【導(dǎo)讀】1．管理會計(jì)包括哪些基本內(nèi)容？p5其與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？并說明其中之間的關(guān)系。5．試說明固定成本和變動(dòng)成本的含義及特征。7．請說明貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率的含義及其性質(zhì)。8．簡述長期投資決策評價(jià)指標(biāo)運(yùn)用的原則和標(biāo)準(zhǔn)。9．運(yùn)用成本無差別點(diǎn)法必須滿足什么條件？11．試述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)?2．在財(cái)務(wù)會計(jì)中，應(yīng)當(dāng)將銷售費(fèi)用歸屬于下列各項(xiàng)中的()。3．在管理會計(jì)中狹義相關(guān)范圍是指()。4．假定某產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于零，在其他條件不變的情況下，本期的銷售量比上期減少時(shí)，如按變動(dòng)成本法確定營業(yè)利潤，本期營業(yè)利潤。據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量。銷售及管理費(fèi)用都是固定的，每年發(fā)生額為25000. 為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，企業(yè)擬租用一。4．某企業(yè)生產(chǎn)中需用某種零件10000件，外購價(jià)每件3元，如自行制造，每件成本3．3元，該企業(yè)制造費(fèi)用總額8000元，其中包括固定性費(fèi)。用3400元，變動(dòng)性費(fèi)用4600元。

　　

【正文】 為 10％，有三項(xiàng)投資機(jī)會，有關(guān)數(shù)據(jù)如下表： 期 間 A 方案 B 方案 C 方案 凈收益 現(xiàn)金凈流量 凈收益 現(xiàn)金凈流量 凈收益 現(xiàn)金凈流量 0 1 2 3 1800 3240 (20210) 11800 13240 (1800) 3000 3000 (9000) 1200 6000 6000 6000 6000 6000 (12021) 4600 4600 4600 合 計(jì) 5040 5040 4200 4200 1800 1800 要求：用凈現(xiàn)值法、凈現(xiàn)值率法、內(nèi)部收益率法分別對三項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析。 第九章 全面預(yù)算 全面預(yù)算的作用概括起來有（ ） A 明確工作目標(biāo) B 考核各部門工作業(yè)績 C 協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系 D 控制各部門日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng) E 組織各部門的工作 全面預(yù)算體系由（ ）構(gòu)成 A 業(yè)務(wù)預(yù)算 B 財(cái)務(wù)預(yù)算 C 利潤預(yù)算 D 資本預(yù)算 E 專門決策預(yù)算 財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容包括（ ） A 現(xiàn)金預(yù)算 B 預(yù)計(jì)利潤表 C 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 D 投資決策預(yù)算 E 銷售預(yù)算 按照定期預(yù)算方法編制的預(yù)算的缺點(diǎn)是（ ） A 靈活性 B 滯后性 C 盲目性 D 間斷性 E 預(yù)見性 增量預(yù)算的基本假定是（ ） A 增加的費(fèi)用必須帶來相應(yīng)的收益 B 企業(yè)的費(fèi)用開支不能超過上期實(shí)際發(fā)生額 C 企業(yè)現(xiàn)有的每項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)都是企業(yè)不斷發(fā)展所必須的 D 現(xiàn)有的費(fèi)用開支水平是合理而必須的 E 增加費(fèi)用預(yù)算是值得的 編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是（ ） A 生產(chǎn)預(yù)算 B 銷售預(yù)算 C 直接材料預(yù)算 D 直接人工預(yù)算 被稱為“總預(yù)算”的預(yù)算是（ ） A 生產(chǎn)預(yù)算 B 銷售預(yù)算 C 專門決策預(yù)算 D 財(cái)務(wù)預(yù)算 零基預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（ ） A 零 B 基期的費(fèi)用水平 C 國內(nèi)外同行業(yè)費(fèi)用水平 D 歷史上費(fèi)用的最好水平 可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（ ） A 專門決策預(yù)算 B 現(xiàn)金預(yù)算 C 預(yù)計(jì)收益表 D 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 簡答題 零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是什么？ 