20xx熱電廠年總結(jié)暨年工作安排-資料下載頁(yè)
2025-11-11 01:20本頁(yè)面
【正文】 ............................................. 26
抄收崗位新員工流失率高，招聘難度大 ................................................................... 26
行業(yè)專業(yè)人才招聘需進(jìn)一步加強(qiáng)控握力度 ............................................................... 27
（二）培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步完善 .................................................................................................... 28
培訓(xùn)落不到實(shí)處，存在應(yīng)付現(xiàn)象 ............................................................................... 28
培訓(xùn)效果不明顯，無(wú)法進(jìn)行有效的評(píng)估 ................................................................... 28
滿意度不真實(shí) ............................................................................................................... 28
（三）績(jī)效管理工作 ........................................................................................................................ 29
考核指標(biāo)設(shè)定不科學(xué) ........................................................................................................................ 29
（四）員工關(guān)系 ................................................................................................................................ 29
離職率同期提高................................................................................................................. 29
（五）2020年年終合同延時(shí)簽訂.................................................................................................... 29
四、2020年工作規(guī)劃........................................................................................................................ 30
（一）2020年定崗定編工作 ........................................................................................................... 30
（二）對(duì)各部門人力需求進(jìn)行必要的分析與控制，根據(jù)按公司需要和各部門需求，完成人力
資源招聘與配臵目標(biāo) ........................................................................................................................ 30
（三）根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略方向，做好+++集團(tuán)薪酬管理工作 ....................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。
（四）根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略方向，做好+++集團(tuán)員工福利激勵(lì)工作 ............... 錯(cuò)誤！未定義書簽。
（五）繼續(xù)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系 ........................................................................ 錯(cuò)誤！未定義書簽。
（六）嚴(yán)格貫徹集團(tuán)培訓(xùn)工作方針，拓展培訓(xùn)思路，細(xì)化培訓(xùn)要求，將在職員工培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)工作做細(xì)、做實(shí) .................................................................................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。
（七）控制人員流動(dòng)比率 ................................................................................ 錯(cuò)誤！未定義書簽。
（八）人力資源部?jī)?nèi)部管理與建設(shè)................................................................. 錯(cuò)誤！未定義書簽。
（九）圓滿完成本部門年度內(nèi)其他例行工作目標(biāo)和公司交付的各項(xiàng)任務(wù) . 錯(cuò)誤！未定義書簽。
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