20xx營業(yè)員工作計劃【三篇】-資料下載頁
2025-11-11 03:56本頁面
【正文】 如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。
三、解決當(dāng)前工作中的問題
完善工作流程與規(guī)章制度，向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題，與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題；
對本樓層的員工進行培訓(xùn)，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作；
與各專柜溝通協(xié)調(diào)，解決其需要幫助解決的問題。
以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進行：
管理本樓層銷售工作；
清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況；
負責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范；
幫助下屬解決工作上的問題；
培訓(xùn)下屬并跟進檢查培訓(xùn)效果；
處理顧客投訴；
嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；
及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司；
負責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全；
按時更換、檢查賣場陳列；
1跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo)；
1負責(zé)每月樓層盤點；
1定期檢查、抽盤后倉貨品；
1根據(jù)賣場實際情況，做適當(dāng)人員調(diào)備；
1負責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進度；
1負責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理；
1擬定市場調(diào)查工作計劃及實施；
1對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見；
1銷售業(yè)績分析工作。
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