全面預(yù)算包括哪些主要內(nèi)容？ 計(jì)算題 企業(yè) 2021 年度現(xiàn)金預(yù)算部分?jǐn)?shù)據(jù)如下表： 若該企業(yè)規(guī)定各季末必須保證有最低的現(xiàn)金余額 5000 元。 摘要 一季度 二季度 三季度 四季度 全年 期初現(xiàn)金余額 加：現(xiàn)金收入 8000 70000 96000 321000 可動(dòng)用現(xiàn)金合計(jì) 68000 100000 減：現(xiàn)金支出 直接材料 制造費(fèi)用 購置設(shè)備 支付股利 35000 8000 2021 45000 30000 8000 2021 30000 10000 2021 35000 2021 113000 36000 現(xiàn)金支出合計(jì) 85000 現(xiàn)金結(jié)余（不足） （ 2021） 11000 現(xiàn)金籌集與運(yùn)用 銀行借款（期初） 歸還本息（期末） － 15000 － － － （ 17000） 現(xiàn)金籌集與運(yùn)用合計(jì) 期末現(xiàn)金余額 將該企業(yè) 2021 年度現(xiàn)金預(yù)算中未列金額的部分逐一填列。 第十章 成本控制 將成本控制分為前饋 性成本控制、防護(hù)性成本控制和反饋性成本控制的依據(jù)是（ ） A 按控制的時(shí)間分類 B 按控制的原理分類 C 按控制的手段分類 D 按控制的對象分類 E 按控制的時(shí)期分類 按控制的對象，可將成本控制分為（ ） A 反饋性成本控制 B 產(chǎn)品成本控制 C 質(zhì)量成本控制 D 經(jīng)營期成本控制 E 防護(hù)性成本控制 “例外”的標(biāo)準(zhǔn)指的是（ ） A 一貫性 B 可控性 C 重要性 D 特殊性 E 變動(dòng)性 可供選擇的標(biāo)準(zhǔn)成本包括（ ） A 正常標(biāo)準(zhǔn)成本 B 最佳標(biāo)準(zhǔn)成本 C 現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本 D 一般標(biāo)準(zhǔn)成本 E 理想標(biāo)準(zhǔn)成本 標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括（ ） A 標(biāo)準(zhǔn)成本的執(zhí)行 B 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 C 成本差異的賬務(wù)處理 D 成本差異的計(jì)算分析 E 成本差異的分類 在完全成本法下，按成本項(xiàng)目設(shè)置的成本差異賬戶主要包括（ ） A “直接材料成本差異”賬戶 B “直接人工成本差異”賬戶 C “變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異”賬戶 D“固定性制造費(fèi)用成本差異”賬戶 E 以上賬戶均需設(shè)置 標(biāo) 準(zhǔn)成本制度的前提和關(guān)鍵是（ ） A 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 B 成本差異的計(jì)算 C 成本差異的分析 D 成本差異的賬務(wù)處理 標(biāo)準(zhǔn)成本制度的重點(diǎn)是（ ） A 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 B 成本差異的計(jì)算分析 C 成本差異的賬務(wù)處理 D 成本控制 實(shí)際工作中運(yùn)用最廣泛的一種標(biāo)準(zhǔn)成本是（ ） A 理想標(biāo)準(zhǔn)成本 B 寬松標(biāo)準(zhǔn)成本 C 現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本 D 理論標(biāo)準(zhǔn)成本 可以套用“用量差異”和“價(jià)格差異”模式的成本項(xiàng)目是（ ） A 直接材料 B 直接人工 C 變動(dòng)制造費(fèi)用 D 固定制造費(fèi)用 E 期間費(fèi)用 簡答題 簡述成本控制的原則。 制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義是什么？ 計(jì)算題 某企業(yè)年需用某種半成品 2021 件，每次進(jìn)貨費(fèi)用為 100 元，每件的購價(jià)為 8 元，年變動(dòng)性儲存費(fèi)用為購價(jià)的 20％。 