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正文內(nèi)容

20xx風箏廣場管理中心辦公室年工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-20 04:14本頁面
  

【正文】 箏廣場建設(shè)費,未動用辦公室資金。風箏廣場自來水增容,因戶頭在我辦公室,經(jīng)協(xié)調(diào),該費用被免交。
  六是組織完成了廣場落成典禮儀式。市政府要求風箏廣場于4月19日舉行落成典禮,并作為風箏會期間的一項重要活動。我科室克服時間短、任務(wù)重、標準高、要求嚴的矛盾,在辦公室的具體指揮下,全體人員加班加點,奮戰(zhàn)7晝夜,組織、策劃了整個典禮流程,高標準地圓滿完成了任務(wù),受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。
  三、存在的主要問題
  一年來,管理中心的工作雖然取得了一定的成績,但是,我們也清醒地認識到,當前的工作還存在一些不容忽視的問題,在某些方面離黨組的要求還有一定的差距。首先是在學習方面,抓的還不夠緊,忙于事務(wù)性的工作多,交流還不夠。其次是抓廣場物業(yè)管理的新的和有效的方法不多,在檢查指導(dǎo)上還存在時松時緊的現(xiàn)象。再次是工作方式、管理方法還需要進一步創(chuàng)新。
  四、明年的工作打算
  2020年,管理中心工作的總體思路是:以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會為指導(dǎo),按照強素質(zhì)、抓規(guī)范、樹形象、創(chuàng)一流的要求,緊緊圍繞辦黨組的中心工作,認真貫徹落實黨的xx屆六中全會精神,努力建設(shè)和諧科室、和諧廣場,全面推進管理中心各項工作再上新臺階。
  (一)以提高綜合素質(zhì)為目標,加強隊伍建設(shè)。
  按照“提高整體效益、爭創(chuàng)一流業(yè)績”的目標和“準軍事化”建設(shè)標準,始終把加強管理中心人員思想、作風建設(shè)作為一項重要任務(wù)來抓。努力克服不思進取,作風不實的不良心態(tài)。積極開展比貢獻、比實績、比創(chuàng)新、比服務(wù)的“四比”活動,使全心全意為人民服務(wù)的思想滲透到工作的各個環(huán)節(jié)之中。在作風建設(shè)上做到四嚴:一是嚴紀律。做到令行禁止、雷厲風行、務(wù)實進取,杜絕違紀、違規(guī)行為。二是嚴秩序。做到按時上下班,不遲到,不早退。三是嚴養(yǎng)成。工作中體現(xiàn)“快”、“準”、“細”、“嚴”、“實”的工作作風。四是嚴服務(wù)。牢固樹立服務(wù)至上的思想,始終以飽滿的工作熱情,良好的精神面貌,扎實的工作作風,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)精神,展現(xiàn)人防工作者的素質(zhì)和形象。
  (二)以構(gòu)建和諧廣場為目標,加強維護管理。
  全面貫徹和落實xx屆六中全會精神,努力構(gòu)建文明、和諧的廣場。一是加大對物業(yè)管理隊伍的管理力度。把物業(yè)管理費與管理考評掛鉤,嚴格實行獎罰制度,確保廣場安全、整潔。二是做好廣場的綠化養(yǎng)護工作。按合同要求及時對時令花卉進行更換,抓好廣場二期工程大樹和苗木的驗收。三是做好廣場水電、燈光、音響的管理。繼續(xù)實施晝巡夜查制度、維護維修管理登記制度和交接班制度,確保水電暢通、音響完好。四是做好廣場的地面維修工作。及時更換破損的部分地面和維修下沉的路面,確保廣場的路面平整
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