中青班個人鑒定與中高層執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會匯編-資料下載頁
2024-11-20 04:26本頁面
【正文】 洽關(guān)系氛圍，了解干部、信任干部，識人之所長并用人之所長。二是要提高激勵力，即鼓舞人的士氣、信心，調(diào)動積極性的能力。中層要通過有效的激勵手段，引導(dǎo)干部揚(yáng)長避短，讓平凡的人都能做出不平凡的事。五、堅(jiān)持目標(biāo)結(jié)果的自省，提高行動力、監(jiān)控力目標(biāo)結(jié)果的自省，是指有效的管理者會把眼光集中在貢獻(xiàn)上，將自己的工作與組織目標(biāo)結(jié)合起來，自省自己所承擔(dān)的責(zé)任，關(guān)注目標(biāo)和結(jié)果。對稅務(wù)中層的執(zhí)行力來說，一是要提高行動力，即有效執(zhí)行、馬上行動的力度，行動是執(zhí)行的落腳點(diǎn)。中層要時刻自省個人目標(biāo)及組織目標(biāo)，圍繞責(zé)任的承擔(dān)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)去有效行動。要在自省的基礎(chǔ)上，果斷行動、有效工作，說到不如做到，要做就做最好。二是要提高監(jiān)控力，即事前、事中、事后的約束能力，要在規(guī)則允許的范圍內(nèi)運(yùn)作。中層應(yīng)時刻圍繞既定的目標(biāo)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控，確保自己及團(tuán)隊(duì)的工作有利于組織成員的進(jìn)步，有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有利于組織事業(yè)的發(fā)展。中層執(zhí)行力的提高是一個豐富多彩、不斷優(yōu)化的過程。每一個新的想法、技能、方法、經(jīng)驗(yàn)和工具都能豐富中層管理者的知識寶庫。每一個中層管理者都有自己的方式、自己的角度去解讀。但我們要堅(jiān)信：只有實(shí)現(xiàn)有效的管理，才能實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與個人目標(biāo)的相輔相成。只有挺起中層這個企業(yè)事業(yè)建設(shè)的脊梁,才能真正實(shí)現(xiàn)有效的管理。只有不斷提高中層的執(zhí)行力，才能堅(jiān)實(shí)挺起企業(yè)事業(yè)建設(shè)的脊梁!
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