“百日安全活動”安全工作總結最新范本集錦與“百日整治”行動自查報告匯編-資料下載頁
2024-11-20 01:32本頁面
【正文】 等方面幫扶力度不夠。三、分析問題產生原因我們對存在的問題原因進行了認真深入的分析，只有找準了原因，才能對癥下藥，藥到病除。關于精神不振信心不足的問題。主要原因一是供銷社整體改制過于倉促，導致社有資產流失過多；二是改革與發(fā)展沒有統(tǒng)籌兼顧，只顧了“改”，而丟了“發(fā)”；三是農資生活日用品經營陣地喪失，供銷社在發(fā)展上少了“出”路；四是改制后基礎薄弱，使供銷社在謀求發(fā)展上少了“錢”路；五是人員老化，觀念滯后，供銷社在謀求發(fā)展上少“思”路。發(fā)展速度不快的原因有客觀方面，更多地是主觀方面的原因，有些畏難思想，沉下去辦事不多。關于創(chuàng)新力度不夠、服務能力不強的問題。主要原因一是改制壓力太大，遺留問題太多，沒有多少精力投入；二是學習不夠，對供銷社的職能理解不深，還有些“坐、等、要”的定向思維；三是自我生存困難，難以顧及。關于作風不夠實的問題。主要原因一是看不到出路，找不到發(fā)展的方向，喪失了動力；二是供銷社行政職能削弱，辦任何事都沒有主動權，求人的事多，工作阻力大，工作熱情受到影響；三是政策學習不夠，黨性修養(yǎng)不夠，思想意志不夠堅定；四是人員結構老化，少數(shù)同志有“船到碼頭車到站”的思想，多一事不如少一事，工作只求過得去，不求過得硬。四、強化措施全力整改加強領導，深化認識。進一步統(tǒng)一思想，深化認識，加強領導，分解責任，定期督查，全面有序地推進各項工作。市社黨組一班人確立“抓班子、帶隊伍、強素質、促工作、創(chuàng)一流”的工作思路，做到發(fā)揚民主、科學決策，敢抓敢管，令行禁止。采取“請進來，走出去”的辦法，強力推進“百日整治”活動的扎實有序進行。市社工作專班深入到農資連鎖店、專業(yè)合作社、綜合服務社調研，了解群眾的呼聲，改進自身薄弱環(huán)節(jié)。樹立典型。我們將在棉花、農資、醫(yī)藥行業(yè)樹立12個先進典型，宣揚先進事跡，鞭策落后，促進供銷系統(tǒng)工作快速發(fā)展。
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