20xx房地產項目銷售工作計劃例文-資料下載頁
2025-11-11 01:16本頁面
【正文】 x年12月底前完成，以便于先期推廣時，到訪客戶時參觀。樣板房的日常管理工作由營銷部負責。
四. 展示道具
包括沙盤模型、戶型模型、戶型圖的制作：
1. 沙盤模型：和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯系相關單位制作
2. 戶型模型：和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯系相關單位制作
3. 戶型圖：和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯系相關單位制作
五. 價格策略
均價確定：包括銷售均價及贈送面積等由策劃師和銷售部職業(yè)顧問踩盤整理數據，策劃員協(xié)同寫出定價報告，報領導審批后執(zhí)行。價格按建筑面積計算，不包括贈送面積。價格策略包括：銷售均價，銷售起價，銷售實得單價，套內單價。價格走勢分析，節(jié)點價格初步預計，職業(yè)顧問優(yōu)惠權限，銷售主管優(yōu)惠權限，銷售經理優(yōu)惠權限，內部員工推薦優(yōu)惠權限，公司領導優(yōu)惠權限，一旦確定優(yōu)惠權限，堅決執(zhí)行，防止權限不明，私放優(yōu)惠，擾亂現場銷售。
時間安排：營銷策劃部于xx年1月10日提出銷售價格表和銷售政策。
六. 推廣：xx年10月底前確定廣告推廣公司，xx年11月低前出具具體的推廣方案。
編輯推薦：房地產項目年度工作計劃范文房地產項目專題報道工作計劃2015房地產項目工作計劃格式房地產項目銷售計劃書
6
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1