要求：計(jì)算該種零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量、全年訂貨次數(shù)和最低相關(guān)總成本。 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品 ,單位產(chǎn)品耗用的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下： 成本項(xiàng)目 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 用量標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)成本 直接材料 元 /公斤 6 公斤 /件 3 元 /公斤 直接材料實(shí)際購進(jìn)量是 4000 公斤，單價(jià) 元 /公 斤，；本月生產(chǎn)產(chǎn)品 400 件，使用材料 2500 公斤。 要求：（ 1）計(jì)算該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗用直接材料的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。 （ 2）將差異總額進(jìn)行分解。 第十一章 責(zé)任會計(jì) 建立責(zé)任會計(jì)制度應(yīng)遵循的原則（ ） A 責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則 B 可控性原則 C 統(tǒng)一性原則 D 激勵(lì)原則 E 反饋原則 （ ）是責(zé)任會計(jì)中應(yīng)用最廣泛的一種責(zé)任中心形式 A 成本中心 B 利潤中心 C 投資中心 D 責(zé)任中心 E 收益中心 利潤中心分為（ ） A 自然利潤中心 B 人為利潤中心 C 實(shí)際利潤中心 D 預(yù)算利潤中心 采用事業(yè)部制時(shí)，利潤中心的考核指標(biāo)有（ ） A 部門貢獻(xiàn)邊際 B 部門貢獻(xiàn) C 公司稅前利潤 D 部門利潤 E 部門經(jīng)理貢獻(xiàn)邊際 成本中心控制和考核的內(nèi)容是（ ） A 責(zé)任成本 B 產(chǎn)品成本 C 目標(biāo)成本 D 不可控成本 在組織形式上，（ ）一般都是獨(dú)立的法人 A 成本中心 B 利潤中 心 C 投資中心 D 責(zé)任中心 成本中心可以是（ ） A 車間 B 個(gè)人 C 工段 D 班組 E 分廠 投資中心必須對（ ）負(fù)責(zé) A 利潤 B 收入 C 成本 D 投入的資金 責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的（ ） A 工段成本之和 B 產(chǎn)品成本 C 可控成本之和 D 不可控成本之和 既對成本負(fù)責(zé)，又對收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，被稱 為（ ） A 成本中心 B 利潤中心 C 投資中心 D 責(zé)任中心 簡答題 簡述責(zé)任會計(jì)制度的構(gòu)成。 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則是什么？ 計(jì)算題 公司某利潤中心的有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下： 部門銷售收入 80000 元 部門銷售產(chǎn)品變動(dòng)成本和變動(dòng)性銷售費(fèi)用 30000 元 部門可控固定成本 5000 元 部門不可控固定成本 6000 元 要求：計(jì)算該責(zé)任中心的各級利潤考核指標(biāo)。 某投資中心投資額為 100000 元，年凈利潤為 20210 元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報(bào)酬率為 15％。請計(jì)算該投資中心的投資報(bào)酬率和剩余收益。 第十二章 不確定分析 敏感性分析的前提條件是（ ） A 有限因素的假定 B 因素不相關(guān)的假定 C 相同變動(dòng)幅度的假定 D 影響效果相同的假定 利潤敏感性分析中四個(gè)因素的假定是指 （ ） A 單價(jià) B 單位變動(dòng)成本 C 銷售量 D 固定成本總額 E 所得稅率 隨機(jī)現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結(jié)果稱為（ ） A 隨機(jī)事件 B 隨機(jī)變量 C 概率 D 期望值 隨機(jī)變量可能達(dá)到的數(shù)值是（ ） A 1 B 比 1 小的正數(shù) 0 小于 1 的數(shù) 大中取小法又叫（ ） A 最大后悔值法 B 最小的最大收益值法 C 樂觀分析法 D 后悔值分析法 E 悲觀分析法 簡答題 進(jìn)行敏感性分析的前提是什么？ 計(jì)算題 企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，上年實(shí)際銷售量 20210 件，單價(jià)為 100 元 /件，單位變動(dòng)成本為 70/件，固定成本 300000 元，利潤 300000 元。 