20xx月度班組工作總結-資料下載頁
2024-11-20 03:23本頁面
【正文】 努力學習和平時工作中積累的經驗，所取得了這樣的好成績，所以說我在班內，經常鼓勵大家努力學習和自己不要放松對自己的要求。
七，記錄管理模塊
對一些臺賬，都分配到每個人進行管理，負責每天對自己分管臺賬進行檢查，發(fā)現不正常的現象，及時向責任人和工藝技師進行反應這樣確保了臺賬的完好性和準確性。
八，會議管理模塊，
能夠準確的傳達車間的指令，在班前后會上宣貫，車間事故通報和不正?，F象，讓班員從中能夠吸取教訓，在班組小結會上，班員之間，在一起進行溝通交流，都能把集體的利益放在首位，好的方面展現出來讓大家相互學習，把一些不正常的現象，暴露出來，讓大家克服改進。其次就是每天對下發(fā)的通報進行學習，并每天進行抽查，這樣大大提高了學習的氛圍。
在下個月里，我將圍繞車間，跟隨車間的管理步伐，認真開展好自己的工作，搞好基層管理，班組建設，改變自己的工作態(tài)度，工作的方式方法，認真推行班組的九大模塊管理，必須五化運作，嚴謹的工作作風，樹立自己的威信，通過自身的改變，將班組的工作更進一步推進，在下個月的班組績效將有所提高，具備強戰(zhàn)斗力三大標準。
在下個月里，我將從以下幾個方面開展工作：
一，以五倡五反，為工作指南，深刻的反省總結自己，要求班員以五倡五反來開展好各項工作。
二，搞好安全監(jiān)管工作，對特殊作業(yè)嚴厲打擊違章違紀現象，加強現場檢修的規(guī)范性，搞好對外施隊的監(jiān)管。
三，認真開好班前班后會，對不正常的現象和通報進行宣貫。
四，搞好員工的培訓工作，加強九大模塊的抽查，和對員工事故預案的督辦和檢查。
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