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正文內(nèi)容

20xx醫(yī)療質(zhì)量管理工作計劃怎么寫-資料下載頁

2024-11-20 01:05本頁面
  

【正文】 指導;
  ,制訂本專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量控制標準、技術規(guī)范;
  ,組織對各級醫(yī)療機構的專業(yè)質(zhì)量控制督查和質(zhì)量評價;負責相關專業(yè)特殊醫(yī)療技術準入評估工作;
  、研究,并定期向省衛(wèi)生廳報告,提出改進質(zhì)量的意見和建議;
  ,組織學術交流,推廣本專業(yè)的新理論、新技術、新方法;不斷提高專業(yè)隊伍素質(zhì);
  ,加強有關專業(yè)的信息收集、整理與分析;
 ??;
  。
 ?。ㄎ澹┵|(zhì)控中心設主任1人,副主任23人,秘書12人;質(zhì)控中心設專家組,成員710人,專職、兼職均可,質(zhì)控中心專家組成員包括醫(yī)院管理和臨床醫(yī)學專家,原則上由相關專業(yè)的國家、省級學會(分會/組)的委員組成。
  (六)質(zhì)控中心實行主任負責制,組織架構由省衛(wèi)生廳確認。
  三、質(zhì)控中心申請與確認
  根據(jù)全省醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設規(guī)劃與年度公布專項建設計劃,符合條件單位可向省衛(wèi)生行政部門申請。申請單位必須提交以下材料:
  (一)《廣東省醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設申請表》(附件1);
  (二)可行性報告,內(nèi)容包括單位基本情況、專業(yè)優(yōu)勢、工作設想;
 ?。ㄈ┫嚓P技術資料,科技項目、成果、專利及重要論文,學術/技術帶頭人、技術骨干在學術團體任職聘書等復印件;
  【篇五】
  一、實施依據(jù):
  《201x年醫(yī)療服務質(zhì)量安全專項整改方案》等文件
  上級醫(yī)政管理部門管理文件要求
  二、健全質(zhì)量管理組織體系,滿足質(zhì)量管理與持續(xù)改進需要。
  ,實行院科二級負責制。院長、科主任為院、科質(zhì)量安全管理第一責任人,領導班子要定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作??剖以O質(zhì)控員。
  ,負責指導、監(jiān)督、考核、分析、評價醫(yī)療質(zhì)量及安全工作,定期進行醫(yī)療質(zhì)量與安全指標的檢查分析并督導落實。監(jiān)管檢查須有計劃、有記錄、有分析、有反饋、有整改措施、有實際效果。
 ?。横t(yī)療質(zhì)量管理、藥事管理、醫(yī)院感染、病案管理、護理管理等,定期研究醫(yī)療質(zhì)量安全管理問題,有活動記錄,重視工作實效。
  三、加強全員醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,提高全員質(zhì)量安全參與能力,質(zhì)量安全培訓納入全員培訓年度計劃,定期進行,確保培訓效果。
  四、強化“三基”訓練,分類開展臨床醫(yī)療、護理、影像、檢驗、藥劑、醫(yī)院感染等崗位專業(yè)人員的練兵活動。抓好抓實急癥處理、重患搶救、復蘇技術、外科操作、臨床技能、病歷書寫等基本功訓練,強化依法執(zhí)業(yè)能力、醫(yī)患溝通能力。
  五、嚴格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理與持續(xù)改進的核心制度,完善并實施各項規(guī)章、技術操作規(guī)程及各類人員崗位職責。建立健全醫(yī)療技術風險防范、醫(yī)療安全事件、醫(yī)療事故防范預案和處理程序,完善非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的防范措施。按規(guī)定報告處理醫(yī)療事故、糾紛等不良事件。
  六、加強重點部門及重點崗位的管理。重點查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),加強整改,每月有檢查、有監(jiān)控記錄。
  七、充分學習、應用臨床路徑、保證并持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。
  八、堅持以病人為中心,強化以人為本的服務理念,增強病患服務意識,不斷改進醫(yī)療服務,提高工作效率,加強溝通隨訪,改善醫(yī)患關系,維護患者利益,實現(xiàn)醫(yī)療服務規(guī)范化、人性化。
  九、切實加強科室的醫(yī)療服務質(zhì)量,確保安全性和有效性。各科室依據(jù)醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進實施方案》,結(jié)合本科室工作實際,制定切實可行的《醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進計劃》,并在實施過程中不斷完善。
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