【導讀】經(jīng)營管理機構(gòu),是工程項目施工的前線總指揮部。一般是依據(jù)工程規(guī)模的大小和定員標準來設置的。一般工程項目部設。技術(shù)、質(zhì)安、材料、成本、預算、施工長等若干職能崗位。對于小型的工程項目,一般不再設置職能分塊的管理崗位,確項目有關(guān)人員的職責,組織項目開展工作。保項目建設成功。,對合同執(zhí)行進行嚴格控制。制和安全生產(chǎn)等目標的實現(xiàn)。,落實具體計劃,形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。監(jiān)督管理、考核驗收。目施工業(yè)務,簽署與項目施工有關(guān)的業(yè)務性文件。金及兌現(xiàn)獎有分配權(quán)。其經(jīng)濟糾紛由公司負責調(diào)解和裁定。經(jīng)濟處罰,上報公司批準后處罰,或解聘。備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行。定和驗收標準做試塊試件,及時送試送檢,取回報告歸檔。