【導讀】1．管理會計包括哪些基本內(nèi)容？p5其與財務會計的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？并說明其中之間的關系。5．試說明固定成本和變動成本的含義及特征。7．請說明貢獻邊際率和變動成本率的含義及其性質(zhì)。8．簡述長期投資決策評價指標運用的原則和標準。9．運用成本無差別點法必須滿足什么條件？11．試述變動成本法的優(yōu)缺點?2．在財務會計中，應當將銷售費用歸屬于下列各項中的()。3．在管理會計中狹義相關范圍是指()。4．假定某產(chǎn)品的單位貢獻邊際大于零，在其他條件不變的情況下，本期的銷售量比上期減少時，如按變動成本法確定營業(yè)利潤，本期營業(yè)利潤。據(jù)此計算的該年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量。銷售及管理費用都是固定的，每年發(fā)生額為25000. 為擴大經(jīng)營規(guī)模，企業(yè)擬租用一。4．某企業(yè)生產(chǎn)中需用某種零件10000件，外購價每件3元，如自行制造，每件成本3．3元，該企業(yè)制造費用總額8000元，其中包括固定性費。用3400元，變動性費用4600元。

　　

【正文】 為 10％，有三項投資機會，有關數(shù)據(jù)如下表： 期 間 A 方案 B 方案 C 方案 凈收益 現(xiàn)金凈流量 凈收益 現(xiàn)金凈流量 凈收益 現(xiàn)金凈流量 0 1 2 3 1800 3240 (20210) 11800 13240 (1800) 3000 3000 (9000) 1200 6000 6000 6000 6000 6000 (12021) 4600 4600 4600 合 計 5040 5040 4200 4200 1800 1800 要求：用凈現(xiàn)值法、凈現(xiàn)值率法、內(nèi)部收益率法分別對三項目的可行性進行分析。 第九章 全面預算 全面預算的作用概括起來有（ ） A 明確工作目標 B 考核各部門工作業(yè)績 C 協(xié)調(diào)各職能部門的關系 D 控制各部門日常經(jīng)濟活動 E 組織各部門的工作 全面預算體系由（ ）構(gòu)成 A 業(yè)務預算 B 財務預算 C 利潤預算 D 資本預算 E 專門決策預算 財務預算的主要內(nèi)容包括（ ） A 現(xiàn)金預算 B 預計利潤表 C 預計資產(chǎn)負債表 D 投資決策預算 E 銷售預算 按照定期預算方法編制的預算的缺點是（ ） A 靈活性 B 滯后性 C 盲目性 D 間斷性 E 預見性 增量預算的基本假定是（ ） A 增加的費用必須帶來相應的收益 B 企業(yè)的費用開支不能超過上期實際發(fā)生額 C 企業(yè)現(xiàn)有的每項業(yè)務活動都是企業(yè)不斷發(fā)展所必須的 D 現(xiàn)有的費用開支水平是合理而必須的 E 增加費用預算是值得的 編制全面預算的基礎是（ ） A 生產(chǎn)預算 B 銷售預算 C 直接材料預算 D 直接人工預算 被稱為“總預算”的預算是（ ） A 生產(chǎn)預算 B 銷售預算 C 專門決策預算 D 財務預算 零基預算的編制基礎是（ ） A 零 B 基期的費用水平 C 國內(nèi)外同行業(yè)費用水平 D 歷史上費用的最好水平 可以概括了解企業(yè)在預算期間盈利能力的預算是（ ） A 專門決策預算 B 現(xiàn)金預算 C 預計收益表 D 預計資產(chǎn)負債表 簡答題 零基預算的優(yōu)點是什么？ 全面預算包括哪些主要內(nèi)容？ 計算題 企業(yè) 2021 年度現(xiàn)金預算部分數(shù)據(jù)如下表： 若該企業(yè)規(guī)定各季末必須保證有最低的現(xiàn)金余額 5000 元。 摘要 一季度 二季度 三季度 四季度 全年 期初現(xiàn)金余額 加：現(xiàn)金收入 8000 70000 96000 321000 可動用現(xiàn)金合計 68000 100000 減：現(xiàn)金支出 直接材料 制造費用 購置設備 支付股利 35000 8000 2021 45000 30000 8000 2021 30000 10000 2021 35000 2021 113000 36000 現(xiàn)金支出合計 85000 現(xiàn)金結(jié)余（不足） （ 2021） 11000 現(xiàn)金籌集與運用 銀行借款（期初） 歸還本息（期末） － 15000 － － － （ 17000） 現(xiàn)金籌集與運用合計 期末現(xiàn)金余額 將該企業(yè) 2021 年度現(xiàn)金預算中未列金額的部分逐一填列。 