要求：（ 1）假定本年度各種條件均不變，計(jì)算本年保本點(diǎn)銷售量。 （ 2）進(jìn)行該年度保本點(diǎn)敏感性分析。 綜合練習(xí)參考答案 第一章 總論 選擇題 ABCDE ABCDE ABD AC B BCDE AB ABC D AE 1 ABCE 簡答題 管理會計(jì)與管理會計(jì)學(xué)是兩個(gè)不同的概念。管理會計(jì)屬于現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)工作實(shí)踐的范疇；管理會計(jì)學(xué)則屬于會計(jì)學(xué)科分類的范疇，是有關(guān)管理會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的理論總結(jié)和知識體系。 管理會計(jì)的工作環(huán)境是在市場經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)；其奮斗目標(biāo)是確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益；其對象是企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)；其手段是對財(cái)務(wù)信息等進(jìn)行深加工和再利用；其職能必須充分體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求；其本質(zhì)既是一種側(cè)重于現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理中直接發(fā)揮作用的會計(jì)，同時(shí)又是企業(yè)管理的重要組成部分，因而也稱為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會計(jì)。 管理會計(jì)形成和發(fā)展的原因主要有以下三點(diǎn)：第一，社會生產(chǎn)力的進(jìn)步、市場經(jīng)濟(jì)的繁榮及其對經(jīng)營管理的客觀要求，是導(dǎo)致管理會計(jì)形成與發(fā)展的內(nèi)在原因；第二，現(xiàn)代電腦技術(shù)的進(jìn)步加速了管理會計(jì)的完善與發(fā)展；第三，在管理會計(jì)形成與發(fā)展的過程中，現(xiàn)代管理科學(xué)理論起到了積極的促進(jìn)作用。 現(xiàn)代管理會計(jì)包括預(yù)測決策會計(jì)、規(guī)劃控制會計(jì)和責(zé)任會計(jì)三項(xiàng)基本內(nèi)容。 預(yù)測決策會計(jì)是指管理會計(jì)系統(tǒng)中側(cè)重于發(fā)揮預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景和實(shí)施經(jīng)營決策職能的最具有能動(dòng)作用的子系統(tǒng)。它處于現(xiàn)代管理會計(jì)的核心地位，又是現(xiàn)代管理會計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一。 規(guī)劃控制會計(jì)是指在決策目標(biāo)和經(jīng)營方針已經(jīng)明確的前提下，為執(zhí)行既定的決策方案而進(jìn)行有關(guān)規(guī)劃和控制，以確保與其奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的管理會計(jì)子系統(tǒng)。 責(zé)任會計(jì)是指在組織企業(yè)經(jīng)營時(shí)，按照分權(quán)管理的思想劃分各個(gè)內(nèi)部管理層次的相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限及所承擔(dān)義務(wù)的范圍和內(nèi)容，通過考核評價(jià)各有關(guān)方面履行責(zé)任的情況，反映其真實(shí)業(yè)績，從而調(diào)動(dòng)企業(yè)全體職工積極性的管理會計(jì)子系統(tǒng)。 論述題 管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系： （ 1）同屬現(xiàn)代會計(jì) 管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)源于同一母體，共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體。兩者相互依存、相互制約、相互 補(bǔ)充。 （ 2）最終目標(biāo)相同 管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)所處的工作環(huán)境相同，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)管理目標(biāo)服務(wù)。 （ 3）相互分享部分信息