎo)和省廳處級領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)控制在 600元 /桌（不含煙酒）。特殊情況下按領(lǐng)導(dǎo)要求辦理。 （二）平時(shí)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn) 接待鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的客支用餐標(biāo)準(zhǔn)原則上不超過 400 元 /桌，接待上級和區(qū)外來人來客用餐標(biāo)準(zhǔn)原則上不超過 450 元/桌，工作用餐視情況安排。 （三）住宿標(biāo)準(zhǔn) 區(qū)內(nèi)住宿原則上安排在陽光假日酒店、瀘天化賓館，市區(qū)住宿原則上安排在南苑賓館、酒城賓館，除特殊情況外，處級以上領(lǐng)導(dǎo)安排套間，其余人員原則上安排標(biāo)準(zhǔn)間。 四、接待管理 （一 ）凡在城區(qū)內(nèi)的公務(wù)接待和工作用餐，原則上安排在建工酒樓陽光店、永寧店，貴豐園酒樓和金貿(mào)大酒樓。就餐后不直接支付現(xiàn)金，實(shí)行簽單制，原則上由局長或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，特殊情況下由指定的經(jīng)辦人簽字。簽字應(yīng)注明接待時(shí)間和事由，報(bào)銷由財(cái)務(wù)定期結(jié)算后，經(jīng)辦人按程序完善手續(xù)。 （二）在區(qū)外或定點(diǎn)酒樓以外臨時(shí)產(chǎn)生的接待和工作用餐，經(jīng)辦人應(yīng)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，原則上以現(xiàn)金結(jié)帳，并在 5 個(gè)工作日內(nèi)完善報(bào)銷手續(xù)。特殊情況經(jīng)局長或分管領(lǐng)導(dǎo)同意后可以簽單，但必須在 5 個(gè)工作日內(nèi)結(jié)清帳款，完善報(bào)銷手續(xù)。 （三）接待和工作用餐，除特殊情況外，原則 上實(shí)行報(bào)批制。經(jīng)辦人事前應(yīng)報(bào)告局長同意，因特殊情況不能及時(shí)報(bào)批的，事后及時(shí)報(bào)告。 （四）接待用煙、酒原則上實(shí)行領(lǐng)用制度。煙、酒由辦公室統(tǒng)一購買并專人保管，經(jīng)辦人負(fù)責(zé)領(lǐng)取。一般公務(wù)接待用酒不超過 120元 /瓶、煙 25元 /包，特殊情況下的接待，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后可以使用較高檔煙、酒。凡未用完的接待煙、酒等統(tǒng)一交回辦公室領(lǐng)用處核銷。凡在區(qū)外或臨時(shí)接待用的酒、煙，經(jīng)辦人按領(lǐng)導(dǎo)的安排辦理。 （五）接待期間，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，原則上不安排高消費(fèi)娛樂和健身活動。 （六）會議接待根據(jù)會議的規(guī)模、規(guī)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，由辦公室牽頭辦理。 物資財(cái)產(chǎn)采購和管理制度 一、物資采購前由管理物資的股室提出計(jì)劃，經(jīng)財(cái)務(wù)人員審核，報(bào)經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意方可采購，物資采購應(yīng)實(shí)行購、管分離原則，即負(fù)責(zé)采購的人員將所購物并附清單交保管人簽收后入庫保存，并由保管人負(fù)責(zé)發(fā)放，領(lǐng)用人須辦理簽領(lǐng)手續(xù)。 二、辦公用品的采購、發(fā)放和保管由辦公室負(fù)責(zé)，紙張、文頭等大宗用品原則上在指定地點(diǎn)購買和印制。購置車輛、電腦、空調(diào)、辦公桌椅等大件物品或單位價(jià)值低的大批同類物品，由有關(guān)股室根據(jù)需要提出計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意方可進(jìn)行。超過 5000 元的須經(jīng)黨委會研究。屬政府 采購范圍的，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。 三、辦公用房、會議室、電腦等設(shè)施設(shè)備，日常維護(hù)、管理由辦公室負(fù)責(zé)。涉及到車輛大修、房屋裝飾等重大工程，應(yīng)先經(jīng)局長辦公會會議審定，將資金落實(shí)后才能進(jìn)行，原則上不準(zhǔn)超支。平時(shí)的日常維修按《財(cái)務(wù)管理制度》規(guī)定的權(quán)限辦理。 