汽車美容商業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
2024-12-15 16:06本頁面
【導(dǎo)讀】莄袆?wù)仄M薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒁葿螅膂膁蚅蟻膁芃蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇裊芀蒄薃襖蒂螀袃膂薂袈袂芄螈螄袁莇薁蝕袀葿莃羈羀腿蕿襖罿芁莂螀羈莃薇螆羇膃莀螞羆芅蚆羈羅莇蒈袇羅蒀蚄螃羄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀莄袆?wù)仄M薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒁葿螅膂膁蚅蟻膁芃蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇裊芀蒄薃襖蒂螀袃膂薂袈袂芄螈螄袁莇薁蝕袀葿莃羈羀腿蕿襖罿芁莂螀羈莃薇螆羇膃莀螞羆芅蚆羈羅莇蒈袇羅蒀蚄螃羄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀莄袆?wù)仄M薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒁葿螅膂膁蚅蟻膁芃蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇裊芀蒄薃襖蒂螀袃膂薂袈袂芄螈螄袁莇薁蝕袀葿莃羈羀腿蕿襖罿芁莂螀羈莃薇螆羇膃莀螞羆芅蚆羈羅莇蒈袇羅蒀蚄螃羄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿
【正文】 其他業(yè)務(wù)成本 756 營業(yè)稅金及附加 (按 %計(jì)算 ) 3113 銷售費(fèi)用 銷售提成 0 宣傳推廣費(fèi) 1833 管理費(fèi)用 場地租金 3000 員工薪酬 22021 辦公用品及耗材 84 水、電、交通差旅費(fèi) 853 固定資產(chǎn)折舊 2140 其他管理費(fèi)用 5740 財(cái)務(wù)費(fèi)用 利息支出 0 二、利潤總額 7918 減：所得稅費(fèi)用（按 25％計(jì)算） 1980 三、凈利潤 5939 備注：本計(jì)劃書中員工薪酬包括企業(yè)主薪酬和職工薪酬。 風(fēng)險(xiǎn)分析與對策 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 分析 對策 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 行業(yè)競爭者較多，具有一定威脅。 初期通過加大營銷力度和技巧擴(kuò)大市場，后期漸漸提高服務(wù)的專業(yè)性來爭取市場 政策風(fēng)險(xiǎn) 銅陵市人口密集，人均收入也逐年增加，汽車的消費(fèi)會(huì)漸漸增多，著對交通狀況也會(huì)影響。政府可能會(huì)針對交通狀況限制汽車消費(fèi)，對市場市場擴(kuò)大有一點(diǎn)影響。 在有限的市場內(nèi)通過各種營銷手段擴(kuò)大市場，待企業(yè)壯大后，用剩余的資金到其他地區(qū)投資。 市場風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)濟(jì)狀況可能的波動(dòng)和市場消費(fèi)觀念的改變。 進(jìn)行一定的市場調(diào)研，通過了解客戶的需求和創(chuàng)新新的消費(fèi)熱點(diǎn)來爭取市場。 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 汽車維護(hù)與美容的設(shè)備 更新?lián)Q代或服務(wù)技術(shù)和方式的升級都可能會(huì)給我企業(yè)帶來影響。 根據(jù)實(shí)際情況對公司的設(shè)備進(jìn)行更新或處理，對員工和管理人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)質(zhì)量考核，并組織技能培訓(xùn)。 資金風(fēng)險(xiǎn) 多方面的原因可能會(huì)造成業(yè)務(wù)量的波動(dòng)和市場原材料價(jià)格的波動(dòng)對公司的收入與現(xiàn)金流量造成波動(dòng)。 增加流動(dòng)資金量，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和建立一套風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制 管理風(fēng)險(xiǎn) 公司的組織結(jié)構(gòu)或管理跟不上公司的發(fā)展 對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，建立合理的薪資標(biāo)準(zhǔn)，制定執(zhí)行公司管理章程。 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)工作場地與設(shè)施可能會(huì)存在安全因素等 引進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備，注意消防安 全。 其他風(fēng)險(xiǎn) 市場開拓風(fēng)險(xiǎn)。 前期科學(xué)的市場調(diào)查分析，順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，滿足顧客需求。 注：只需要填寫本企業(yè)涉及到的風(fēng)險(xiǎn)。 企業(yè)的愿景 企業(yè) 使命： 為廣大的汽車消費(fèi)者提供貼心、個(gè)性化的服務(wù)。為客戶帶來全新的體驗(yàn)。 企業(yè) 企業(yè)理念： 以人為本 讓愛先行 企業(yè)初期： 擴(kuò)大企業(yè)的知名度，擴(kuò)大市場，塑造一批忠誠的客戶。 企業(yè) 企業(yè)中期： 步規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，完善相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)文化，提升企業(yè)品質(zhì)內(nèi)涵，打造連鎖品牌，挖掘并充分占領(lǐng)市場，壯大企業(yè)實(shí)力。 企業(yè) 企業(yè)長 期： 市場空間，擴(kuò)大市場占有率，并不斷完善標(biāo)服務(wù)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，制定并不斷完善標(biāo)服務(wù)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)的領(lǐng)航者。 附表１：經(jīng)營第一年利潤表 單位 : 萬元 項(xiàng) 目 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10月 11月 12月 合計(jì) 一、主營業(yè)務(wù)收入 56102.15 60911.76 56113.50 47804.01 35462.76 41442.35 45682.31 49259.11 54924.13 60380.82 71631.34 68567.42 648281.675 加：其他收入 2652 1479 2021 2567 1543.6 2254.2 1445 2332.4 2407.2 2815.2 3685.6 30851.6 減：主營業(yè)務(wù)成本 生產(chǎn) /采購成本 9508.84 10324.03 9510.76 8102.38 6010.64 7024.13 7742.77 8349.00 9309.17 10234.04 12140.91 11621.60 109878.25 其他業(yè)務(wù)成本 780 435 590 755 454 663 425 686 708 828 1084 1666 9074 營業(yè)稅金及附加 (按 %計(jì)算 ) 3231.48 3431.49 3196.57 2770.41 2035.35 2403.31 2592.00 2837.53 3153.22 3475.78 4142.43 5 37352.33 變動(dòng)銷售費(fèi)用 銷 售提成 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 固定銷售費(fèi)用 宣傳推廣費(fèi) 6000 5000 0 8000 0 0 0 0 0 1000 1000 1000 22021 管理費(fèi)用 場地租金 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000 員工薪酬 22021 22021 22021 22021 22021 22021 22021 22021 22021 22021 22021 22021 264000 辦公用品及耗材 300 50 100 50 120 0 40 50 100 50 120 30 1010 水、電、交通差旅費(fèi) 889 934 871 752 523 640 686 769 863 963 1170 1176 10236 固定資產(chǎn)折舊 2140.28 2140.28 2140.28 2140.28 2140.28 21
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1