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“三嚴(yán)三實”專題黨課學(xué)習(xí)心得體會與“三嚴(yán)三實”專題黨課心得體會(項目部)匯編-資料下載頁

2025-11-11 00:50本頁面
  

【正文】 向有經(jīng)驗的老同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作和待人處事的方法,才能以別人豐富的經(jīng)驗指導(dǎo)自己從而提高工作效率。三是要嚴(yán)于律己,廉潔奉公。不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般員工,也許我們手里都或多或少的掌握著一些權(quán)力,所以決不能以小節(jié)失守“就只這一次“來為自己開脫。要真正做到不以善小而不為,不以惡小而為之,時刻繃緊廉潔自律這根弦,自覺地筑起拒腐防變的思想防線。作為一名黨員,作為一名煙草人,要時刻以“三嚴(yán)三實”作為自己做人做事的標(biāo)準(zhǔn)。真正將改進(jìn)工作作風(fēng)落到實處,從嚴(yán)格要求自己做起,從一點一滴的事情做起,為新常態(tài)下煙草行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量?!叭龂?yán)三實”專題黨課心得體會(項目部)5月22日,我參加了集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理魏XX同志為集團(tuán)公司全體黨員干部作的題為《深入開展專題教育,持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè),以“三嚴(yán)三實”推進(jìn)城投事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展》的“三嚴(yán)三實”專題教育黨課學(xué)習(xí),深受教育,受益匪淺?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會總結(jié)如下:一、以嚴(yán)字當(dāng)頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高思想認(rèn)識認(rèn)真領(lǐng)會“三嚴(yán)三實” 精神實質(zhì),把握思想內(nèi)涵,抓好作風(fēng)建設(shè),努力解放思想,認(rèn)真查找思想差距、認(rèn)識差距、作風(fēng)差距、工作差距,努力提高思想政治修養(yǎng)和政策理論水平,工作中進(jìn)一步提高“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己”意識,不斷加強黨性修養(yǎng),嚴(yán)格按照專題教育要求,樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,堅決抵制歪風(fēng)邪氣。嚴(yán)格遵守黨紀(jì),規(guī)范工作行為,切實履行好自己的工作職責(zé),在思想上、政治上、行動上同公司黨委保持高度一致。二、以實干為標(biāo)桿,工作謀實、求實、抓實深入研究自身分管工作,緊緊圍繞工程管理工作實際,按照部門目標(biāo)考核的工作體系,用數(shù)據(jù)說話,量化指標(biāo),促進(jìn)日常工作的扎實開展。以項目建設(shè)各項工作推進(jìn)落實為出發(fā)點,積極深入工地一線,狠抓建設(shè)項目進(jìn)度質(zhì)量安全管理。一是加強規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)指引建設(shè),按照部門職責(zé),明確關(guān)聯(lián)部門的工作任務(wù)分工、工作時間節(jié)點和協(xié)調(diào)配合事項,強化關(guān)聯(lián)部門對現(xiàn)場項目管理的業(yè)務(wù)支撐和現(xiàn)場進(jìn)度質(zhì)量安全管理的過程控制。建立公司質(zhì)量安全管理保證體系和監(jiān)督檢查參建單位質(zhì)量安全主體責(zé)任行為,狠抓建設(shè)項目質(zhì)量安全管理。二是進(jìn)一步開展專項檢查、巡查和定期質(zhì)量安全月檢工作,及時跟蹤在建工程質(zhì)量、安全動態(tài),針對檢查過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場交底和會議反饋。突出重點,嚴(yán)把樣板工程、竣工工程驗收關(guān)和重大危險源管控。積極開展樣板工程管理,落實樣板管理制度;推進(jìn)住宅工程分戶驗收和竣工驗收工作,成立工程驗收小組,親自動手,全面排查竣工工程實體質(zhì)量,盡最大限度消除質(zhì)量缺陷。三是解放思想,改革創(chuàng)新,廣泛借鑒萬科、綠城、龍湖等標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀做法,結(jié)合日照建筑業(yè)工程實情,組織編制質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以供現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和借鑒,指導(dǎo)現(xiàn)場施工管理工作。四是加強組織協(xié)調(diào)管理,推進(jìn)項目進(jìn)度,組織編制工程進(jìn)度管理制度,明確進(jìn)度管理流程;定期開展工程形象進(jìn)度檢查;開展專業(yè)發(fā)包工程和裝飾安裝工程進(jìn)度專項檢查、開展施工現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)人員抽查;召開現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào)會等,積極指導(dǎo)參建各方合理組織施工,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進(jìn)展情況,推進(jìn)項目進(jìn)展。五是組織開展以重大危險源管控為中心,以深基坑、腳手架、吊籃作業(yè)為突破口的各類安全知識培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)無事故。通過施工現(xiàn)場講解、組織工程部技術(shù)人員和外聘專家講座等形式進(jìn)行住宅質(zhì)量通病防治措施等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高項目管理人員的專業(yè)技術(shù)水平,增強參建單位項目管理人員的質(zhì)量、安全意識,營造學(xué)習(xí)專業(yè)知識的良好氛圍,為更好地開展項目管理工作奠定了基礎(chǔ)。通過多方面管控,將 “三嚴(yán)三實”要求與部室工作相結(jié)合,全面提升部室工作效率及管理水平,把推進(jìn)工程平穩(wěn)有序建設(shè)的任務(wù)落到實處,把提升工程品質(zhì),樹立公司工程品牌的任務(wù)落到實處。三、求真務(wù)實,提升自我通過學(xué)習(xí)和查擺問題,結(jié)合自己工作、思想等方面進(jìn)行深入剖析,使我認(rèn)識到要堅持“秉公辦事,以身作則,做老實人,說老實話,辦老實事”的原則。腳踏實地、真抓實干,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于直面矛盾,要發(fā)揚“釘釘子”精神,保持力度、保持韌勁,善始善終。在面對困難時勇于拼搏、敢于擔(dān)當(dāng),不畏險阻,積極進(jìn)取。樹立正確的價值觀,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,切實提高自身綜合素質(zhì),解放思想,開拓創(chuàng)新,以身作則,提高業(yè)務(wù)水平及管理能力,確保將“三嚴(yán)三實”落到實處。
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