20xx化學試題經(jīng)營管理個人工作總結(jié)[高速經(jīng)營管理公司工作總結(jié)及下一年工作打算]-資料下載頁
2024-11-20 02:38本頁面
【正文】 聯(lián)系，做好惡劣天氣及突發(fā)的緊急情況的預案（如邊坡塌方、路面積水、冰雪天氣等），做好法定節(jié)假日的安全保暢工作。
(4）及時推進養(yǎng)護重點工作。加強清障施救隊和養(yǎng)護中心人員的業(yè)務培訓、繼續(xù)推進全線的黑點整治，完成上武高速沿線綠化雜草清除工程。
（5)做好消防安全工作。重點排查宿舍、辦公區(qū)域等場所違規(guī)用火、用電等易造成安全事故的行為。
，及時掌握全線情況 （1）配合聯(lián)網(wǎng)中心做好相關(guān)工作。配合省聯(lián)網(wǎng)中心逐步做好全省聯(lián)網(wǎng)稽查工作、ETC升級改造、東部骨干網(wǎng)、二維碼收費等工作；逐步升級完善車道收費控制設備與高清視頻改造切換工作，優(yōu)化全線骨干傳輸網(wǎng)絡（包含收費傳輸，監(jiān)控傳輸）。
（2）做好各類數(shù)據(jù)修改工作。做好申報2020年度各站錯誤數(shù)據(jù)、票據(jù)修改、沖崗車工作，做好2020年度各項數(shù)據(jù)、特殊車輛與特殊操作等信息的統(tǒng)計、分析與報表。
針對現(xiàn)有存在的隧道情報系統(tǒng)、應急電話系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、緊急電源系統(tǒng)等的問題。上武高速將計劃明年對這五個系統(tǒng)進行升級改造，確保各系統(tǒng)能恢復正常工作。
，規(guī)范上武高速內(nèi)控機制 （1）科學編制全年收入、開支的預算，嚴格做好預算管理和控制變動成本工作，降本增效，控制風險，更好的執(zhí)行績效考核，更好的發(fā)揮預算成為管理工具的作用。
（2）加強內(nèi)部管理，做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、通行卡等各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
（3）嚴控物資采購管理，本著節(jié)約的原則，依法依規(guī)進行采買，并做好出入庫登記工作，杜絕不必要的浪費。
（4）加強車輛維修管理，完善車輛維修申報程序，做好車輛維修記錄，合理控制車輛的維修費用，降低成本，提高效益。
2020年是全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義進入新時代的關(guān)鍵時期，我們將在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下和十九大會議精神引領(lǐng)下，做好上武高速的優(yōu)質(zhì)服務工作，確保上武高速運行安全，使上武高速成為一條安全、暢通、整潔、美觀的風景線，為集團公司的“千億城投夢”添磚加瓦。
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