第十章 成本控制 將成本控制分為前饋 性成本控制、防護性成本控制和反饋性成本控制的依據(jù)是（ ） A 按控制的時間分類 B 按控制的原理分類 C 按控制的手段分類 D 按控制的對象分類 E 按控制的時期分類 按控制的對象，可將成本控制分為（ ） A 反饋性成本控制 B 產(chǎn)品成本控制 C 質(zhì)量成本控制 D 經(jīng)營期成本控制 E 防護性成本控制 “例外”的標準指的是（ ） A 一貫性 B 可控性 C 重要性 D 特殊性 E 變動性 可供選擇的標準成本包括（ ） A 正常標準成本 B 最佳標準成本 C 現(xiàn)實標準成本 D 一般標準成本 E 理想標準成本 標準成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括（ ） A 標準成本的執(zhí)行 B 標準成本的制定 C 成本差異的賬務處理 D 成本差異的計算分析 E 成本差異的分類 在完全成本法下，按成本項目設置的成本差異賬戶主要包括（ ） A “直接材料成本差異”賬戶 B “直接人工成本差異”賬戶 C “變動性制造費用成本差異”賬戶 D“固定性制造費用成本差異”賬戶 E 以上賬戶均需設置 標 準成本制度的前提和關鍵是（ ） A 標準成本的制定 B 成本差異的計算 C 成本差異的分析 D 成本差異的賬務處理 標準成本制度的重點是（ ） A 標準成本的制定 B 成本差異的計算分析 C 成本差異的賬務處理 D 成本控制 實際工作中運用最廣泛的一種標準成本是（ ） A 理想標準成本 B 寬松標準成本 C 現(xiàn)實標準成本 D 理論標準成本 可以套用“用量差異”和“價格差異”模式的成本項目是（ ） A 直接材料 B 直接人工 C 變動制造費用 D 固定制造費用 E 期間費用 簡答題 簡述成本控制的原則。 制定標準成本的意義是什么？ 計算題 某企業(yè)年需用某種半成品 2021 件，每次進貨費用為 100 元，每件的購價為 8 元，年變動性儲存費用為購價的 20％。 要求：計算該種零件的經(jīng)濟訂貨批量、全年訂貨次數(shù)和最低相關總成本。 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品 ,單位產(chǎn)品耗用的直接材料標準成本資料如下： 成本項目 價格標準 用量標準 標準成本 直接材料 元 /公斤 6 公斤 /件 3 元 /公斤 直接材料實際購進量是 4000 公斤，單價 元 /公 斤，；本月生產(chǎn)產(chǎn)品 400 件，使用材料 2500 公斤。 要求：（ 1）計算該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗用直接材料的實際成本與標準成本的差異。 （ 2）將差異總額進行分解。 第十一章 責任會計 建立責任會計制度應遵循的原則（ ） A 責權(quán)利相結(jié)合的原則 B 可控性原則 C 統(tǒng)一性原則 D 激勵原則 E 反饋原則 （ ）是責任會計中應用最廣泛的一種責任中心形式 A 成本中心 B 利潤中心 C 投資中心 D 責任中心 E 收益中心 利潤中心分為（ ） A 自然利潤中心 B 人為利潤中心 C 實際利潤中心 D 預算利潤中心 采用事業(yè)部制時，利潤中心的考核指標有（ ） A 部門貢獻邊際 B 部門貢獻 C 公司稅前利潤 D 部門利潤 E 部門經(jīng)理貢獻邊際 成本中心控制和考核的內(nèi)容是（ ） A 責任成本 B 產(chǎn)品成本 C 目標成本 D 不可控成本 在組織形式上，（ ）一般都是獨立的法人 A 成本中心 B 利潤中 心 C 投資中心 D 責任中心 成本中心可以是（ ） A 車間 B 個人 C 工段 D 班組 E 分廠 投資中心必須對（ ）負責 A 利潤 B 收入 C 成本 D 投入的資金 責任成本是指該中心發(fā)生的（ ） A 工段成本之和 B 產(chǎn)品成本 C 可控成本之和 D 不可控成本之和 既對成本負責，又對收入負責的責任中心，被稱 為（ ） A 成本中心 B 利潤中心 C 投資中心 D 責任中心 簡答題 簡述責任會計制度的構(gòu)成。 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的原則是什么？ 計算題 公司某利潤中心的有關數(shù)據(jù)資料如下： 部門銷售收入 80000 元 部門銷售產(chǎn)品變動成本和變動性銷售費用 30000 元 部門可控固定成本 5000 元 部門不可控固定成本 6000 元 要求：計算該責任中心的各級利潤考核指標。 某投資中心投資額為 100000 元，年凈利潤為 20210 元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報酬率為 15％。