【導讀】為完善公司的“制度、標準、程序”,規(guī)范零星工程的管理,特制定本制。本制度適用于集團公司及下屬分公司因自身技術(shù)力量不足所涉及的委外。零星工程項目;也指不好利用計算規(guī)則和定額進行計價的造價相對較小的單項。單位進行比價,以控制成本。、需求部門提出申請交由歸口管。工程招標,招標時必須有兩家以上施工方參與投標,歸口管理部門根據(jù)招標情。方進行詢價、比價,根據(jù)報價單選定施工方,歸口管理部門組織相關(guān)部門與施。合格后在《工程完工驗收申請表》上簽署“同意上報”;并轉(zhuǎn)公司總經(jīng)理批示。收,合格后填寫《零星工程竣工驗收表》;門與紀委審核,施工方對審核結(jié)果無異議,由公司總經(jīng)理同施工方共同簽署竣。序號工程名稱協(xié)議編號協(xié)議金額乙方送審金額土建部審核金額紀委審核金額協(xié)商結(jié)算金額