優(yōu)秀公司安全月活動計劃與優(yōu)秀公司工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-20 01:27本頁面
【正文】 式、方法，使培訓工作邁上 一個新臺階。(2)制定 《xx崗位績效考核辦法》，將上級的責任目標分解落實到各職能部門，并定期進行考核。對各崗位人員的綜合素質(zhì)和員工個人愿景進行 調(diào)查，建立 員工綜合能力信息庫和需求信息庫，加強 人力資源管理的信息化。2. 通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作。XX年10月，為配合做好省公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，根據(jù)精干、高效的原則，開展崗位調(diào)查與分析，編制 崗位規(guī)范，定崗定員，完成 “減員增效”工作。1998年xx舉辦的變電運行知識培訓中主講繼電保護和二次回路部分，提高 運行人員的理論水平，1999年10月舉辦 兩期計算機知識培訓，提高 職工計算機操作水平，為辦公自動化的順利實施打下 基礎。還大力提倡、鼓勵員工自學成才，鼓勵員工自費、業(yè)余參加多種形式的教育和專業(yè)證書教育。鼓勵管理人員自考參加全國經(jīng)濟師、會計師、企業(yè)法律顧問的資格考試等。對自學成才員工，按《職工教育管理制度》進行一次性獎勵。
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