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設(shè)備維護保養(yǎng)評價指標和管理考核規(guī)范(含表格)-資料下載頁

2024-12-15 18:15本頁面

【導(dǎo)讀】本標準規(guī)定了設(shè)備維護評價指標的收集、統(tǒng)計、考核等管理規(guī)定。復(fù)雜系數(shù)5個以上的生產(chǎn)設(shè)備為主要生產(chǎn)設(shè)備。障記錄表、故障報修單。設(shè)備修理人員負責(zé)設(shè)備故障修理、計劃檢修、預(yù)防監(jiān)測及相關(guān)記錄的填寫。點檢表包括維護、潤滑的部位、頻次、工具、潤滑油的型號、數(shù)。量;發(fā)現(xiàn)存在問題的記錄;維護和檢查人員的簽署。修單》,說明故障現(xiàn)象,報告單位領(lǐng)導(dǎo)和機動員。行統(tǒng)計分析,發(fā)布典型的故障案例。并將相關(guān)數(shù)據(jù)報設(shè)備主管部門。主要生產(chǎn)設(shè)備完好率=主要生產(chǎn)設(shè)備完好臺數(shù)/主要生產(chǎn)設(shè)備總臺數(shù)X100%。MTBF即故障平均間隔時間。線每臺瓶頸設(shè)備。進行檢查,對檢查情況進行月度考核。每季度召開一次設(shè)備指標完成情況評價會議。

  

【正文】 本年度的設(shè)備管理評價指標,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,下達到各設(shè)備使用部門。 設(shè)備使用部門根據(jù)公司的計劃,將指標分解到班組。并分解到主要生產(chǎn)線每臺瓶頸設(shè)備。 檢查與考核 設(shè)備使用部門的主管和機動員每周對設(shè)備的維護、修理情況和相關(guān)記錄進行檢查,對檢查情況進行月度考核。 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進: 好好學(xué) 習(xí)社區(qū) 設(shè)備主管部門每月對指標完成情況進行統(tǒng)計,根據(jù)完成情況進 行考核。 每季度召開一次設(shè)備指標完成情況評價會議。 6 記錄 設(shè)備點檢表 故障報修單 生產(chǎn)線主要設(shè)備完好、利用率 修理情況統(tǒng)計表 設(shè)備故障修理情況統(tǒng)計表 設(shè)備故障修理情況
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