20xx安檢部門工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-20 01:25本頁面
【正文】 同時期的安全技術(shù)措施，以便大家及時掌握并按其實(shí)施。
五、安檢部全體人員積極參加公司的企業(yè)文化培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識，不斷不提高自己的業(yè)務(wù)水平。
我們安檢部全體人員積極參加公司的企業(yè)文化培訓(xùn)，還參加一些新規(guī)范的學(xué)習(xí)，田總還利用周六早上親自給我們培訓(xùn)，講規(guī)范，講管理措施，提高了我們的業(yè)務(wù)水平，這樣我們才能更好的為公司服務(wù)。一年來，通過我們安檢部全體人員的共同努力，使我們對各項(xiàng)目部有了一個深刻地了解，建立了各項(xiàng)目部信息冊，指出了項(xiàng)目存在的安全問題，召開項(xiàng)目安全會議11次，目前項(xiàng)目部存在的主要問題：逐利、僥幸心理嚴(yán)重；項(xiàng)目安全管理力量薄弱，安全投入不足，安全防護(hù)不到位；安全臺賬資料不全。安全教育、交底基本沒有進(jìn)行。大型機(jī)械的備案、管理差、隱患多。特種作業(yè)人員少、持證率差。這也是發(fā)生安全事故的主要原因。出現(xiàn)這些問題，這與項(xiàng)目投資人、負(fù)責(zé)人思想意識差有一定的關(guān)系，也與公司近幾年項(xiàng)目的劇增及我們平時的監(jiān)督力度不夠有關(guān)。建議各項(xiàng)目部平時儲備些優(yōu)秀的管理人員，多組織管理人員參加些培訓(xùn)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高度重視，加強(qiáng)管理，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和管理水平。要向管理要效益，加強(qiáng)項(xiàng)目管理。安檢部下年將采取有力措施，加大力度對項(xiàng)目的監(jiān)督管理，把公司的管理要求更深入貫徹到項(xiàng)目部，提高公司的安全管理水平。使公司的管理理念深入到各項(xiàng)目部，使公司的發(fā)展更加穩(wěn)健。
7
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1