【正文】 開展規(guī)范化、制度化。四、整治環(huán)境，確保衛(wèi)生工作動態(tài)達標(biāo)我礦把衛(wèi)生工作的中心任務(wù)放在整治環(huán)境衛(wèi)生上。一是認(rèn)真貫徹落實“門前三包”責(zé)任制度，抓好門前三包工作，對門面、地段擺攤設(shè)點的環(huán)境衛(wèi)生，作了明確的規(guī)定，攤主必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時清除雜物、垃圾，確保了門前三包衛(wèi)生質(zhì)量。二是科學(xué)治理環(huán)境衛(wèi)生，不定期的對綠化樹木、花草、公廁等地噴施藥物，有效地控制了“四害”的產(chǎn)生，切斷了疾病傳播源。三是有效規(guī)范員工家屬衛(wèi)生行為和習(xí)慣，堅持每天打掃兩次礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，做到生活垃圾日產(chǎn)日清，垃圾實行袋裝管理，社區(qū)實行垃圾100%上門收集，落實12 小時環(huán)衛(wèi)保潔制度，社區(qū)公共區(qū)域設(shè)置了18個垃圾分類回收桶，隨時保持一個整潔、優(yōu)美、舒適的礦區(qū)生活環(huán)境。四是適時對礦區(qū)的生活下水道進行整治維修，對24個化糞池一年清掏兩次，使全部污水進入煤電公司污水處理站統(tǒng)一處理。五是為規(guī)范“**市衛(wèi)生優(yōu)秀單位”的創(chuàng)建工作，礦制定和完善了《打通一礦愛國衛(wèi)生章程》、《打通一礦愛國衛(wèi)生管理辦法》、《打通一礦綠化管理辦法》、《打通一礦食品衛(wèi)生管理辦法》、《打通一礦文明公約》、《打通一礦嚴(yán)禁燃放煙花爆竹的規(guī)定》、《打通一礦寵物放養(yǎng)管理辦法》、《打通一礦喪葬一條龍管理辦法》等規(guī)章制度。由于這些制度的建立和實施，礦區(qū)內(nèi)有效地控制了流行病、狂犬病等和其它疾病的傳播；和礦區(qū)內(nèi)38戶門面和擺攤設(shè)點的集體、個人簽訂了“門前三包責(zé)任書”。通過以有效的管理規(guī)范人，以優(yōu)美的環(huán)境影響人，以文明的行為帶動人，提高了礦區(qū)員工家屬的整體文明素質(zhì)，增強了維護環(huán)境衛(wèi)生的自覺性。五、加大投入 為礦區(qū)“三化”建設(shè)提供保障每年堅持圍繞“植綠、護綠、愛綠”的主題，在礦區(qū)廣泛開展綠化活動，重點在礦部、風(fēng)井等地修建園林式景觀；用天竺桂、吊槐、杜英等逐年淘汰綠化條帶的刺桐、大葉黃楊、泡桐樹等易生蟲、老化的樹木；在礦部、風(fēng)井等員工家屬集中地帶增加黃桷蘭、桂花、廣玉蘭、雪松、香樟等名貴樹木，使花草樹木種類增加，檔次提高，范圍擴大。使其達到喬灌結(jié)合、四季有花、色彩鮮艷效果，并在園林樹蔭中安放裝了休閑椅，增設(shè)了與之配套的健身器材，達到人與礦區(qū)環(huán)境的和諧交融。礦上嚴(yán)格按規(guī)劃開展礦區(qū)美化、綠化、香化等“三化”工作。在原來30%的綠化覆蓋率基礎(chǔ)上，加大投入，在礦區(qū)增加植樹3500株，種植草坪2600平方米，新增綠化面積8000平方米。至今，我礦累計植樹50萬余株，綠化面積18萬平方米，%，%。為了在實現(xiàn)礦區(qū)綠化、香化的基礎(chǔ)上，使礦區(qū)更加美化，我礦相繼建成了一個美麗的文化廣場，燈光球場鋪設(shè)了塑膠，對辦公樓進行裝修。員工及家屬在文化廣場開展健身及娛樂活動，在蘭球場打球，使人們沉浸在充分分享美麗和諧礦區(qū)的快樂中。經(jīng)調(diào)查結(jié)果顯示，員工家屬對社區(qū)環(huán)境質(zhì)量滿意率達100%.六、清除“四害”，進一步加強環(huán)境衛(wèi)生工作在市、縣、煤電公司愛委會的統(tǒng)一布置下，根據(jù)有關(guān)文件要求，認(rèn)真貫徹《除四害治理辦法》，精心組織，科學(xué)地開展以滅鼠、滅蠅為中心的除“四害”活動，清理衛(wèi)生死角。我礦有計劃、有要求、有部署，安排專人負(fù)責(zé)、專人投藥，認(rèn)真有效地開展全民滅鼠、滅蠅活動。在除“四害”工作中，堅持做到統(tǒng)一時間、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一行動，購藥率、保留率均達95%以上，同時認(rèn)真做好檢查，及時把握情況，保證滅鼠除害的工作效果，使鼠、蟑、蠅密度一直被控制在規(guī)定指標(biāo)之內(nèi)。