iso90001400018000qc080000一體化管理評審報告-資料下載頁
2024-12-15 16:43本頁面
【導讀】培訓考核及現(xiàn)場提問等形式，已被各層員工了解與熟記。為使員工能充分了解質量/環(huán)境/職。2021年4月19號內(nèi)部審核共發(fā)現(xiàn)4個一般不符合項，現(xiàn)已全部糾正，并驗正有效關閉。1-4月開出的糾正預防措施單，均已驗證OK關閉。環(huán)境/職業(yè)健康及安全是由華恒通評判。①產(chǎn)品滿足ROHS及有害物質的管制均有達到要求；②環(huán)境的法規(guī)遵守情況及合規(guī)性評價在12/15有進行,均有滿足要求；次數(shù)為0（長期）.①見內(nèi)容2部分,各部門的目標達成情況.①目前公司準備進行手機入網(wǎng)證的申請,相應資料的準備各部門應該進行加強；a．倉庫部合理安排生產(chǎn)計劃，根據(jù)生產(chǎn)能力同客戶協(xié)商，合理安排交期；反饋并進行重新調整；具，從外觀及試裝檢驗向數(shù)字量化方面轉變；培訓或現(xiàn)場操作，提升專業(yè)技能，以使品質異常能迅速反應出來。關程序文件進行詳細描述。從倉庫情況上看，公司的組織架構、人員及資源是適宜的，個別。為使生管部、市場部更有效倉庫，將市場部中客戶滿意度調查及量產(chǎn)訂單處理轉入生管
【正文】 體系 倉庫 有效性及改進的確認，通過上述資料顯示，本公司已執(zhí)行了 ISO9001/14001/質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康及安全管理體系及能有效進行維持； 2．質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康及安全目標客戶滿意度、客戶退貨率未達目標值，需 進行改進，因是第一次評審，保持目標值不變，無更改必要，改進方案如下： a． 倉庫 部合理安排生產(chǎn)計劃，根據(jù)生產(chǎn)能力同客戶協(xié)商，合理安排交期； b．生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃單合理安排人員在生產(chǎn)不能達成的情況下，需書面向生管進行反饋并進行重新調整； c．品質管理加強檢驗分段及方法，必須針對產(chǎn)品的檢驗項目，確認合理的檢驗方法及治具，從外觀及試裝檢驗向數(shù)字量化方面轉變； d．手機產(chǎn)品的員工加強培訓及改變觀念，從依靠檢驗轉向事前積極預防，品管人員需通過培訓或現(xiàn)場操作，提升專業(yè)技能，以使品質異常能迅速反應出來。 3．機構設置及 資源配置 公司的組織架構圖及各部門職責和權限都已在《質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康及安全手冊》及相關程序文件進行詳細描述。從 倉庫 情況上看，公司的組織架構、人員及資源是適宜的，個別部門人員緊張是因為離職人員未補上而造成的，在增加人員的基礎上，需提高人員的綜合素質。為使生管部、市場部更有效 倉庫 ，將市場部中客戶滿意度調查及量產(chǎn)訂單處理轉入生管部門。 核準： 審核： 制成：
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