三嚴(yán)三實(shí)第一專題研討發(fā)言稿(縣委書記)-資料下載頁
2024-11-20 01:44本頁面
【正文】 政府性工程管理較為薄弱問題，我?guī)ьI(lǐng)專班，對迎賓大道景觀工程等3個政府性工程進(jìn)行個案解剖，把中介機(jī)構(gòu)為政府性工程造價的水分?jǐn)D干，出臺了政府性工程“五制”管理辦法（項(xiàng)目招投標(biāo)制、設(shè)計(jì)方案優(yōu)化制、項(xiàng)目事前預(yù)算審計(jì)制、材料價格市場認(rèn)定制、隱蔽工程現(xiàn)場會審制〉。這一辦法在推進(jìn)中遇到了很大阻力，曾發(fā)生過20多個建筑老板圍堵工作人員的事件，背后的矛頭直接對準(zhǔn)我，但我不為壓力所動，不被威脅所迫。事實(shí)證明，這一辦法最大限度發(fā)揮了財(cái)政資金的使用效益，xx年以來，共審結(jié)政府性投資項(xiàng)目1003個。我深知，私心毀人是一個不斷侵蝕變質(zhì)的過程。在xx工作的這幾年，面對很多人情、面情的事，我始終牢記毛主席為自己定下的三條原則：戀親，但不為親徇私；念舊，但不為舊謀利；濟(jì)親，但不以公濟(jì)私。恪守“公者千古，私者一時”的選擇，時間長了，也得到了親朋好友的認(rèn)可。在上級或同級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、考察等活動中，我不看望、不接風(fēng)。平時，也要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各科局干部用這個尺子對待我。剛到xx工作時，有些干部為此還挨過批評。在與投資客商接觸中，我始終堅(jiān)持熱情服務(wù)，但以不搞個人利益往來為界限。xx年，一位浙江鄭姓投資客商在匯報(bào)項(xiàng)目情況后，將一套工程資料留在我的辦公桌上。當(dāng)時急著去開會，我沒來得及看。幾天后，打開資料一看，里面夾裹著兩根金條，我當(dāng)即與該老板聯(lián)系，堅(jiān)決要求退還給他，多次聯(lián)系他都借故避而不見。半年后，這位客商因患肝癌去世，得知消息，我立即將禮品上交了紀(jì)檢部門。我覺得，一個人有多大的胸懷，就能做多大的事業(yè)。一個地方的政治生態(tài)，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子，作為班長必須帶好頭。如果堵塞言路，別人第二次就不會提意見。所以每次關(guān)起門來討論工作，我都要求同志們坦誠以對、暢所欲言。為一個問題，哪怕爭得面紅耳赤，也覺得很快意。有幾次討論具體工作時，班子里有的同志當(dāng)場向我開炮，說到激動處，還聲高八度、摔了本子。一個企業(yè)老板說：“每次參加園區(qū)工作督辦會，感覺xx干部開會就像吵架一樣，過逼過吼，但會后又看到他們有說有笑，一起來搞工作，配合得很好，這是一種很奇特的狀態(tài)。”這幾年，我們干得很苦，但大家在一起合作共事心情是愉快的。各位領(lǐng)導(dǎo)，xx的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，是趕上了一個好的時代，得益于黨中央、國務(wù)院的親切關(guān)懷，得益于省委、省政府、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于老區(qū)群眾的共同奮斗，我個人只是做了點(diǎn)滴工作，但各級領(lǐng)導(dǎo)總在關(guān)懷鼓勵我，組織也十分關(guān)心我，提拔我擔(dān)任市委常委，還把全國優(yōu)秀縣委書記的厚重榮譽(yù)給了我。我深知自己修為還不夠，內(nèi)心惶恐，如履薄冰，惟恐有負(fù)組織和人民的信任和期待?！叭龂?yán)三實(shí)”是個大課題，嚴(yán)以修身最重要。xx先賢鄭位三同志說得好，“勝利不忘烈士功，請將遺志記心中，終極目標(biāo)共產(chǎn)制，大家努力莫放松”。今后的工作中，我將把“三嚴(yán)三實(shí)”作為從政的信條，牢記于心，實(shí)踐于行，為黨和人民的事業(yè)貢獻(xiàn)全部力量。第9頁共9頁
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