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20xx人力資源社會保障局工作總結精選范文-資料下載頁

2024-11-20 02:15本頁面
  

【正文】 和農村養(yǎng)老人員26291人,發(fā)放慰問金195萬元。開展免費健康體檢43393人,其中農村養(yǎng)老人員23708人。開展市第七屆“鄭和卡杯”夕陽紅藝術節(jié)活動。共舉辦橋牌賽、門球賽等十二項全市性的大型活動,全市5000多人參加。每月印刷和發(fā)行《婁江夕陽紅》報4萬份,編印了1至68期的《婁江夕陽紅》報簡縮版1000冊。
  三、構建和諧勞動關系
  信訪調解。圍繞“來訪暢通、接訪有序、辦理高效、預防到位”建立信訪運行機制,實現(xiàn)爭議分類處理,屬行政執(zhí)法范疇的直接移送監(jiān)察處理,其余由中心調解。實行爭議分層調解,在受理調解后,采取電話調解、上門調解、預約調解等多層處理方式。全年共受理各類爭議、投訴舉報455起,由調解中心直接調解193起,調解成功189起,調解成功率為98%。調解金額141萬元。
  政策法規(guī)。法治建設和人社各項事業(yè)相互促進發(fā)展,重點做好《社會保險法》的學法用法工作,制定專門方案,實現(xiàn)了系統(tǒng)推進。根據(jù)人社系統(tǒng)“六五”普法計劃及學法培訓計劃,建立了學法“四項制度”。開展了行政權力網(wǎng)上公開透明運行整改工作,切實加強規(guī)范性文件管理。依托信息化,建成百姓身邊的政策法規(guī)圖書館,目前政策法規(guī)庫共錄入勞動保障法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范文件、政策600多條。
  勞動監(jiān)察。一是推進隊伍建設。在大隊抓專、兼職監(jiān)察員培訓、中隊抓協(xié)理員培訓基礎上,專門組織“新生代”大學生工作人員素質培訓,積極培養(yǎng)新生代監(jiān)察員的大局意識。二是提高服務能力。制定了下企業(yè)“六個公開”、“十個不準”及陽光監(jiān)察的承諾制度,不斷提高和諧執(zhí)法、效能執(zhí)法的能力和水平。推廣勞資協(xié)商對話,以“點5家、片50家、面1000家”為抓手,深入推進企業(yè)工資集體協(xié)商制度。三是籌建服務管理指揮中心。對全市5000多家用人單位正在進行GPS定位,同時做好信息采集工作。全年“兩網(wǎng)化”納入網(wǎng)格化管理企業(yè)5136家,指導企業(yè)建立工會1674家,評定勞動保障A級信譽單位2795家,受理舉報投訴393起,已全部處理。立案78起,結案率達100%。
  勞動仲裁。一是加強質量管理。對獨任審理的案件實行集體評議,對疑難案件采取集體會商,對裁決的案件采取庭、院、委三級審核。二是開展積極預防,指導用人單位調整規(guī)范勞動人事關系,深入基層通過面對面溝通,引導理性維權,避免盲目仲裁。勞動人事爭議巡回法庭首次開庭,降低當事人維權成本。完善仲裁建議書制度,發(fā)出建議書80余份,有效避免了類似勞動爭議的重復發(fā)生。三是加強案前調解。將立案調解庭分開,專門成立調解庭,所有案件在受理立案前或立案后先行調解。截至目前,調解案件55起,調解成功47起,調解率為85%。全年共處理勞動人事爭議案件2075起,其中立案處理561起,比去年同比下降了15%。已審結的案件中,裁決103起,調解及調解撤訴374起,%,%。
  四、規(guī)范人事管理
  公務員管理。根據(jù)《市機關中層干部管理辦法(試行)》,促進公務員跨部門輪崗交流,激發(fā)機關中層干部活力,全年共審核機關股級中層副職干部職務任免32件125人次。堅持凡進必考,不斷完善公務員錄用機制,全年公開招考錄用公務員70人。統(tǒng)籌協(xié)調,全面落實軍轉安置任務,全年共接收安置軍隊轉業(yè)干部計劃20名,會同財政部門兌付了企業(yè)軍轉干部補助金,全市343名企業(yè)軍轉干部得到補助,補助金額合計567萬元。嚴格考核和擇優(yōu)獎勵機制,全市機關共有3136參加了年度考核,其中優(yōu)秀505人,%。稱職(合格)2563人,%。
  事業(yè)單位管理。建立機關事業(yè)編外用工規(guī)范管理制度,慎穩(wěn)推進全市事業(yè)單位崗位設置管理實施工作,對照上報方案,核對編辦的核定編制及領導職數(shù),崗位設置結構比例,按照先入軌運行、先逐步完善的原則,認真審核設置方案。通過公開報名、筆試、面試、體檢、考核等程序共錄用工作人員517人。規(guī)范機關事業(yè)單位編外用工管理,共計108個機關事業(yè)單位,799人由人力資源公司實施勞務派遣。做好事業(yè)單位考核獎勵工作,全市9515人參加考核,%。對915名考核優(yōu)秀人員進行了嘉獎,%。
  人員工資管理。創(chuàng)新工資管理方式。組織各單位開展信息化軟件操作培訓,推進規(guī)范化、智能化、信息化,推廣使用率達到100%。完成2020年1月機關事業(yè)單位工作人員年度考核晉升工作,審核完成800余名公務員、10100名事業(yè)單位工作人員工資晉升。完成2020年度軍轉干部待遇確定及其他機關事業(yè)單位新錄用人員工資核定工作。慰問機關退休干部1342名,單獨上門慰問重癥、特困干部12人次。審核確認了2020年度機關事業(yè)單位遺屬生活困難補助385人。
  五、作風效能建設
  開展廉政教育。明確2020年黨風廉政建設和反腐敗工作重點,強化中層干部教育。組織局中層正職以上領導到溧陽監(jiān)獄進行警示教育,請監(jiān)獄服刑人員現(xiàn)身說法,講腐敗的危害,講貪欲給國家、單位、家庭帶來的損失和不幸,同時,算了七筆帳,使與會人員感觸很深,深受教育。
  規(guī)范從政行為。嚴格公務員、事業(yè)單位人員的招聘,今年全市共招聘公務員72名,事業(yè)單位招聘人員517名,在招聘過程中,首次引入異地面試考官制度、考生家長代表現(xiàn)場觀摩制度,進一步提高招考工作的公信度,在招考過程中,無一例群眾有效投拆信訪案件發(fā)生,考生及其家長對招聘工作滿意度明顯提高。
  推進作風建設。開展了“百名人社員工進百家“活動,編寫《“百名人社員工進百家”便民服務手冊》,發(fā)到全市結對的100個家庭及周邊群眾。深入到村、社區(qū)、掛鉤戶了解群眾想什么?需要我們解決什么?在調查摸底的基礎上,分析原因,及時反饋。幫助結對群眾進行就業(yè)培訓,提高勞動技能,擴大就業(yè)面。開展幫扶解困活動,走訪幫扶對象24次,捐助資金12020余元,募捐黨員關愛基金41928元,開展“節(jié)約20元零花錢,為弱勢群體獻愛心”活動募集資金3510元。
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