20xx第一季度安全工作總結(jié)參閱-資料下載頁
2025-11-11 00:53本頁面
【正文】 司的利益。大局的利益。
部分整改配件不能及時到位，應(yīng)建立安全專屬通道，保證隱患配件及時到位。
消防控制器故障，需及時處理。
八、努力方向及奮斗目標(biāo)：
要加強業(yè)務(wù)、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和教育，提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目檢修，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生
加強責(zé)任心教育，使廣大員工有大局意識、責(zé)任意識。
加強設(shè)備管理，加大漏點及崗位現(xiàn)場處罰力度。
加大現(xiàn)場、設(shè)備檢查力度，建立良好的反饋及落實機制，并加大對違反勞動紀(jì)律的處罰。
定期對換熱設(shè)備的進行檢查、維護、潤滑、清洗及檢修。
做好設(shè)備的計劃檢修、提前檢修、徹底檢修，保證設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運行。
提高巡檢質(zhì)量，加大包機人員責(zé)任心教育，加大考核力度，減少設(shè)備的跑冒滴漏。
九、建議。
公司要強化或培訓(xùn)各車間安全員、工藝員、設(shè)備員學(xué)習(xí)工藝、環(huán)保、設(shè)備等專業(yè)知識。拓寬知識面，增強自身素質(zhì)。只有綜合素質(zhì)提高了，責(zé)任意識增強了，各項管理才能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定。
建議到其他各兄弟公司進行參觀學(xué)習(xí)、交流、溝通。促進公司的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
十、二季度年安全工作計劃
繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化雙基工作，使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、公開化、制度化、人性化。堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。力爭做到全年無大事、季度無小事、月月無傷害、日日無違章。
做到年度有考核，季度有評比，月月有獎罰，日日有記錄。
繼續(xù)抓好二季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全，提高員工的安全素質(zhì)。
繼續(xù)加強日常檢查和管理工作。
加強安全教育，提高安全意識。堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
組織各車間搞好二季度的事故演練工作，在一季度的基礎(chǔ)上再上一個新臺階2020年 季度安全工作總結(jié)2020年 季度安全工作總結(jié)。
每次安全檢查，做到檢查要細(xì)、廣、嚴(yán)。絕不走過場，敷衍了事。
繼續(xù)做好隱患排查及整改工作。
繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識，要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風(fēng)險分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認(rèn)識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預(yù)防事故的意識增強了，責(zé)任到位了，必然防患于未然。
搞好防暑降溫工作。定期對換熱設(shè)備的進行檢查、維護、潤滑、清洗及檢修。
1做好設(shè)備的計劃檢修、提前檢修、徹底檢修，保證設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運行。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識
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