20xx物業(yè)保安工作計(jì)劃的范文-資料下載頁
2024-11-20 03:28本頁面
【正文】 留、亂轉(zhuǎn)人員的詢問盤查。提高隊(duì)員對安全事故和消防隱患的預(yù)見能力，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，從根本上杜絕事故隱患的發(fā)生，確保下半年安全工作無事故發(fā)生。
物業(yè)保安工作計(jì)劃范文(三) 根據(jù)目前實(shí)際情況，針對保安員整體業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì)，進(jìn)行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識(shí)等培訓(xùn)。全面提高保安員綜合服務(wù)素質(zhì)，以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨，塑造良好的企業(yè)形象。
第一、培訓(xùn)內(nèi)容
一、保安管理制度
保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定
行為規(guī)范
對講機(jī)使用規(guī)定
保安人員獎(jiǎng)懲制度
各崗位職責(zé)
二、消防知識(shí)
消防安全知識(shí)
滅火器及滅火方法
義務(wù)消防隊(duì)的任務(wù)
火警報(bào)警程序
發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序
三、治安管理知識(shí)
物業(yè)管理及治安管理的要求
正當(dāng)防衛(wèi)
保安類各種問題的處理方法
保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
停車場管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
易發(fā)生事故的11個(gè)部位強(qiáng)化防范措施
四、軍體素質(zhì)
單列考核標(biāo)準(zhǔn)
擒敵應(yīng)用技術(shù)動(dòng)作
五、物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)
物業(yè)管理的概念
物業(yè)管理的分類
物業(yè)管理的主要內(nèi)容
物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德
物業(yè)管理的基本原則
第二、培訓(xùn)方案
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實(shí)際情況。各項(xiàng)目主管對本項(xiàng)目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和項(xiàng)目主管全部參加，并且在培訓(xùn)過程中實(shí)行考核。培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)實(shí)際情況對現(xiàn)有保安人員進(jìn)行篩選和調(diào)整。
一、培訓(xùn)時(shí)間
全程培訓(xùn)時(shí)間為 個(gè)月。
具體時(shí)間按排詳見《培訓(xùn)時(shí)間表》
培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行，時(shí)間安排根據(jù)具體情況臨時(shí)決定。
二、培訓(xùn)地點(diǎn)
選擇我公司項(xiàng)目較集中的地方。
第三、培訓(xùn)目標(biāo)
一、提高全體保安人員綜合素質(zhì)，樹立良好的社會(huì)形象。
二、提高全體保安人員工作效率，服務(wù)質(zhì)量，為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務(wù)。
三、 提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)前景。
第四、培訓(xùn)管理規(guī)定
為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的，現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀(jì)律，詳見附則。
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