下半年幼教工作計劃與下半年總經(jīng)理工作打算匯編-資料下載頁
2025-11-11 01:14本頁面
【正文】 司董事長曾宣稱。但目前，包括中外合資的汽車租賃企業(yè)在中國都遇到發(fā)展瓶頸，主要是發(fā)展規(guī)模小、缺乏配套法律法規(guī)約束而存在信用風險、政府支持少，稅負率高，企業(yè)負擔重。此困難面前，還是有一些民營汽車租賃公司卻蓬勃發(fā)展起來，這是因為他做好市場，夯實業(yè)務根基。因此，1市場調(diào)查與連鎖經(jīng)營的網(wǎng)絡布點。服務業(yè)務不是等出來的做出來。下半年度是做好市場調(diào)查，找準切入點，適合地點搶灘布陣，尋找業(yè)務發(fā)展機會。發(fā)布車身、彩頁、電子廣告；利用電臺、戶外廣告，2加強媒介宣傳：利用集團長途公交、鄉(xiāng)村旅游大巴、士便利。加強宣傳；與酒店、賓館開展戰(zhàn)略合作，發(fā)布汽車租賃信息；讓顧客知道租賃，能找得到租賃。介紹自己公司發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)營優(yōu)勢、業(yè)務項目、電子商務訂單、聯(lián)系與投訴方式，3加快網(wǎng)絡平臺建設?，F(xiàn)代企業(yè)都有自己網(wǎng)絡主頁。應盡快利用絡網(wǎng)無界限延伸經(jīng)營。三、做好財務服務與監(jiān)控準確測算本錢，1做好市場定價工作：租賃市場是一個價格透明市場。制定合理定價區(qū)域，有利于業(yè)務開展?？刂票惧X，2利息控制：市場價格透明情況下。則獲得更多價格優(yōu)勢。壓縮經(jīng)營本錢、節(jié)減管理開支，合理謀劃資金使用利息與稅收繳納時間，贏得利潤空間。開展預算分析，3預算分析：加強預算管理。及時發(fā)現(xiàn)問題，并落實糾偏措施，確保經(jīng)營軌跡不偏離最終目標。四、加強平安生產(chǎn)。加強駕駛?cè)藛T的平安行車管理。就是對生產(chǎn)經(jīng)營的節(jié)約，對公司利潤的貢獻。五、完善人力資源管理。歸根結(jié)底是人才競爭，1企業(yè)競爭。人才提供的服務競爭。建立服務品牌，從每一個員工素質(zhì)抓起，通過服務培訓，展現(xiàn)工作面貌。與工效掛鉤，2改革績效與人事考核方法：將客戶拜訪、業(yè)務保有、業(yè)務發(fā)展、服務質(zhì)量等引入量化考核。激勵員工走上市場；建立季度考核，實行優(yōu)勝劣汰制，將年度考核與工資增長、崗位培訓、職務晉升等緊密結(jié)合在一起，提高員工工作的主觀能動性。
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