【導(dǎo)讀】時(shí)間過得真快,一晃我來公司已經(jīng)是第五個(gè)年頭了。至今,我一直擔(dān)任項(xiàng)目施工技術(shù)部部長。為能夠盡快完成場地基坑開挖,創(chuàng)造結(jié)構(gòu)施工作業(yè)條件,白天與項(xiàng)目。常務(wù)副經(jīng)理于總經(jīng)理規(guī)化現(xiàn)場,指導(dǎo)三通一平,晚上編寫施工組織設(shè)計(jì),有工期緊、任務(wù)重、關(guān)注度高等特點(diǎn)。對(duì)項(xiàng)目大多數(shù)人來說也是第一次參。度較慢,項(xiàng)目部重新調(diào)整了工期。安全、保質(zhì)量的基礎(chǔ)上把延誤的工期搶回來。最終各節(jié)點(diǎn)工期全部按照公。司、監(jiān)理及建設(shè)單位的要求按期完成。個(gè)片區(qū)中首個(gè)封頂,獲得建設(shè)單位的通報(bào)表彰。并及時(shí)反饋給專業(yè)工長和分包班組,不能再因?yàn)閳D紙環(huán)節(jié)影響施工。好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行預(yù)、決算工作。驗(yàn),以保證質(zhì)量檢驗(yàn)批資料的合理化、準(zhǔn)確性。況和對(duì)下計(jì)量支付情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,嚴(yán)格控制工程數(shù)量;控不到位的現(xiàn)象;此外,對(duì)現(xiàn)場每個(gè)作業(yè)面的檢查頻次和檢查深度不足,