【導(dǎo)讀】為完善公司的“制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序”,規(guī)范零星工程的管理,特制定本制。本制度適用于集團(tuán)公司及下屬分公司因自身技術(shù)力量不足所涉及的委外。零星工程項(xiàng)目;也指不好利用計(jì)算規(guī)則和定額進(jìn)行計(jì)價(jià)的造價(jià)相對(duì)較小的單項(xiàng)。單位進(jìn)行比價(jià),以控制成本。、需求部門提出申請(qǐng)交由歸口管。工程招標(biāo),招標(biāo)時(shí)必須有兩家以上施工方參與投標(biāo),歸口管理部門根據(jù)招標(biāo)情。方進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),根據(jù)報(bào)價(jià)單選定施工方,歸口管理部門組織相關(guān)部門與施。合格后在《工程完工驗(yàn)收申請(qǐng)表》上簽署“同意上報(bào)”;并轉(zhuǎn)公司總經(jīng)理批示。收,合格后填寫《零星工程竣工驗(yàn)收表》;門與紀(jì)委審核,施工方對(duì)審核結(jié)果無異議,由公司總經(jīng)理同施工方共同簽署竣。序號(hào)工程名稱協(xié)議編號(hào)協(xié)議金額乙方送審金額土建部審核金額紀(jì)委審核金額協(xié)商結(jié)算金額