請計算該投資中心的投資報酬率和剩余收益。 第十二章 不確定分析 敏感性分析的前提條件是（ ） A 有限因素的假定 B 因素不相關的假定 C 相同變動幅度的假定 D 影響效果相同的假定 利潤敏感性分析中四個因素的假定是指 （ ） A 單價 B 單位變動成本 C 銷售量 D 固定成本總額 E 所得稅率 隨機現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結(jié)果稱為（ ） A 隨機事件 B 隨機變量 C 概率 D 期望值 隨機變量可能達到的數(shù)值是（ ） A 1 B 比 1 小的正數(shù) 0 小于 1 的數(shù) 大中取小法又叫（ ） A 最大后悔值法 B 最小的最大收益值法 C 樂觀分析法 D 后悔值分析法 E 悲觀分析法 簡答題 進行敏感性分析的前提是什么？ 計算題 企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，上年實際銷售量 20210 件，單價為 100 元 /件，單位變動成本為 70/件，固定成本 300000 元，利潤 300000 元。 要求：（ 1）假定本年度各種條件均不變，計算本年保本點銷售量。 （ 2）進行該年度保本點敏感性分析。 綜合練習參考答案 第一章 總論 選擇題 ABCDE ABCDE ABD AC B BCDE AB ABC D AE 1 ABCE 簡答題 管理會計與管理會計學是兩個不同的概念。管理會計屬于現(xiàn)代企業(yè)會計工作實踐的范疇；管理會計學則屬于會計學科分類的范疇，是有關管理會計工作經(jīng)驗的理論總結(jié)和知識體系。 管理會計的工作環(huán)境是在市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代企業(yè)；其奮斗目標是確保企業(yè)實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益；其對象是企業(yè)的經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)；其手段是對財務信息等進行深加工和再利用；其職能必須充分體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求；其本質(zhì)既是一種側(cè)重于現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理中直接發(fā)揮作用的會計，同時又是企業(yè)管理的重要組成部分，因而也稱為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會計。 管理會計形成和發(fā)展的原因主要有以下三點：第一，社會生產(chǎn)力的進步、市場經(jīng)濟的繁榮及其對經(jīng)營管理的客觀要求，是導致管理會計形成與發(fā)展的內(nèi)在原因；第二，現(xiàn)代電腦技術(shù)的進步加速了管理會計的完善與發(fā)展；第三，在管理會計形成與發(fā)展的過程中，現(xiàn)代管理科學理論起到了積極的促進作用。 現(xiàn)代管理會計包括預測決策會計、規(guī)劃控制會計和責任會計三項基本內(nèi)容。 預測決策會計是指管理會計系統(tǒng)中側(cè)重于發(fā)揮預測經(jīng)濟前景和實施經(jīng)營決策職能的最具有能動作用的子系統(tǒng)。它處于現(xiàn)代管理會計的核心地位，又是現(xiàn)代管理會計形成的關鍵標志之一。 規(guī)劃控制會計是指在決策目標和經(jīng)營方針已經(jīng)明確的前提下，為執(zhí)行既定的決策方案而進行有關規(guī)劃和控制，以確保與其奮斗目標順利實現(xiàn)的管理會計子系統(tǒng)。 責任會計是指在組織企業(yè)經(jīng)營時，按照分權(quán)管理的思想劃分各個內(nèi)部管理層次的相應職責、權(quán)限及所承擔義務的范圍和內(nèi)容，通過考核評價各有關方面履行責任的情況，反映其真實業(yè)績，從而調(diào)動企業(yè)全體職工積極性的管理會計子系統(tǒng)。 論述題 管理會計與財務會計的聯(lián)系： （ 1）同屬現(xiàn)代會計 管理會計與財務會計源于同一母體，共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)的有機整體。兩者相互依存、相互制約、相互 補充。 （ 2）最終目標相同 管理會計與財務會計所處的工作環(huán)境相同，共同為實現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)管理目標服務。 （ 3）相互分享部分信息