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3廣場管理辦公室的工作總結-資料下載頁

2024-08-26 19:48本頁面
  

【正文】 一 步解放思想,大力加強隊伍建設,抓領導、強保障,抓隊伍、樹形象,抓防范、保平安,全力防范社區(qū)的可防性案件,為社區(qū)居民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。具體構想是:圍繞一個目標,抓住兩條主線,強化三個意識,力求四個提高,完成五個建立。 一個目標是:打造一支政治合格、素質過硬、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的高素質巡防隊伍,為建設平安和諧中原,為爭創(chuàng)全省、全市社會治安綜合治理先進 XX 縣區(qū)提供堅強隊伍保障。兩條主線是:加強巡防隊伍的思想政治建設和增強巡防隊伍的業(yè)務技能。全體巡防隊員牢固樹立起忠于黨、忠于祖 國、忠于人民的思想,講政治、顧大局、為人民、保平安,能夠上為政府分憂,下為群眾解愁,立足本職,愛崗敬業(yè),自覺為建設平安和諧鄭州無私奉獻。進一步提高巡防隊員的三能(體能、技能和智能)水平。強化三個意識是:強化巡防隊員大局意識、強化巡防隊員為民巡防意識、強化巡防隊員責任意識。使巡防隊員的責任感和事業(yè)心進一步增強。改變個別巡防隊員不思進取、混天度日 第 8 頁 共 8 頁 的消極思想,使全體巡防隊員樹立安心巡防、熱愛巡防、扎根巡防、建設巡防、奉獻巡防的意識,激發(fā)巡防隊員立足本職崗位建功立業(yè)的雄心壯志,自覺擔負起維護社會治安秩序的神圣職責。 四個提高是:繼續(xù)開展各類培訓,提高巡防隊伍人員的綜合水平 。開展各類評比活動,加大獎懲力度,提高巡防隊員的巡邏防范主動性 。配備巡防專用車輛,提高巡防隊員處置各類事件的機動性 。加強科技建設,配備對講機,提高巡防隊員的整體防范能力。五個建立是:建立一套完善的規(guī)章制度,在今年原有制度的基礎上進行修改完善補充,用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊員的行為,從而達到巡防隊的管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化 。建立一支 100 人以上的配備齊全、正規(guī)化、高素質巡防機動隊 。建立 10個以上標準化警務室,在全區(qū)中選出 10 個以上警務室,統(tǒng) 一配備辦公用品,統(tǒng)一上墻版面內容,統(tǒng)一各種記錄 。建立一支群眾監(jiān)督隊伍,每個社區(qū)要聘請十名樓院長為義務監(jiān)督員,對巡防隊員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實行監(jiān)督,督促巡防工作 。建立一套指揮系統(tǒng),利用機動隊、車輛、對講機等制定防止各類突發(fā)事件的預案,為區(qū)領導組織指揮提供保障,為 XX 縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。
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