三電設(shè)施防外力破壞專項整治方案與三社互動民政工作方案匯編-資料下載頁
2025-11-11 01:47本頁面
【正文】 的社區(qū)社會組織；發(fā)揮社會工作柔性化管理、人性化服務(wù)、社會化運作的專業(yè)優(yōu)勢，不斷增強基層社會管理綜合效應(yīng)的現(xiàn)實需要。同時，不斷優(yōu)化整合公共資源，搭建服務(wù)平臺，推動“三社”資源共享、優(yōu)勢互補、相互促進。、注重培養(yǎng)人才。一是設(shè)立社區(qū)社工服務(wù)站或社工服務(wù)中心，專業(yè)社工組織入駐，為社區(qū)社會組織和社工人才持續(xù)發(fā)展提供條件；二是加強社區(qū)社工服務(wù)需求評估分析，科學(xué)開設(shè)社區(qū)社工服務(wù)崗位，對網(wǎng)格化管理員和社區(qū)工作人員進行社會工作專業(yè)培訓(xùn)，逐步達到社區(qū)“兩委”干部中至少有1名社會工作專業(yè)人才。三是引導(dǎo)和鼓勵公益慈善類社會組織設(shè)立社工崗位，吸納和使用社工人才。、科學(xué)開發(fā)項目。加強政府購買社區(qū)社會工作服務(wù)項目力度，以購買服務(wù)的方式，把社區(qū)急需的社會組織和社工人才引入到社區(qū)，把社區(qū)多元化管理服務(wù)需求，轉(zhuǎn)化為社區(qū)建設(shè)具體項目，明確項目實施應(yīng)達到的目標、期限、效益等基本標準和要求，以項目為載體和紐帶，吸引社會組織、社工服務(wù)機構(gòu)及社工人才參與項目實施，在開展社區(qū)管理服務(wù)中壯大隊伍和提升能力，實現(xiàn)三社互動、相互促進、共同發(fā)展。、引導(dǎo)志愿服務(wù)。一是探索構(gòu)建社區(qū)社會組織孵化基地，普及備案管理，重點培育與城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活息息相關(guān)的文化類、慈善類、公益類、服務(wù)類社區(qū)社會組織、社工服務(wù)組織。二是在社區(qū)廣泛推廣運用社會工作方法，大力倡導(dǎo)社工服務(wù)機構(gòu)及社工人才以社區(qū)為平臺開展社會服務(wù)。三是建立社工、義工和志愿者隊伍聯(lián)動服務(wù)機制，在社工人才的引領(lǐng)下，提升社區(qū)義工和志愿服務(wù)的水平，充分發(fā)揮社工人才在“三社互動”中的積極作用。
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