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正文內(nèi)容

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2024-11-20 04:20本頁面
  

【正文】 完善教學(xué)科研檔案的規(guī)范管理,引導(dǎo)教師及時收集整理過程資料,并能將自己的教學(xué)經(jīng)驗進行總結(jié)和提煉。
  強化教研組的建設(shè)和管理,特別強調(diào)要發(fā)揮團隊精神,群策群力,充分發(fā)揮每個教師的興趣愛好和個性特長。
  四、主要措施
  加強科研培訓(xùn),促進專業(yè)發(fā)展。
  (1)開學(xué)初明確個人立項理論綜述撰寫的問題,進行二次培訓(xùn),指導(dǎo)教師修改。
  (2)組織教師進行檔案管理的相關(guān)培訓(xùn),加強日常的指導(dǎo)和檢查。
  (3)教師自學(xué)教育科研理論知識,同時學(xué)校定期向教師推薦有關(guān)樂學(xué)教育方面的文章,促進教師自我提高。
  (4)組織教師進行科研培訓(xùn)、科研講座,同時組織教師針對課題研究過程中遇到的問題學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識。
  (5)鼓勵教師課前、課中、課后進行反思,提高教師反思質(zhì)量,促進教師深層次思考,部分教師可自主寫教育隨筆和教學(xué)反思。
  (6)充分利用教育科研信息網(wǎng),組織教師學(xué)習(xí)。
  提高教師的業(yè)務(wù)能力,加快教科研骨干的培訓(xùn)步伐。
  以我校主課題為導(dǎo)向,以子課題為基石,開展豐富多彩的研討活動。定期開展課題研討活動,每次活動力求做到主題明確、形式多樣、方法靈活,在實踐的基礎(chǔ)上研討,以研討促教學(xué)。以主課題的研究帶動支課題的研究,以骨干教師帶動群體教師,以點帶面,點面結(jié)合。
  校本教研“以人為本,以校為本”,突出一個真,重抓一個實,切實解決教學(xué)中的熱點和難點。
  本學(xué)期,各教研組在教研組長的統(tǒng)一安排下制定本組教研活動計劃,計劃的制定要從教育教學(xué)入手、本學(xué)科入手、教育教學(xué)中的熱點和難點入手。每組研究內(nèi)容可根據(jù)區(qū)科研室的統(tǒng)一要求,結(jié)合教研組和個人的特點,有針對性提出研究課題。
  進一步規(guī)范課題研究的管理。
  制度是做好一切工作的保障,學(xué)校將進一步完善課題工作考核制度,以制度促工作。進一步明確各課題實驗過程的要求,盡量使課題研究科學(xué)化、制度化。做好課題的申報、實施與管理工作。
  學(xué)校適時聘請專業(yè)人員進行課題的實施與研究的指導(dǎo),繼續(xù)加強和市區(qū)科研室的聯(lián)系溝通,使課題研究有序、正規(guī)進行。
  充分調(diào)動教師積極性,引導(dǎo)教師具有整理提煉意識,給教師提供展示和交流的平臺,從而為成果集的發(fā)表打下基礎(chǔ)。
  五、預(yù)期成果
  出版成果集《樂學(xué)——小學(xué)生快樂學(xué)習(xí)教學(xué)策略》。
  新課題《樂學(xué)教育實施策略的研究》滾動立項。
  教師相關(guān)文章的發(fā)表。
  六、保證措施
  組織保障。校長是科研第一責(zé)任人,教師全員參與,加強領(lǐng)導(dǎo)小組的建設(shè)。
  沿用以往的研究制度、學(xué)習(xí)制度、例會制度、考核評價制度、反思制度、獎勵制度等。
  在管理上,以“學(xué)科專題系列教研活動為抓手,以日常課堂教學(xué)研究”為載體,組建各學(xué)科的專題研修小組,由各學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)、組長具體引領(lǐng)承擔(dān)本學(xué)科的日常研究。并提出成果轉(zhuǎn)化為具體教學(xué)實踐的要求。教師的研究狀態(tài)與績效工資掛鉤。
  保證各學(xué)科有專業(yè)人士引領(lǐng)。
  學(xué)校在組織制度上和經(jīng)費的使用上予以保證。
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