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工商銀行泰安分行加強內控合規(guī)管理工作-資料下載頁

2024-12-15 15:48本頁面

【導讀】重點抓好規(guī)劃宣講、工作督促、目標分解、規(guī)劃實施等。到邊、縱向到底”的內控體系建設落到實處;整合全行檢查監(jiān)督資源,完善檢查監(jiān)督機制,按照統(tǒng)籌安排、合理分工、各司其職的原則,督信息,努力提高檢查監(jiān)督工作效率。努力做到“行為有規(guī)、授權。明確、標準統(tǒng)一、整體聯(lián)動的監(jiān)督檢查體系。議的范圍和內容,推行委員會工作計劃及會議紀要的跟蹤落實制度,操作行為的一項重要措施。一是督促各業(yè)務部門及時將違規(guī)問題信。示各行、各部門引以為戒,加強預防措施,防止類似問題的發(fā)生。重申明確各級機構。檢查履行崗位責任。日常監(jiān)控和排查,有效防范風險和案件隱患。學習和應用《業(yè)務操作指南》的重要性,切實增強責任感和緊迫感。保《業(yè)務操作指南》的貫徹落實。事故的發(fā)生,為業(yè)務健康順利發(fā)展提供安全和諧的經營環(huán)境。

  

【正文】 做什么掌握什么的原則,組織員工的學習培訓,使全體員工在較短的時間內,進一步熟練掌握所經辦業(yè)務的操作流程、主要風險點和控制措施,不斷 增強其按章辦事 的意識,解決 “ 有章不知、有章難循 ”等問題,提高內控管理水平。分行將在適當?shù)臅r候對各行的學習培訓情況進行檢查,并對員工進行業(yè)務流程的測試,以檢驗學習成效,確保 《業(yè)務操作指南》的貫徹落實。通過學習和培訓,使每一位員工明確自己該做的和不該做的,并知曉上級和相關崗位該做什么、不該做什么以及什么能幫、什么堅決 不能幫,自覺養(yǎng)成良好的行為習慣,以規(guī)范日常管理和操作行為。 堅持從嚴 治行,加大處罰力度。對在經營活動中發(fā)現(xiàn)的各類違規(guī)、違章人員,無論是否造成經濟損失和出現(xiàn)風險,都要根據(jù)具體情況,按 照總行、省行和市分行的有關規(guī)定進 行處理,該處罰的處罰,該登記的登記,做到不姑息遷就,不搞下不為例,通過加大處罰力度,以維護規(guī)章制度的嚴肅性和權威性,切實防范和杜絕各類案件事故的 發(fā)生,為業(yè)務健康順利發(fā)展提供安全和諧的經營環(huán)境。
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