我礦在做好自身衛(wèi)生工作的同時，還積極參與煤電公司和打通鎮(zhèn)組織的各項衛(wèi)生活動。各位領(lǐng)導(dǎo)，近年來，我們的衛(wèi)生工作雖然取得一定成績，但離上級的要求還有一定差距，通過幾年來的工作，使我們深深體會到，愛國衛(wèi)生工作涉及方方面面，項目多、難度大，這是一項長期性、經(jīng)常性、持久性的系統(tǒng)工程?；仡櫸业V開展的愛國衛(wèi)生活動，最大的體會是：一是堅持“兩手抓，兩手硬”的工作方針，重視抓好“一把手”工程，計劃落實，措施到位；二是思想認(rèn)識到位，創(chuàng)優(yōu)爭先的意識強烈，各部門團結(jié)協(xié)作，層層有人抓，事事有人管；三是舍得投入，在人、財、物上大力支持。因此，才能取得顯著成績，今后，我礦愛國衛(wèi)生工作和的任務(wù)仍然十分艱巨，時間緊、要求高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，我們一定按照上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，理清思路，統(tǒng)一思想，堅定信心，抓住機遇，繼續(xù)發(fā)揚知難而進、拼搏進取的精神和干勁，為實現(xiàn)兩個文明建設(shè)而努力。 XX年度愛國衛(wèi)生工作匯報材料縣春季愛國衛(wèi)生工作匯報材料三界鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生創(chuàng)建工作匯報材料關(guān)于開展“五一”愛國衛(wèi)生清潔活動的匯報材料街道開展愛國衛(wèi)生活動匯報材料上半年物業(yè)員工工作總結(jié)上半年物業(yè)員工工作總結(jié)一、物業(yè)服務(wù)工作物業(yè)工作主要有日常報修、投訴處理、收費、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生、蚊蟲、老鼠的消殺；有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級部門檢查等。催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改是管理處XX年度上半年的主要工作，經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。二、辦公室工作辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域，工作千頭萬緒，有書文處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，需自我強化工作意識、注意加快工作節(jié)奏；提高工作效率。冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯。三、存在的不足本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得一定效果，但也存在一些問題和不足；主要表現(xiàn)在第一，物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位；許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高；第四，和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強。四、努力的方向第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二，本著實事求是的原則、注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通；有效形成團結(jié)一致、群策群力的氛圍。第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)?！安环e蛙步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”XX年上半年，我收獲了成功，經(jīng)歷了困難，感受了啟迪；下半年我會一如既往，載著百倍的信心和努力駛向新的挑戰(zhàn)。