四、單位價(jià)值 800 元以上的大件物品或大批同類物品，均應(yīng)列為固定資產(chǎn)，由辦公室統(tǒng)一管理，每年初進(jìn)行清理、登記、造冊，落實(shí)責(zé)任人，每年底進(jìn)行一次全面檢查核實(shí)。 五、使用人應(yīng)愛護(hù)、保管好公共財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁故意損壞和破壞。年終檢查核對時(shí)損壞了的公共財(cái)產(chǎn)要查明原因，及時(shí)向辦公室負(fù) 責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人報(bào)告，按規(guī)定進(jìn)行處理。凡發(fā)現(xiàn)故意損毀公共財(cái)物的，除予以嚴(yán)厲批評教育外，還需進(jìn)行經(jīng)營賠償。 六、職工退休、崗位調(diào)整、調(diào)動工作，必須將保管的財(cái)、物移交清楚后才能辦理手續(xù)，嚴(yán)禁任何人以任何理由私自占有公共財(cái)產(chǎn)。 七、對易壞和高檔的物品，嚴(yán)禁外借，對一般物品，如需借用，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方能借出，并履行借用手續(xù)。 八、凡剩余公共財(cái)產(chǎn)物資和破舊財(cái)產(chǎn)物資處置，一律報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，固定資產(chǎn)的處置按固定資產(chǎn)處置程序報(bào)國資管理部門批準(zhǔn) ,收入統(tǒng)一交財(cái)務(wù)入帳。 小車管理制度 為加強(qiáng)小車管理 ,提高 車輛運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量 ,特制定本制度。 一、用車管理 （一）用車原則：所有車輛由辦公室統(tǒng)一調(diào)度安排，優(yōu)先保證工作用車。駕駛員不得出私車。 （二）出車記錄：駕駛員必須認(rèn)真填寫當(dāng)月的《出車記錄表》，并于次月 15日內(nèi)附表報(bào)銷出車補(bǔ)助和其他支出，一般每月只報(bào)銷一次。該表復(fù)印一式兩份，一份作為財(cái)務(wù)報(bào)銷憑據(jù)，一份交小車管理負(fù)責(zé)人存檔，保存 3 個(gè)月后集中銷毀。 （三）有償用車：除局領(lǐng)導(dǎo)安排的迎送外地客人、上級領(lǐng)導(dǎo)、投資商等，個(gè)人因特殊情況需要使用單位車輛的，須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，由辦公室統(tǒng)一安排駕駛員出車，并收取相關(guān)的成本費(fèi) 用。非本局駕駛員不得駕駛單位車輛。 二、燃油管理 （四）實(shí)行定點(diǎn)采購、購管分離原則。由財(cái)務(wù)人員定點(diǎn)在 12 個(gè)加油站購燃油票，由小車管理負(fù)責(zé)人發(fā)放，駕駛員領(lǐng)票簽字，作為燃油報(bào)銷備查登記。 三、維護(hù)與管理 （五）日常維護(hù)：駕駛員應(yīng)隨時(shí)保證車輛清潔衛(wèi)生，并加強(qiáng)車輛性能的日常檢查，確保行車安全。在日常保潔維護(hù)中涉及 300 元以下的小維修，由小車班長技術(shù)把關(guān)后請示辦公室主任同意即可進(jìn)行。 （六）緊急維修與重要維修： 在出車過程中出現(xiàn)故障，應(yīng)電話報(bào)告辦公室主任并及時(shí)進(jìn)行維護(hù)處理。一般性維修可就近進(jìn)行。如維修量大，則由辦 公室聯(lián)系維修廠家前往出事地點(diǎn)或運(yùn)回廠家維修。 涉及更換零部件和超過 300元以上的維修，須先填寫《維修報(bào)告單》，經(jīng)小車班長技術(shù)把關(guān)并簽注意見后交辦公室主任審核后，報(bào)局長審批，方可進(jìn)行維修。《維修報(bào)告單》一式兩份，一份交財(cái)務(wù)室，一份交小車管理負(fù)責(zé)人存檔備查。 四、安全管理 （七）堅(jiān)持每半月一次的駕駛員安全知識學(xué)習(xí)制度。由小車班長或管理負(fù)責(zé)人組織，重點(diǎn)學(xué)習(xí)交通法規(guī)和道路交通安全知識，典型案例并開展討論，交流近期工作經(jīng)驗(yàn)等。每次學(xué)習(xí)不少于 1個(gè)小時(shí)，并作好學(xué)習(xí)記錄。年終對學(xué)習(xí)情況和出行車安全情況進(jìn)行考核，并給予一次 性獎勵。但在當(dāng)年出現(xiàn)重大交通責(zé)任事故的一律不給獎，未按時(shí)參加學(xué)習(xí)和有違章行為的酌情扣發(fā)安全獎（具體細(xì)則另定）。