20xx小學(xué)后勤處工作計劃范文五篇-資料下載頁
2024-11-20 03:05本頁面
【正文】 全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物，進(jìn)出
小學(xué)后勤處工作計劃(2) 庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，做到一物一卡齊全，數(shù)量、價格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，對04級新生定人定桌（學(xué)生姓名刻印到桌上）一包三年，桌跟人走，把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。
抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動。
本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
?、邕M(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。
重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強(qiáng)對校園各方位、各部門用水用電的計量、收費(fèi)管理，做到誰使用、誰負(fù)擔(dān)。
抓好購物管理，本著對負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。
強(qiáng)化文印室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。
㈣做好分部電教設(shè)施添置工作。
認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。在實(shí)施這項工程的過程中，我們嚴(yán)抓了“三關(guān)”：一是嚴(yán)把價格關(guān)，首先對施工單位報送的工程預(yù)算進(jìn)行了開工前審計，擠去水分。二是嚴(yán)把所有進(jìn)場材料的質(zhì)量關(guān)，對所有進(jìn)場材料一一進(jìn)行查驗，杜絕殘次材料進(jìn)場。三是嚴(yán)把工程決算的審計關(guān)，對工程的決算，我們請審計部門嚴(yán)格審計，在審計過程中我們據(jù)理力爭，努力降低工程造價。
認(rèn)真做好分部電教設(shè)施添置準(zhǔn)備工作，做好規(guī)劃、設(shè)計和市場價格調(diào)研。精心組織實(shí)施，力爭做到美觀實(shí)用、質(zhì)優(yōu)價廉。
四、具體安排（略）
小學(xué)后勤處工作計劃五：
一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期總務(wù)處工作主要以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)思想，從實(shí)際出發(fā)，堅持勤儉辦學(xué)、厲行節(jié)約的原則，用好有限的資金，全方位做好教育教學(xué)的后勤，并強(qiáng)化常規(guī)管理，牢固樹立與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的觀念，用改革的思想推動學(xué)校總務(wù)工作。認(rèn)真調(diào)查分析，努力把握新形勢下總務(wù)工作的規(guī)律，在新的實(shí)踐中開創(chuàng)總務(wù)工作的新局面，不斷增強(qiáng)巡視服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識。牢記“科學(xué)管理，勤儉辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作目標(biāo)，努力做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。為實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)而奮斗。
二、工作要點(diǎn)：
繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷打造平安校園，加大學(xué)校安全工作的督查力度，對中巴車接送學(xué)生、校舍及水電設(shè)施定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報，及時解決，做到警鐘長鳴；不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，堅持勤儉辦學(xué)的方針，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，做好財務(wù)、財物的管理工作。維修保養(yǎng)好校舍校具，做好師生教育教學(xué)用品的采購工作和保管工作。結(jié)合本學(xué)期學(xué)校工作，管理好校園環(huán)境，搞好校園的綠化、美化、凈化。并做好室內(nèi)外的布置，樹立良好的服務(wù)作風(fēng)。
三、具體工作：（略）
工作計劃
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